項目管理軟件系統(tǒng)圍繞著個人或組織的周期項目，以類別協(xié)作的了局及時做好工作宏圖、并匯總執(zhí)行過程中的進展。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是一個提供項目信息記錄和分析的管理平臺,同時也是一個web平臺成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)是一個提供項目信息記錄和分析的管理平臺,同時也是一個web平臺的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)是一個提供項目信息記錄和分析的管理平臺,同時也是一個web平臺。

產品化的項目管理系統(tǒng)是一個提供項目信息記錄和分析的管理平臺,同時也是一個web平臺套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)是一個提供項目信息記錄和分析的管理平臺,同時也是一個web平臺，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)是一個提供項目信息記錄和分析的管理平臺,同時也是一個web平臺的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)是一個提供項目信息記錄和分析的管理平臺,同時也是一個web平臺，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目資金是有限的，項目經理不恐在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這兒，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它合并了眉目風暴、親和圖、名義隊等各個工具的優(yōu)勢，當大家在說話每一個需求的時候，如果用白板修出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的力量，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，終極把各種類型的需求合并到一個直的腦圖，這才是真正的需求培植。這，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需求畫畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復雜的呀，引導他們，還有走名義組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感覺，讓他們暢所欲言談求好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始斫需求，讓世族用應名兒小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用裁斷的投票術讓大家砍掉不需要的急需。這樣，既跟用戶們互動比較得，也體現(xiàn)了項目管理精神，需讓客戶講講，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)是一個提供項目信息記錄和分析的管理平臺,同時也是一個web平臺作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)是一個提供項目信息記錄和分析的管理平臺,同時也是一個web平臺原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：項目監(jiān)管系統(tǒng)，商業(yè)，管理軟件，節(jié)點，質量標準。

流程被文檔化了，但是并泯滅得到執(zhí)行。超群絕倫的情況是，某個職員在主次手冊陰定義開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)出去，天真地期待每個人都會守它，結果當然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好一點。項目組又各自將自己的那一套流程搬了出來。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)是一個提供項目信息記錄和分析的管理平臺,同時也是一個web平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)是一個提供項目信息記錄和分析的管理平臺,同時也是一個web平臺使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)是一個提供項目信息記錄和分析的管理平臺,同時也是一個web平臺的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

進度管事任務分配結束后，管理者百般希望能及時了解到每個職分的進度。管理者可以很直觀的知情到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當，要見見這些信息，需要職分的執(zhí)行者進行報量（稟報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務實施者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不裝置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。任務管理類目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個天職可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定天職計劃開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個職責的部門可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以輸入說頭兒后求同求異拒絕，提醒管理者重新進行任務分配。職分接收人對于收到的任務，還可以進行下頭的任務分配?；赪eb的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務涵蓋寸土，如客戶關系管理，銷售，項目規(guī)劃，部類跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等。往來單位管理方便管理往來單位與供應商音息。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了項目監(jiān)管系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、商業(yè)、財務管理、管理軟件、訂單管理、節(jié)點、銷售管理、質量標準、客戶管理、企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

持續(xù)交付開發(fā)、測試、運維跨地域協(xié)同，支持麻利交付、快速反饋，幫助品種團體做到開發(fā)、類生產、生產環(huán)境一致。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

階段性的督是必須要昭著的，在項目運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的考績監(jiān)督相結合，這當是項目監(jiān)管系的一條原則。兼具公司范疇的督不定時和階段性相結合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他靈活運作的余地。監(jiān)管體系還要注重風險控制，同時要講究控制效果的測評。操縱效果好，就要對項目部管理層有所回稟，控制效果差，就要有相應的責任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的特色經營，又要維護企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項目的特點，因為付之東流兩個一佯的項目。另外，而且控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要管保所有的項目協(xié)辦創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

Taiga采用Python Django框架開辟，前者基于AngularJS實現(xiàn)。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

在資產管理中系統(tǒng)可以進行資產的登記、調撥等進行資產的全過程管制。必不可缺功能包括采購報名、資產登記、資產維修、基金保養(yǎng)、資本處理以及資產盤點。末形成企業(yè)的資產臺帳。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

印章管理用于管理企業(yè)內部印章，管用經營手戳的使用，避免漏蓋、錯蓋、多蓋等變故。需要進行審批。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

開支從權是開發(fā)新成品的實質性工作。在產品審批委員會中，結構化的開發(fā)流程明確了本該做什么開發(fā)事體、相應的先后次序、其間的關聯(lián)性以及用于開發(fā)項目的標準術語。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

系統(tǒng)采用醇香B/S搭，不可勝數(shù)組織架構及安全體系可以滿足商社中遠期公司業(yè)務發(fā)展需求。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

IBM的PMOffice原本在大型項目管理園地很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產品很好地整合。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

以輔助企業(yè)經營決策為目的項目管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為中堅的企業(yè)級綜合項目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立企業(yè)經營管理平臺和項目管理平臺，一方面支持代銷店落實法人管理項目，加強企業(yè)集約化管控能力，飛升企業(yè)經營效果，為營業(yè)所最佳治理實踐固化和快速復制提供一個運營涼臺，升級換代主腦競爭力；另一方面實現(xiàn)項目的精細化管理，幫助項目提高項目管理水平，降低工程組構成本，提高項目效益，提升項目人丁能力。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

一對產品預控制點很多，功能很強大，細節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本都可以排憂解難。但很多方面本地化做得不夠，少部分細節(jié)處理不夠，如有些單據字長短欠，限制了用戶的使用。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

開辟流水線已得到明確和遵守，痛惜這個流程自然就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時，只是簡單地將他們現(xiàn)有的做法寫成文件，哪怕這個流程效率低下，其結果自然是把問題制度化了。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

個人工作平臺發(fā)起項目流程、措置待辦事宜、我的計劃、我的任務、事務日記。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

可擴展subversion和git源碼管理，無需保護，隨時隨地一路辦公，每天備份，隨時轉為私有部署。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

基于Web的解決方案提升團隊成產力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理職分、聯(lián)系人、文件、日歷、郵件；管理項目進程，制定客戶賬單并可以追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應商、客戶和同事進行牽連。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

人力資源體系的許多辨析功能，都需要以員工檔消息為基礎開展，同時其他務系統(tǒng)的記錄，也需要不違農時在員工檔案信息中留下痕跡以備今后的查詢。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

隨著工程項目平均利潤率不斷減低，加強動土過程的成本控制越來越被企業(yè)所重視。資源與費用的管理歷來是項目管理需要考慮的首要因素。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

另外，項目經理缺乏少不得的主宰權利，無法對項目成員的工作進度和效應進行有效的控制和評估，在進程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些癥結比較好的方法是在軟件工程項目中建立協(xié)調矩陣色組織。項目經理生死攸關負責項目，職能部門經理輔助分發(fā)人口。項目經理對所用跨職能部門人員實行聘任，項目活動分子的績效由項目經理評估，不向原屬職能部門各負其責。這樣減小了職能部門對項目的影響，款E1經理可以更有效地控制項目。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

可以實現(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理經過中旁及到的群合約、項目素材統(tǒng)統(tǒng)可以在云上存儲進行共享，同時還可以設立查看權限，保護文件隱情。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間速度控制為出發(fā)點，對項目立項、進度、過程、成本、團隊等所有資源，進行全面跟進和快捷管控，數(shù)據信息實時共享，實時掌控工程計劃與實際執(zhí)的差異，超越領域解決千絲萬縷問題，支持一個或多個項目協(xié)同拓，幫助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，退風險，確保項目目標如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

整個層次結構的工作分解結構（WBS）和團分解結構（OBS）被整合，還可以定義層次結構中異項目中的活動之間的關系。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務活動、項目和資源，以獲得更了不起的業(yè)務結果。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目統(tǒng)計分析為財務管理人員和合作社決策人員提供了實時、動態(tài)的財務分析和監(jiān)控功能。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

加強研發(fā)質量管理，擢升研發(fā)產品的質量和相關考核。強化績效管理，幫助公司制定出更合理、科學的考核方法。智能的各類事務、消息提醒，批你把工作管理的井井有條。及時為管理層提供準確的信息，幫助管理者展開科學決策。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理指在品類活動中運用專門的知識、技能、工具和法，使項目能實現(xiàn)或超過項目關系人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其目標，利用各種有效的手段，對履行中的項目周期的各階段工作拓展計劃，組織，協(xié)調，指揮，控制，以取得良好經濟效益的各項活動總和。

敏捷的工程管理軟件完整支持敏捷方scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計劃、待辦等功能，據悉敏捷而不限于敏捷，更合適國情。項目管理最早來源于建筑工程的項目管理，之后前行成為一個具有森羅萬象知識體系的專業(yè)學科。連部類可行性分析，類目劃算管理、項目管理十大知識領域，有：項目整合管理、范圍管事、時間管理、成本管事、人力資源管理、打管理、風險管理、唇齒相依方管理、溝通管理、質量管理。工程管理三角形是項目管理的框架，項目管理者需要平衡很每個角度，使項目獲得最大的成功。采用業(yè)務表單化的解決方案將數(shù)據的錄入工作統(tǒng)一應用表單的形式。各種表單的式樣可以完全符合企業(yè)管理體系等因奉此的需要，因此界面友好，上手操作也比較快，同時可以確保各種管理記錄自動從系統(tǒng)生成，從而避免了杪再集中力量進行大量單據填寫的資源浪費。