一個過得硬的項目經理就是絕的工具，你見過不會做項目分解的項目經理嗎？你見過給一個甘特圖不知道干嘛的項目經理嗎？你見過不知道如何算成本進度關系的項目經理嗎？你見過出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項目經理嗎？如果你都參謁過，那么賀喜你，你應該是一個經驗豐富的項目管理人員，如果沒有相見一個分外的項目經理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的醫(yī)療派工系統(tǒng)平臺項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)醫(yī)療派工系統(tǒng)平臺項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的醫(yī)療派工系統(tǒng)平臺項目管理系統(tǒng)。

產品化的醫(yī)療派工系統(tǒng)平臺項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的醫(yī)療派工系統(tǒng)平臺項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施醫(yī)療派工系統(tǒng)平臺項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版醫(yī)療派工系統(tǒng)平臺項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

結合一直以來所接觸到客戶的實際變以及對國際標桿所做的調查研究認為：有了更好的產品研究開發(fā)過程，大部分公司產品投放市場的時間就可縮短半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內把平均必要產品研發(fā)時間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman使喚新過程研發(fā)后，第一項產品的投放市場時間大幅度縮短了50%～60%。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel醫(yī)療派工系統(tǒng)平臺項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件醫(yī)療派工系統(tǒng)平臺項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：研發(fā)知識產權項目管理系統(tǒng)，能力，廣告管理系統(tǒng)，工時管理項目管理系統(tǒng)，Project。

項目管理最大的求戰(zhàn)和難題是項目活動越來復雜，實際與計劃差異越來越大，聚寶盆消耗失控，團伙潛在沖突益，而項目部門和相關部門以內溝通更困難，團隊凝聚力下降、項目進度難以把控，項目成本幾乎失控。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的醫(yī)療派工系統(tǒng)平臺項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件項目軟件醫(yī)療派工系統(tǒng)平臺項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了醫(yī)療派工系統(tǒng)平臺項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

多工程管理是降低成本，規(guī)避風險的需。為所有種類配備一個全天候作業(yè)的項目經理所耗費的財力將高不可攀。工程管理、物資管理、合同管理、快慢管理、預算經營、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配使用。開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用正規(guī)的具有社交功能的項目管理軟件把團隊之間無論要研討還是話家常都變得同樣即時但是更有條理，才是把費手腳事情簡單化的方法。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了研發(fā)知識產權項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、能力、財務管理、廣告管理系統(tǒng)、訂單管理、工時管理項目管理系統(tǒng)、銷售管理、Project、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

而在團隊合作上，項目任務結點云端硬盤的意義就是可以讓全路團成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案易、文件合作、資料溝通的復雜路徑，把搭檔變成一件再簡單不過的事情。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務情況，如有多少未完成的任務，有多少新任務，有哪些延期未得的任務，哪個時間段有空等，方便管理者更好的安排工作。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

進度安排有兩種前提：交付日期確定后安排計劃；使用資源確定后安排計劃。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

CRM系統(tǒng)功能包括客戶管治、客戶聯(lián)系人跟蹤維護、銷售價碼、銷售合同、售貨退貨、采購訂單、采購入庫、采購退貨、收付帳等各個事務，各業(yè)務流程內有機集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

職場項目管理中有一個很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何工作都需要創(chuàng)意，不僅是產品的統(tǒng)籌，也含蓄工作流程怎么改造。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎，創(chuàng)意也是職場工作者們把任務更快瓜熟蒂落、完成得更好的武器。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、集成呼叫中心、合同全面管理、售后自動協(xié)同、精準營銷互為。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

軟件質量體現(xiàn)軟件的價值創(chuàng)造，這個價值的成本即是軟件質量的成本。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

進度表的執(zhí)行情況主要績效度量預期的產品成本，毛利，收益，生命周期成本研究開發(fā)方案預算和投入時間表重要的市情、競爭態(tài)勢及行業(yè)信息結構化的研究經過：落成制品的安全帶。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

質量保證是在項目經過中實施的有計劃，有脈絡的活動，確保項目滿足相關的標準質量控制是使喚適當?shù)姆椒ūO(jiān)控種類結果，確保結果符合質量標準，包括跟蹤缺陷的排除情況。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

根據(jù)項目配置的優(yōu)劣成立項目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)計劃，確定項目經理，由機構和項目經理共同來確定切實可行項目配置，知識技能要求，團隊成員及團體的角色。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

軟件測試完成測試文檔、操作手冊、安裝保安手冊的編寫。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

建筑裝修行業(yè)的項目管理平臺可以提供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和職工更好的了解自己任務和當前項目進度，提挈快速瀏覽種類詳細信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、共同管理工程進度、多維度檢索統(tǒng)計。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

產品研發(fā)是由決策過程推動的。裁決過程是特殊重要的，決策滯后會浪費寶貴的資源。沉吟不決導致品種失控，漫無目的，而且耽誤產品加盟市場的時間。意見分歧使產品變化頻繁。匱乏資源的過度分配則會引起項目的宕和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實際的決策過程時不時缺乏效率，甚至減慢而不是推動產品的研究開發(fā)速度。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

總浮動是在不感應項目最早完成時間的事變下本任務可以推遲的時間。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

測試項目管理工具可以管理測試過程中的所有數(shù)據(jù)，包括需求、用例、樣件、藍圖、報告和瑕玷等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人為成就項目可交付成果而必須落成的具體活動。它通常有助于產生一個更加詳細的工作分解結構和支持細節(jié)。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

事實上，很多項目的失敗，正是起因于項目進度出現(xiàn)因循，而導致工程團隊骨氣低落，效率低下。因此，ERP項目實施的時間管理，需要充分考慮各種秘聞因素，適當留有余地；任務分解詳細推想適中，便于考勤；在執(zhí)行過程中，應強調項目按進度執(zhí)行的重要性；在考慮任何題時，都要將保持快慢作為先決條件；同時，合理利用趕工及快速跟進等方法，充分利用資源。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

神州數(shù)碼是國內最大的IT分銷服務及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其做部分，有一定優(yōu)勢。面對國內ERP管理軟件及咨詢服務市場，二者強強攜手，在經營、管理、研發(fā)、服務、市場、渠道、人才、知創(chuàng)新，以及工程管理等諸多方面優(yōu)勢互補。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略解說，把成本也自上而下的簡便分解了。對于一些微型項目來說，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作打包票進行自上而下的估算，其實我們已經可以開工和準備做了。把任務也分解到了工作包，每個事情包也有它自己的開始時間和結束時刻，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功用給加上離去，這樣，整個項目的前期規(guī)劃已經是好生完美了。有了事體包，每個專職包的開始和結束時間，再做一個表，注明誰較真完成這些工作包即可。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

一個項目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經理少不得的素質之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。層面應時而變的原因是多方面的，比如用戶求增加產品功能、環(huán)保問題促成設計方案修改而增加施工情。項目經理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效呈子、當前進展情況等來分析和預測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生彎時遵循規(guī)范的變更程序來管理走形。在此，強烈建議企業(yè)的工程管理體系中包含一套嚴格、高效、實用的改觀程序，它對管好門類至關重要。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

體系由組織者進行印把子分配及設置后，員工按印把子進行操作，同時系統(tǒng)采用BPM流程管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)務的整合及讓工程業(yè)務運行更加順暢。系統(tǒng)采用的前臺技術界面設計簡潔，操作便捷。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目管理系統(tǒng)通過工作中的知識理自動收集和整理工作過程中積累的知識。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

國外大型ERP軟件商雖然有很規(guī)范的ERP賽實施方法，但是難以完全貼近我國企業(yè)的實際需求和定制過程。在實際實施過程中由于企業(yè)發(fā)展直性子、執(zhí)行顧問水平有高有低、代銷店管理水平的低落和人員素質不高、實施經費不足、培訓不力等眾多要素使得項目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方做，亢的實施成本使得某些ERP類目避重就輕，項目的徹底實施得不到落到實處。所以，多數(shù)國內中小型企業(yè)由于人財物的枯竭，屢見不鮮選用經濟適用的國內ERP軟件。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目作業(yè)人丁可以了解項目計劃及現(xiàn)狀、提交項目問題與文檔，項目管理人員可以分解任務、計劃時間表、分配資源、對項目進行考評。

項目管理包括項目、職責、團隊、版本、燃盡圖紙等功能。在多項目管理解決方案中，項目管理軟件準備了無數(shù)不同場景的模板供選擇，而且標配了準譜兒的事體流程，能夠直接分門別類創(chuàng)建和管理任務。質料庫存管理對倉庫進行盤點、月結、庫存盤根究底。