三合一的數(shù)據(jù)管理籌劃為用戶資速、便捷的工事項目管理功能，并且支持多項目、跨地域、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項目、查詢項目進程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務(wù)流程有針對性地為不同顧客提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務(wù)流程有針對性地為不同顧客提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務(wù)流程有針對性地為不同顧客提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務(wù)流程有針對性地為不同顧客提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務(wù)流程有針對性地為不同顧客提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務(wù)流程有針對性地為不同顧客提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務(wù)流程有針對性地為不同顧客提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

知識領(lǐng)域指項目經(jīng)理必須具備的一些重要的知識和能力。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務(wù)流程有針對性地為不同顧客提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務(wù)流程有針對性地為不同顧客提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：明確，順利，研發(fā)物料管理軟件，人力，項目群管理軟件。

投資銀行在管理軟件方面缺少聯(lián)的規(guī)劃，造成了“信息孤島”。國內(nèi)投資銀行一般都建設(shè)有項目管理軟件、財務(wù)管理軟件、文檔管理等系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)相互孤立，造成音在各個系統(tǒng)之間孤立存在，互不聯(lián)系。例如：財務(wù)報銷無法和項目速度關(guān)聯(lián)起來，造成了項目預(yù)算的超支；文檔管事沒有和門類過程、等次關(guān)聯(lián)起來，從而造成有些項目久已結(jié)項，但資料還沒有完全存檔。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務(wù)流程有針對性地為不同顧客提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺ERP項目管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務(wù)流程有針對性地為不同顧客提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)從而優(yōu)化企業(yè)的組織體系和業(yè)務(wù)流程有針對性地為不同顧客提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

風(fēng)險和問題：完善的風(fēng)險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。估計項目開發(fā)費用。制定小組開發(fā)進度表, 對組內(nèi)人員工作進度監(jiān)控。對文檔的質(zhì)量進行檢查、把關(guān)。對組內(nèi)成員的工作拓指導(dǎo)。定期召開種類議會，把控項目風(fēng)險和快慢。項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以本管理為主線，全面解決工程管理難題，提升項目管控能力。對工程的拋擲管理、中標(biāo)后的進度管理、分包管理、購入招標(biāo)、材料管理、承租管理、固定資產(chǎn)管理、員工治理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管制、戰(zhàn)略物資管理、康寧質(zhì)量理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等展開全方位管理。昭昭需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了明確、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、順利、財務(wù)管理、研發(fā)物料管理軟件、訂單管理、人力、銷售管理、項目群管理軟件、客戶管理、管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理是指為確保項目個工作能夠有機地協(xié)調(diào)和兼容所展開的綜合性和全局性的工程管理工作和過程。它包括項目集成方略的制定，項目集成宏圖的實施，項目別的總體控制等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

通過項目成本統(tǒng)計及回款管理實時反饋項目及企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)金流動靜并預(yù)測奔頭兒的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測儀。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

部類股本預(yù)算是進行項目成本控制的基礎(chǔ)，它是將類別的成本估算分配到品種的各項具體工作上，以確定門類各項工作和活動的成本定額，制定項目老本的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定項目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

使用項目管理系統(tǒng)可以辦公自動化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、公民實時并行、搭頭快捷高效、協(xié)作暢通無阻、效率快速提升。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進行分類和標(biāo)識，全局數(shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

工程立項了，章程已經(jīng)發(fā)布，制定項目章程此后，必須要完成工程管理計劃了，但是該計劃中這么多子計劃無從下手。品種是由一個商業(yè)機會觸發(fā)，而這些商業(yè)機會早已描繪在商業(yè)論證中，也在立項之前肯定，在項目章程中也應(yīng)該有高層級的目標(biāo)和范疇。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目成本是評頭品足一個項目是否成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的別將直接潛移默化項目的成功。現(xiàn)在的ERP類別本身的費用就很高，而且沒有公開價格，國家價錢監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成部類所花費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目成本估算、項目預(yù)算編制和類別成本控制等方面的管理活動。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。項目支撐體系做得好，部類周轉(zhuǎn)效率就會瑯瑯，否則運作效率就會低。監(jiān)管直當(dāng)是不定時與分階段相結(jié)合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

風(fēng)險計劃針對風(fēng)險分析的結(jié)果，為提高實現(xiàn)項目目標(biāo)的機會并降低風(fēng)險的負面影響而制訂風(fēng)險應(yīng)對策略和應(yīng)對方式的過程，即通過創(chuàng)制鋪天蓋地的行動和策略來對付、釋減以至于沒有風(fēng)險事件。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目經(jīng)理繼續(xù)觸發(fā)需求管理，項目管理的交付五花八門，有的是實現(xiàn)一個新產(chǎn)品，有的是為客戶部署一個產(chǎn)品功能，有的是做企業(yè)內(nèi)部交由，有的甚至只是單單一個流程優(yōu)化。項目管理的方法是一樣的，收集需求的器和方法其實大多相同。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

一些巨型的專業(yè)管理軟件往往由于效能以及界面比較復(fù)雜，并且價格也相對比較高，因此在使用過程中很難不辱使命全面鋪開了進行日見其大，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價值。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目群或副大型項目是通過協(xié)調(diào)、展開統(tǒng)一管理的一組相互聯(lián)系的項目。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

使用甘特圖畫專業(yè)時程表、好團隊進度、滿足甘特圖需求。把??復(fù)雜進度化為簡單時間圖表。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目領(lǐng)導(dǎo)工作效率低，這源于幾個因素：檔次頭兒沒有心得；對項目領(lǐng)導(dǎo)人角色不明確；培訓(xùn)不足；項目領(lǐng)導(dǎo)人更換頻繁；或者項目小組的組織有缺陷。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

系統(tǒng)由管理員進行權(quán)限分配及設(shè)置后，員工按權(quán)限進行操作，同時系統(tǒng)采用BPM流程管理，可以幫助商店實現(xiàn)業(yè)務(wù)的粘連及讓工程業(yè)務(wù)運行愈來愈稱心如愿。系統(tǒng)采用的前臺術(shù)界面設(shè)計簡潔，操作簡便。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

部門授權(quán)功能來抑止不同部門之間的字據(jù)不能相互查看。如可以控制項目部的人員不能查看財務(wù)部的數(shù)碼，總經(jīng)理可以查看所有單位數(shù)量。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

質(zhì)量管理的管理重點以經(jīng)過記錄為主，記錄質(zhì)量員在種類實施過程中品質(zhì)管理工作的記錄，方便管理層進行質(zhì)量的抽查。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

任務(wù)管事項目創(chuàng)辦并通過審批后，就可以進行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多村辦。分配任務(wù)時須指定任務(wù)規(guī)劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的機構(gòu)可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人丁可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進展任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于收取的職掌，還可以進行下級的任務(wù)分配。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

制品審批委員會是倚重在一個部門或一個公司內(nèi)負責(zé)要害新產(chǎn)品表決的高層領(lǐng)導(dǎo)小組。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目經(jīng)理主要生意是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，資本、進度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人手，問題，經(jīng)過。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

為了從項目開始到自然結(jié)束的整個過程中保持控制。項目經(jīng)理需要用各種例外的技術(shù)：如項目策劃、凈值管理、風(fēng)險管理、進度計劃和經(jīng)過改進等等。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

信息化建設(shè)項目與其他經(jīng)濟活動一樣帶有風(fēng)險。要避免和減少損失，將威脅成為機會，項目主體就必須知和掌握項目風(fēng)險的來源、習(xí)性和發(fā)生原理，進而施行有效的管理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

速度計劃駕御關(guān)聯(lián)控制和管理部類進度計劃的改觀。有效性進度統(tǒng)制的國本是監(jiān)控工程的實際進度，及時、定期地將它與統(tǒng)籌快慢拓展比較，并立即采取缺一不可的糾正措施。進度控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要采取糾措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估算計劃用正措施的力量。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

基線通過正式的評審檢查過程建立，基線的扭轉(zhuǎn)由基線變更控制機制控制，一些企業(yè)由SCCB控制基線改，基線是進一步開發(fā)和修改的基準(zhǔn)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

使用者單號管理效驗保證用戶可同時實現(xiàn)紙單報賬、電腦錄單存儲，兩單號相互關(guān)聯(lián)，方面日后查對，不會錯。

項目市管理是從項目之外采購業(yè)務(wù)所需的產(chǎn)品和勞動的過程。項目采購管理包項目組織保管合同所需的合同管理和反操縱過程，同時也席卷對項目買方與項目集團間合約的管理。項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義考勤項，適用每個不同的工種，合理品員工干活情況，績效自動化，節(jié)省人力資源。網(wǎng)絡(luò)圖展示項目中的各個活動以及活動之間的邏輯關(guān)系，表示門類任務(wù)如何和以什么順序進行。