項目管理軟件在我國的應用起步較早，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90年代，隨著與國際接軌的需要，國內很多單位寢接收了國外項目管理的思路，很多單位也引進了國際先進的項目管理軟件，已經(jīng)累積了部分經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。目前在海內使役項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的浙江工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)浙江工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的浙江工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案。

產品化的浙江工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的浙江工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施浙江工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版浙江工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理最早來源于建筑工程的項目管理，之后發(fā)展成為一個具有面面俱到知識體系的專業(yè)學科。包括項目可行性分析，項目經(jīng)濟管理、項目管理十大知識領域，有：項目組合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、力士資源管理、采購管理、風險管理、相關方管理、溝通管理、質量管理。項目管理三邊形是項目管理的框架，項目領導要求平衡好每個角度，使項目獲得最大的成功。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel浙江工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP浙江工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：模型，造價，組合，負責，驗收。

風險具有隨機性、相對性、可變性三個顯著特征。按照后果的不同，可劈叉為單純性風險和投機風險；按照來源的不同，可分為自然風險和人為風險；按照是否可管理劃分，可劃分為可經(jīng)營風險和不足管理風險；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風險和一五一十高風險；按照結果的承擔者劃分，可劃分為業(yè)主高風險、承包商高風險、投資方風險等；按可預測性劃分，可劃分為已知風險、可預測風險和不得預測風險。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的浙江工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)軟件項目管理ERP浙江工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了浙江工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

高層決策項目進展情況統(tǒng)計表、項目情況匯總表、項目預算查問與提醒、類目費用儀器、項目收益表、費用與收入綜合查詢統(tǒng)計表、項目人員變動情形統(tǒng)計表。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預則立，不預則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。更進一步的，在項目管理軟件維基百科投入待辦清單功力、團隊即時通訊功力后，這個云端的第二大腦也可以成為團隊合作的平臺，更是是任務的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮出奇有效率的成效。測試工程師根據(jù)使用者需求分析和系統(tǒng)總體設計，編寫測試文檔和測試用例。對系統(tǒng)的功能、性能、異常拓展測試。編寫測試文檔和操作指導手冊。對測試的質量承受。對測試文檔和操作手冊的質量負責。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了模型、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、造價、財務管理、組合、訂單管理、負責、銷售管理、驗收、客戶管理、公司管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

針對性工程項目管理的各個方面，可以搭建應用去管理，如對材料、人員、設計、供應商、項目驗收等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

自上而下分解到工作包圓兒的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目來說，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作包進展自上而下的估算，實際我們已經(jīng)可以開工和準備做了。把任務也分解到了事情包，每個工作包也有它自己的開始時間和結束時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個力量給加上去，這樣，整個項目的前期計已經(jīng)是要命完美了。有了工作包，每個工作包裹的開始和結束時日，再做一個申說，注明誰一絲不茍完成這些工作包即可。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

其工程管理功能十分強大，能夠為矯捷開發(fā)團隊資簡潔高效的團隊協(xié)作服務，包含多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷釘住、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人一下集體免費使用。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

工程管理軟件系統(tǒng)機械設備管理考慮公司機械設備與租用機械設備，包括：設備采購、設備管理、設備出租、設備統(tǒng)計、機械預算、頂機械、租賃車輛、內部車輛等模塊功能。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件系統(tǒng)圍繞著斯人或團隊的周期項目，以項目協(xié)作的道及時做好工作計劃、并匯總執(zhí)行進程中的進展。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

選擇項目，設置默認項目，從要使用的那些開啟的項目中選擇項目。標記要用作默認項目的項目名稱旁邊的復選框。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

管理項目的風險識別、答話、跟蹤。通過風險等級、風險概率計算風險值，動態(tài)評估項目整體風險，風險音塵實時推送，幫助管理者第一時間作出風險應對。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

在質量管理中廣泛應用的工具包括直方圖、控制意向、因果圖謀、排列圖、散點圖、核對表和趨勢分析等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

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項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

品質計劃編制首先要由識別相關的質量標準開始，通過參照或者依據(jù)實施項目組織的質量策略、類型范疇說明書、成品說明書等作為質量計劃編制的基于，識別出項目相關的所有質量標準而達到或者超過項目用戶以及其他項目瓜葛人的期望和要求。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和多種數(shù)據(jù)庫。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

比較相當?shù)淖龇ㄊ嵌嗷c時間進行正確地設計、調試和對當前設計建立文檔，然后再外包，將內部寶藏集中用于新產品的研發(fā)上。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

技術型企業(yè)資源線的理活用有財務管理、項目管理、質量管理、人力資源管理、營銷活動、必要產品管理、市場管理活動等。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理九大體系是由美國工程管理學會（PMI）提成的，通過學習這些地基的九大知識體系，便可知設計出一套行之有效的項目管理方案。工程管理專業(yè)軟件眼前市面上可用于項目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟件已經(jīng)過時，無能為力飽現(xiàn)代化項目管理要求。因此尋找一款新型專業(yè)的項目管理軟件，可以幫助我們解決和成就更多的任務。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理軟體OpenProj項目管理軟件，權威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為出格，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，可以省力一大筆開支。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

分包管理系統(tǒng)包括分包合同、分包結算、付款申請、收票單、分包給付、合同結算等功能。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

風險列從限制角度上看有：項目風險、技術風險、商業(yè)高風險、已知高風險、可預測風險、不可預測風險。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目躉管理所采購的類型物資或技術資源，不可不順應項目宏圖和計劃要求，如果贖的產品或服務不稱設計急需，到貨或服務周期無法滿足工期需求，將會直接影響品目的質量，甚至導致項目的敗退。對于項目采購，根據(jù)不同種類的項目和類別特點，項目贖及其管理的類型、術也上下床。信息化項目采購中，由于軟件產品功能、適用性很難事前量化，因此軟件產品采購相對硬件產品采購更為紛繁。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

一站式研發(fā)管理平臺從最基礎的任務管理的角度來說，要能詳細記錄任務的不同通性，能輕捷制定任務的負責人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，通性是基礎，在此基礎上，可以對這些屬性進行分組查看、篩選，在報表中可以對不同維度的屬性進行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組癥結狀態(tài)遍布統(tǒng)計對缺陷展開篩選接下來是任務的追蹤，通過自定義的工作流使職責實現(xiàn)的自動漂流，每一步流轉有對應的權限掌握，無權限的人士無法更改天職的狀。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

具體材料的品牌管事、材料的分類等可以隨便個別，品牌和規(guī)格可以在一個材料名稱下取齊維護，在材料單據(jù)中可以全自動選擇。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目經(jīng)理繼續(xù)觸發(fā)需求管理，項目管理的交付五花八門，有的是實現(xiàn)一個新制品，有的是為客戶部署一個產品功能，有的是做企業(yè)內部交付，有的甚至只是單單一個流水線優(yōu)化。項目管理的方法是一樣的，收集需求的工具和方法其實幾近相同。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

遇見需求變更時，分析需求變更情節(jié)，并于項目經(jīng)理老搭檔負責對需要變更拓展評估。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目監(jiān)測：執(zhí)行、跟與控制項目，包括實施項目，盯住項目，控制項目。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

一個高效的研發(fā)管理過程必定是以一個科學的產品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。承望，如果你所研制的必要產品根本不是企業(yè)的核心領域，即便是其研發(fā)得再成功，又會有誰拉你去推向市場，再說，對于企業(yè)的非核心業(yè)務，商廈不可能會在研發(fā)等級有資源、技術方面的作保。終究，這樣一個“不合時宜”的項目只會在浪費了一灘子人力、物力資源后默默放棄。

項目管理本身應該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是達到管理的目的，而不一定非要求專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。為什么大家一相逢推薦企業(yè)軟體，很難出現(xiàn)觀點的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標準產品能速戰(zhàn)速決不同企業(yè)的所有難題。使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流程自動、績效考核透明、薪酬福利全面、工薪核算精準。