本國內(nèi)協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長，對于項目管理來說，協(xié)作就比較偏向于一類。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的定制自適應項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)定制自適應項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的定制自適應項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站。

產(chǎn)品化的定制自適應項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的定制自適應項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施定制自適應項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版定制自適應項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在選擇配置管理器的時候，企業(yè)應該考慮以下4各方面的素：價格，功能，總體性，實施與服務。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel定制自適應項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件定制自適應項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：建筑工程項目管理系統(tǒng)，建筑工程項目管理軟件，關鍵，進度表，項目前期。

質(zhì)量保證是在項目過程中實施的有計劃，有系統(tǒng)的活動，確保項目滿足相關的標準質(zhì)量控制是采取適當?shù)姆椒ūO(jiān)控檔次結(jié)果，確保結(jié)果符合質(zhì)量標準，包括跟蹤缺陷的排除情況。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的定制自適應項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺定制項目管理軟件定制自適應項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運營中，大大提高了定制自適應項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

工程管理軟件系統(tǒng)會議助手隨時編輯日報、周報、月告訴、季報、年報，會議安排預定井然有序效率更高。當然，第一個進入市場并不能永遠保證就，一個新產(chǎn)品的出，由于其技術的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術支援和完善的服務體系。至高無上的案例是EMI最早研發(fā)出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該公司卻需要被人收購才干獲救。投資銀行項目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的治理項目運作的五個過程，又能夠按照項目管理的9大知識領域進行靜態(tài)管理，很好的實現(xiàn)了動態(tài)管理和靜態(tài)管理的粘結(jié)。項目管理的范圍五要素：技術，解數(shù)，團隊建設，信息，溝通。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了建筑工程項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、建筑工程項目管理軟件、財務管理、關鍵、訂單管理、進度表、銷售管理、項目前期、客戶管理、管理云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

文檔管理：項目文檔的裁剪、文件提交、文檔檢查、文檔歸檔。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

?

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

軟件配置管理的目標：版本控制、事務空間管理、互開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更請求。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

弱電、通訊與機電安裝項目管理系統(tǒng)以檔次預算為控制基礎，以工程項目管理為第一性，重大關注施工進度交待、材料預算及供應、收支合同的執(zhí)行、本錢計劃與使用、成本預算及支配，圓覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項業(yè)務。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

業(yè)務票據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

軟件工程涉及需求辨析、系統(tǒng)設計、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運行、脈絡驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

作為一款國產(chǎn)的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、工程管理、測試管理于一體，同時還包含了事務管理、組織管理等諸多效用，是中小型企業(yè)項目管理的首選。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理系統(tǒng)的重要性功能：知識庫管理文檔目錄維護、文檔類型維護、目權限設置、論壇、網(wǎng)志

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

管理軟件和知的系統(tǒng)項目重新使用現(xiàn)有的最佳的工具，如版本控制系統(tǒng)（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)本身的設施、項目、用戶和柄等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

公司項目小組成員在項目經(jīng)理的領導下提出符合自身特點的業(yè)務需求、參加業(yè)務調(diào)查會、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務流程及具體組織結(jié)構、就實施或咨詢顧問提出的咨詢決議案進行討論并提出反饋意見、負責收集員調(diào)查問卷并在實施或咨詢顧問的指導下參與分析并做好當仁不讓范圍內(nèi)的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

工資計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計算公式等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

風險打算針對風險分析的結(jié)果，為提高實現(xiàn)項目目標的機會并降低風險的負面影響而創(chuàng)制風險應對策略和應對不二法門的過程，即通過創(chuàng)制一系列的行動和計策來對付、滑坡以至于消滅風險事件。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

效率是軟體實施某項功能所需電腦金礦的有效程度。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

在評審中我們發(fā)覺，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項目小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項目組的構成、角色和責任沒有明確的界說，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率低下、繁體混亂。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目計劃報告必須具有項目名稱、立項目標、編制、審核、項目周期、預計達到參數(shù)指標以及該種類特設指標或者關鍵技術等不無關系內(nèi)容。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

國內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起列國知名公司使用的工程管理工具軟件產(chǎn)品，由于它們的復雜性遠遠逾Microsoft Project，即使有人漁了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓和服務，也用不好。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

面向品目型公司的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供項目進度、任務分配、工時管理、成本核算等功能。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

此外，一個項目的快慢計劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。項目管理軟件提供的甘特圖意義，可以活動制作項目進度計劃表，類似于Project。不過相比Project的復雜操作，項目管理軟件使用門檻更低，而且能夠?qū)崟r同步，比 Project更便捷一些。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

衡量表明，如果一個代銷店較早做出裁撤或調(diào)整的決意，那么在那些沒有投入市場的產(chǎn)品上所浪費的便要減少許多。一流公司在計劃與制定規(guī)格品級之后取消制品研發(fā)項目可把浪費縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費。換句話說，有著較好議決過程的小賣部在產(chǎn)品研發(fā)上用較少，而又集市贏得絕妙的面世，因為他們在不能投入到市場的產(chǎn)品優(yōu)等浪費較少。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

流程被文件化了，但是并沒有得到執(zhí)行。標兵的情況是，某個職員在程序手冊里定義開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)出，天真地期待每個人都會遵守它，結(jié)果自是是他們并不聽命。大多數(shù)情況下，他們不遵守反而盡如人意一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

質(zhì)量保證定期對項目各方面的擺進行評估通過評價來推測項目最后是否能達到相關的質(zhì)量指標，通過質(zhì)量評估來幫助檔級有關的人建立對項目質(zhì)量的信心。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在品目運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是手到擒來丟掉偏頗的，只有階段性的監(jiān)察考核會比較周全準確。所以要階段性的與不定時的考核督查相結(jié)合，這應是項目監(jiān)管體系的一條原則。全份肆層面的監(jiān)督不定時和階段性相結(jié)合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他敏銳運作的余地。監(jiān)管體系還要注重風險控制，同時要注重控制效果的測評。控制效果好，就要對項目部管理層有所報，控制效果差，就要有相應的責任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的特色經(jīng)營，又要維護商行品牌的統(tǒng)一，而保障商行的品牌就要尊重項目的風味，因為沒有兩個一佯的項目。另外，以控制以保證商社的合并形象，要保證不折不扣的類別共同始建的是企業(yè)品牌。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理是為了保證一切項目關系人的能力和能動都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團隊的建設、人員的選聘和檔次的戲班子建設等一系列工作。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

文件更新版本可以直接對文件版本進行更新，所有人統(tǒng)統(tǒng)能查看最新版和歷史版本，解決了營生中文件本混亂的問題。

員工預算一邊、按月預算單可以實現(xiàn)預支員工工資的管理，對于不按時發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分工資的供銷社來說非常必要。研發(fā)管理系統(tǒng)提升整整團隊的溝通和協(xié)同工作效率。加強合同的創(chuàng)建、變更、調(diào)整、結(jié)案、約束付帳全過程管理。及時了解每個研究開發(fā)人員的職業(yè)事態(tài)和負荷，合理安排工作。深化預算保管，加強經(jīng)過中的管控，縮減超預算的開支。分析階段完成用戶需求文檔的編寫，體系總體設計的耍筆桿。