互聯(lián)網(wǎng)化SaaS工程管理云平臺其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的用戶心得將引領(lǐng)品種型企業(yè)邁向項目管理智能化、標準化、科學化之等。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的在跨平臺記賬app項目管理系統(tǒng)中賬戶項目管理模塊主要實現(xiàn)對帳戶的增加、刪除和修改成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)在跨平臺記賬app項目管理系統(tǒng)中賬戶項目管理模塊主要實現(xiàn)對帳戶的增加、刪除和修改的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的在跨平臺記賬app項目管理系統(tǒng)中賬戶項目管理模塊主要實現(xiàn)對帳戶的增加、刪除和修改。

產(chǎn)品化的在跨平臺記賬app項目管理系統(tǒng)中賬戶項目管理模塊主要實現(xiàn)對帳戶的增加、刪除和修改套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的在跨平臺記賬app項目管理系統(tǒng)中賬戶項目管理模塊主要實現(xiàn)對帳戶的增加、刪除和修改，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施在跨平臺記賬app項目管理系統(tǒng)中賬戶項目管理模塊主要實現(xiàn)對帳戶的增加、刪除和修改的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版在跨平臺記賬app項目管理系統(tǒng)中賬戶項目管理模塊主要實現(xiàn)對帳戶的增加、刪除和修改，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

對于一般的多項目管理，項目的高層管理者將會由鋪戶的總裁或副總親自做。企業(yè)亦可專門成立工程管理辦公室。辦公室的主要責任是協(xié)調(diào)各項目之間的工作。而且，如果一個項目經(jīng)理要進行多項目管理，那么這個項目經(jīng)理就不太可能在各個項目領(lǐng)域都成為技術(shù)學家。因此還應當料理認真技術(shù)的直線經(jīng)理。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel在跨平臺記賬app項目管理系統(tǒng)中賬戶項目管理模塊主要實現(xiàn)對帳戶的增加、刪除和修改作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件在跨平臺記賬app項目管理系統(tǒng)中賬戶項目管理模塊主要實現(xiàn)對帳戶的增加、刪除和修改原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：設(shè)計，商業(yè)，報表，管理方，知識庫。

而項目管理的做法則不同。各異職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，項目經(jīng)理則是項目團隊的領(lǐng)導者，他們所肩負的責任就是領(lǐng)導他的集體準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目的管理者不僅僅是項目執(zhí)行者，他參與項目的需確定、項目選擇、設(shè)計直至收尾的全過程，并在時間、成本、質(zhì)量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全部的管理，因此項目管理可以救助企業(yè)裁處需求跨領(lǐng)域解決的復雜問題，并實現(xiàn)更高的運營效率。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的在跨平臺記賬app項目管理系統(tǒng)中賬戶項目管理模塊主要實現(xiàn)對帳戶的增加、刪除和修改是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)定制ERP項目管理軟件在跨平臺記賬app項目管理系統(tǒng)中賬戶項目管理模塊主要實現(xiàn)對帳戶的增加、刪除和修改使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了在跨平臺記賬app項目管理系統(tǒng)中賬戶項目管理模塊主要實現(xiàn)對帳戶的增加、刪除和修改的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

出品審批委員會有權(quán)在開發(fā)周期內(nèi)的具體決策清點通過給新產(chǎn)品撥付資金或修改新出品的路來批準或拒絕新產(chǎn)品。PAC負責通過產(chǎn)品開發(fā)活動推行公司的戰(zhàn)略，因此，他們賦有資源分配權(quán)，以推進新產(chǎn)品的開發(fā)。軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游開支、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)莊、建站公司、網(wǎng)游公司、軟體外包服務公司等可以用到面向?qū)I(yè)外包服務公司的項目管理解決方案。立項：市場需求分析（或者合同）、項目立項申請表、項目風險分析清單。項目資料管理、信息管理的網(wǎng)盤功力可以用以企業(yè)資料的管理，網(wǎng)盤分為企業(yè)網(wǎng)盤和個人網(wǎng)盤?？梢栽O(shè)置文件夾權(quán)限。網(wǎng)盤文件還可以和任務相連。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域，廣泛涉足了設(shè)計、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、商業(yè)、財務管理、報表、訂單管理、管理方、銷售管理、知識庫、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

驅(qū)動21世紀新型商務企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？有人作答曰：工程管理。的確，工程管理作為一門新興的課程，發(fā)展之快已超過了我們的想象。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、規(guī)劃、監(jiān)理、分包單位項目全過程業(yè)務協(xié)同，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升供銷社集約化和精細化管控。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設(shè)計。

PMIS的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項目管理過程中的資料資產(chǎn)傳遞和管理的重要性。50%的用戶認為進度管理功能很重要，這個調(diào)查結(jié)果同時也生符合《工程管理評論》雜志PMO研究中心對項目中關(guān)注的主焦點的預期。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的關(guān)注依次排。因此傳統(tǒng)老牌項目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件變成能粘連所有功能的項目管理信息系統(tǒng)。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

選擇ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術(shù)，更重要的是出品的業(yè)務流程和管理思想，沒有管理經(jīng)驗和管理思想、業(yè)務實操經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是空空如也的、蒼白的，是不曾任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以繃局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務器，支持各本子Windows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應手機、平板訪問，支持安卓、蘋果網(wǎng)。手機移動B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架設(shè)電腦版手拉手。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

在新的ISO/IEC 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，定義了外部質(zhì)量，內(nèi)部品質(zhì)、使用質(zhì)量3個產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)范。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

每周小結(jié)，團隊產(chǎn)品經(jīng)理要辦理周報，匯報這周的工作、發(fā)布、獲取效果以及數(shù)據(jù)。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

Project中堅項目管理程序是常見的易于運的工具，可以從桌面上卓著地管理項目。利用Project能夠以前所未有的高效率來計劃、管理和交流項目信息。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

質(zhì)量保證（QA）驗證開發(fā)進程中是否遵循了對路的過程和標準貫穿于整個項目的始終。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

Project是國際上最為盛行與通用的項目管理軟件，適用于新必要產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、巨型活動等項目部類。Project官方版包含經(jīng)典的項目管理思想和技術(shù)以及全球這么些企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)內(nèi)部使用project可擢升項目管理人員力量，實現(xiàn)項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

風險計劃針對風險剖解的結(jié)果，為提高兌現(xiàn)項目目標的機會并降低風險的負面影響而制訂風險應對策略和應對措施的過程，即通過制定不可勝數(shù)的舉止和策略來將就、減少以至于消滅風險事件。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目立項需求分析工程師進行應用調(diào)查與剖析，確認軟件的應用需求。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

開發(fā)項目管理普遍存在下列缺陷：無章可循的開發(fā)活動導致產(chǎn)品不斷更新。缺乏通用術(shù)語以及由此引起的理解問題，導致開發(fā)作業(yè)不優(yōu)質(zhì)。產(chǎn)品開發(fā)定義過于詳細，尤其是缺乏結(jié)構(gòu)化的定義，使得開發(fā)效率不高。每一步都要求多個簽字蓋章的官僚流程延緩了開發(fā)工作。缺乏并行工程，因為它沒有被設(shè)計到結(jié)構(gòu)化開支流程里。缺乏開發(fā)活動的周期時間指導，促成項目進度不準確。由于消逝將責任貫徹下去，導致未能不斷地改進產(chǎn)品開發(fā)流程。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟體公司服務人員對用戶單位的治理提供組織結(jié)構(gòu)和流水線優(yōu)化等方面的建議、向店家項目小組傳授先進的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務流程籌劃中提供頂?shù)慕M完成所有必須的任務等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

面向項目范公司的管理解決方案對管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測說明、金融服務、外包服務等咨詢公司，提供合同、項目、開票收款等管理。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的摜管制功能可以實現(xiàn)企業(yè)投球全過程管理，企業(yè)可以寬解每個類別的投標信息以及投標進程。投標管理由項目立項申請、項目勘察、購買標書、投標保證金管事、編制扔掉文件、編制拋報價、事情費用以及竟爭對手情況及檔級中標通知書等功能組成。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

縮水產(chǎn)品研發(fā)周期也就縮短了產(chǎn)品研發(fā)期間市場條件發(fā)生變化的時間間隔。我們對市場條件估計的準確度因時間的遠近而不同，時間愈遠，準確度越低；反之，時間越近，準確度越高。較短的研發(fā)周期同時又使公司對新出現(xiàn)的市面機遇能夠做出更為迅速的反應。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場為導向，并對顧客急需做出更快的反應。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

OpenProject為項目團隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃進度報告任務管理時日和成本報告Scrum等

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

類型進度管理軟件高效的項目計劃管理與工作、職責協(xié)同，工作進度一目了然。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理軟件系統(tǒng)以項目管理體系建設(shè)為核心，榮辱與共專業(yè)軟件與咨詢服務，推動企業(yè)管理體系升級。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

開拓活動是開發(fā)新產(chǎn)品的實質(zhì)性干活。在制品審批委員會中，結(jié)構(gòu)化的開支流程明確了應做什么開發(fā)工作、相應的先后次序、其間的關(guān)聯(lián)性以及用于開發(fā)品類的標準術(shù)語。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目管理軟件系統(tǒng)項目管理集咨詢、勘察、設(shè)計、招標、政采、造價、監(jiān)理、動工、代建、投標、入庫、客戶等大功能性管理模塊。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

問題管理問題的相關(guān)管理含蓄謎發(fā)布、紐帶回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目群或頌大型項目是通過上下一心、進行統(tǒng)一管理的一組相互聯(lián)系的項目。

職掌分解將項目分解為更多的工作細目和子項目，使項目更孩子，更易理，易操作。產(chǎn)品開發(fā)是復雜的。因為產(chǎn)品開發(fā)人手必須做到成千上萬項工作，而這些工作大部分是與他人工作緊密相關(guān)的，因此，協(xié)調(diào)哪怕成為極其縱橫交錯的工作。為了能管管好這些龐大而復雜的作業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)過程必須變成結(jié)構(gòu)合理、界說清楚的過程。項目管理中許多知識都是獨一無二的，或者說幾乎是獨一無二的（如，關(guān)鍵線路分析和干活兒分層結(jié)構(gòu)）。然而項目管理知識體系與其它管理方式的確有相同之處。