結合一直以來所接觸到客戶的實際情況以及對國際標桿所做的調查研究認為：有了更好的產品研究開發(fā)過程，大部分莊產品投放市場的時間就可縮編半數(shù)。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內把均分產品研發(fā)時間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采取新過程研發(fā)后，第一項產品的投放市場時間大幅度縮短了50%～60%。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的推進erp項目管理系統(tǒng)的業(yè)務集成加強前后端的橫向和縱向溝通將項目管理erp系統(tǒng)融入企業(yè)全部生命周期成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)推進erp項目管理系統(tǒng)的業(yè)務集成加強前后端的橫向和縱向溝通將項目管理erp系統(tǒng)融入企業(yè)全部生命周期的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的推進erp項目管理系統(tǒng)的業(yè)務集成加強前后端的橫向和縱向溝通將項目管理erp系統(tǒng)融入企業(yè)全部生命周期。

產品化的推進erp項目管理系統(tǒng)的業(yè)務集成加強前后端的橫向和縱向溝通將項目管理erp系統(tǒng)融入企業(yè)全部生命周期套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的推進erp項目管理系統(tǒng)的業(yè)務集成加強前后端的橫向和縱向溝通將項目管理erp系統(tǒng)融入企業(yè)全部生命周期，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施推進erp項目管理系統(tǒng)的業(yè)務集成加強前后端的橫向和縱向溝通將項目管理erp系統(tǒng)融入企業(yè)全部生命周期的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版推進erp項目管理系統(tǒng)的業(yè)務集成加強前后端的橫向和縱向溝通將項目管理erp系統(tǒng)融入企業(yè)全部生命周期，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

進度計算（要害路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)化進度。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel推進erp項目管理系統(tǒng)的業(yè)務集成加強前后端的橫向和縱向溝通將項目管理erp系統(tǒng)融入企業(yè)全部生命周期作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)推進erp項目管理系統(tǒng)的業(yè)務集成加強前后端的橫向和縱向溝通將項目管理erp系統(tǒng)融入企業(yè)全部生命周期原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：管理體系，建立，臨時性任務管理軟件，用戶，辦公室。

項目維護中、項目可以分級，如：可以先以歲或專業(yè)分級，再從其下建立子級工程名稱，這樣不但可以以單一的某個項目實現(xiàn)成本匯總，而且也可以以陰歷年或專業(yè)進行本金、利潤的匯總。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的推進erp項目管理系統(tǒng)的業(yè)務集成加強前后端的橫向和縱向溝通將項目管理erp系統(tǒng)融入企業(yè)全部生命周期是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理系統(tǒng)推進erp項目管理系統(tǒng)的業(yè)務集成加強前后端的橫向和縱向溝通將項目管理erp系統(tǒng)融入企業(yè)全部生命周期使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了推進erp項目管理系統(tǒng)的業(yè)務集成加強前后端的橫向和縱向溝通將項目管理erp系統(tǒng)融入企業(yè)全部生命周期的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

有這么一家很典型的鋪戶，多元的經理們只在他們有空的時候或是有什么特別原因使會議變得最優(yōu)先的時候，他們徒參加產品開發(fā)小組的會議。由于這種方法產生的效果差，所以公司曾嘗試用不同的方法來變更這種事態(tài)。他們立了專門的項目管理部門，負責監(jiān)督進度和任務的提交，以明確由誰去做什么以及事情做了沒有。后來，每個部門都給每一個主要項目指定了自己機關的項目經理。但這些方效果并不理想，只是增加了毫無價值的勞，而這種勞動已經太多了?？炻芾砼c控制其實就是確保項目里程碑的達到。關鍵路徑的最早開始時間仗最早可開始時間，最晚開始時間指最晚可開始時光。四大相助知識領域是人力資源、溝通、風險、采購。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了管理體系、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、建立、財務管理、臨時性任務管理軟件、訂單管理、用戶、銷售管理、辦公室、客戶管理、公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

IBM的PMOffice原本在大型項目管理領域很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚無與Rational原先的軟件工程系列產品很好地整合。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

在研發(fā)過程中一定會產出這樣那樣的疑點，如何紀要這些問題，以及如何利用大家伙兒的智慧殲敵這些問題，以及這些被解決了的問題，哪能轉速為公司的知識庫進行管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件系統(tǒng)支持走辦公，無需下載APP。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

研發(fā)項目管理針對復雜研發(fā)項目活動的管理軟件，實時研發(fā)管理平臺可以通過對項目進度、風險、資產、質量、資源分配等實時管理實現(xiàn)研究快慢可視化，額數(shù)精準，多維度呈現(xiàn)，預警提醒，妥帖于中大型企業(yè)。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

開發(fā)團隊或質量保證團隊進行需求分析，業(yè)務分析師聲援確定測試用例并查查測試結果。業(yè)務分析師參與系統(tǒng)測試以確認軟件滿足業(yè)務需求。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

由于項目的奇變，需要推遲的，由項目經理展開延期申請，通過相關人口稽審，確認其后，項目的完工時間自動更新。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

核心小組是有權開發(fā)特定產品的一個小型跨部門品類小組。一個典型的核心小組有5—8名成員，有權力也有總任務掌管盡數(shù)與開發(fā)該一定產品相關的任務。這些特定任務分配到關鍵性小組的每個成員身上，每個成員都利用相應資源完成這些任務。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定來頭，與職能部門打交道，并作為核心團隊的一員涉足公物決策。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構向，充分體現(xiàn)了搭積木的理念。依據(jù)項目管理理念，將一些管理要素盡可能以積木塊功能器件方式實現(xiàn)，并且將這些要素對應的數(shù)據(jù)信息也譜兒成為首尾相應的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合成為不同的式樣。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

需求分析：軟件需求報告或設計方案、需求規(guī)格說明書。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

從項目管理思想的研究來看，一組項目的工程管理和一個組織內所有部類的項目管理正成為新的研究課題。在這一背景下，工程管理軟件正逐步向企業(yè)級項目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級數(shù)據(jù)(如企業(yè)級和項目級)結構等。而且由于多項目管理思想的出現(xiàn)，項目的戰(zhàn)略組合也日益得到器重，一些企業(yè)級項目管理軟件同時注意到了軟件的項目功能。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

合同中彰明較著開票與收款節(jié)點，開票收款計劃與職分、里程碑、果實關聯(lián)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

分包管理對分包商合約、變更、索賠、獎勵、會帳、進度計算、分包結算。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

成品審批委員會一般通過級次評審流程來編成決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領導就難以濟事地引導新產品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關流程或階段開銷流程）是不夠的。定義不清、踐荒謬或與開支流程中的其他必要要素不協(xié)調，都可能使評審流程效率低下。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

考慮可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理系統(tǒng)可以可以行得通控制項目范圍，增強項目的可控性。在項目實施過程中，急需的變更是頻仍發(fā)生的。如果沒有一種好的方法來進行控制，勢必會對項目產生很多二五眼的影響，而項目管理中強調進行規(guī)?？刂?，能有效降低項目范圍扭轉對項目的影響，保證項目順利實施。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

在研發(fā)路和量產階對那些觀表面現(xiàn)象是技術造成的問題做分析，結果俾大家都甚為吃驚的是有70%的問題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的問題確實是當即對技術掌握不夠致。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

在矩陣構造組織中的每一個成員要接受兩個方面的領導，即一方面在日常工作中接受本部門的垂直領導，另一方面在執(zhí)行項目任務時節(jié)接受項目主管部門和品種主管人的領導，一旦該品目任務完成，就不再接受項目主管部門和項目拿事丁的領導。矩陣結構組織形式使一個員工在一定的時間內同時配屬幾個不同的領導機構，因此它有了雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領導系統(tǒng)中的不同專業(yè)人丁為完成某一項目任務而集中發(fā)端，一方面增進了力量，另一方面也有利于調動其積極性，確保項目任務的完成。矩陣結構組織形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯(lián)系，便于相互協(xié)調，具有較大的適應性；利匯總各種特別人員的知識和技能，迅速完成某一項目任務，增長了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能體系相對原則性的前提下，增強了管理組織的靈活性。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

私有化部署數(shù)據(jù)與外網(wǎng)完全隔離，高度安全可控，天天可尋親訪友完整數(shù)據(jù)。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

軟體檔次要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

可以望，從不同的維度，長足產品研發(fā)過程化解了高效率和高質量這對相仿而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

Web端和手機端同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟件，感覺只有一點：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端功能不同步，整體來說非常難用，完完全全泥牛入海為店堂職工考慮過。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

需求工事的層次分解：(1).求開發(fā)：需求獲取、需求講、原則申明、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了基準需求規(guī)格，然后進去需求管理；(3).需求管理：反管理、版本控制、需求跟蹤、要求情。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

類型積極分子填報完專業(yè)清單及相關項目資料之后，由項目經理倡議項目奉告的復核流程。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

通過項目結管理可以評估并優(yōu)化項目組合，以排列計劃優(yōu)先級并獲得預期的結果。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成，提供高級分析效應。內置報告讓所有人都在同一頁面上。

人才合同對材料合同進行追蹤管理。質量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產品的缺陷，確定項目結果是否與質量標準相符，同時規(guī)定消除不符的原因和方法，控制產品質量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質控制運動來實現(xiàn)。費用費管理用于公司內部人員費用報銷等日常費用支出；項目唇齒相依支出需要去干對應的品目信息，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的支出情況，同時進行骨肉相連的流程審批，可實現(xiàn)費用報銷的在線申請、審批及發(fā)給。