項目管理其本質是屬于項目管理工程這一大類，根據不同的運用領域，可以簡單劃分成三個分類。分別是信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理配送系統(tǒng)定制成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理配送系統(tǒng)定制的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理配送系統(tǒng)定制。

產品化的項目管理配送系統(tǒng)定制套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的項目管理配送系統(tǒng)定制，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理配送系統(tǒng)定制的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理配送系統(tǒng)定制，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

誠然，一個高效的研發(fā)過程，絕不單只關系到這樣的三個方面，多項目之間的協(xié)調，研發(fā)進程的知識管理，研發(fā)人口的績效考核等問題都證明到一個研發(fā)項目最終的成敗。另外，單個店堂開發(fā)心坎的管理，與集團化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么產品；不管是單純的產品研發(fā)，還是整個團的技研究和產品規(guī)劃，符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產品戰(zhàn)略，正確、及時、有效的仲裁，明細倒是不繁亂的結構化的研發(fā)過程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理配送系統(tǒng)定制作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)項目管理配送系統(tǒng)定制原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：提交，一體化，企業(yè)級，質量，狀態(tài)。

成品修改軟件質量因素同影響全規(guī)模軟件維護活動的需求有關，如改正人性維護、適應性維護和完善性護衛(wèi)，酌量可維護性、靈活性、可測試性。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理配送系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理軟件定制ERP項目管理系統(tǒng)項目管理配送系統(tǒng)定制使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理軟件定制運營中，大大提高了項目管理配送系統(tǒng)定制的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

用項目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省合作社各單位工作流水線時間，助企業(yè)提升工作效率，支撐移動辦公，方便外勤管事，不管您在哪里，都能兌現實時辦公，隨時上傳地理位置、日程計劃等掌管項目的風險識別、報、跟蹤。通過風險等級、風險概率計算風險值，動態(tài)評估類目總體風險，風險信息實時推送，幫助管理者第一時刻作出風險應對。成功的項目管理是在約定的時間和局面、預算成本以及要求的質量下，達到項目干系人的期望。能否成功經營一個項目，質量好壞也非常重要。質量保管是項目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關鍵因素。工程質量管理是一個為力保項目能夠飽所要執(zhí)行的需求的過程，包括質量管理職能的所有活動。這些活動確定質量策略、目標和責任，并在質量體系中憑借質量計劃編制、質量控制和質量保證等措施，決定了對品質政策的執(zhí)行、對品質對象的得以及對質責任的履行。如果是為了獲取情理之中的利潤，那么需要考慮開發(fā)的軟件需求是否是本企業(yè)輕車熟路的業(yè)務。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了提交、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、一體化、財務管理、企業(yè)級、訂單管理、質量、銷售管理、狀態(tài)、客戶管理、管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

質量保證（QA）驗證開發(fā)過程中是不是遵循了合適的過程和標準貫穿于不折不扣項目的迄。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

業(yè)務要求做到業(yè)務使命所需要的信息、業(yè)務運動、工作章法和外部交互，文墨產品需求文檔。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

設置矩陣結構的組織形式，對項目進行綜述管理。所謂“矩陣”，是借用數學中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成矩。矩陣結構就是由恣意兩套管理系統(tǒng)組成的矩形組織結構。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項目組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能體系兩者交叉重疊起來，就組成一個矩陣。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

Web端和手機端同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟件，感覺只有點：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端面和手機端功能不同步，整體吧非常難關用，完全低位為企業(yè)員工考慮過。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

在新的ISO/IEC 9126-1《產品質量-質量模型中》，定義了外部質量，中間質量、使用質量3個產品質量相關范。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團隊共享的集成空間，該空間用于集成所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

從項目管理學說的研究來看，一組項目的工程管理和一個組織內所有項目的項目管理魁成為新的研究課題。在這一背景下，項目管理軟件初逐步向企業(yè)級項目管理或Program Management 發(fā)展，軟件意義包括企業(yè)級數據庫、廣域役使、多并發(fā)用戶以及可使用多級數據(如企業(yè)級和項目級)結構等。而且由于多工程管理思索的迭出，項目的戰(zhàn)略組合也日益得到重視，一些企業(yè)級項目管理軟件同時注意到了軟件的檔級功能。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目預算管事檔次預算模版管理、項目預算編制、項目審核、項目預算變更、工程預算查詢與提醒。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

目前項目管理工具軟件有很多的，要根據公司行業(yè)，管理重點選擇適合的項目管理軟件的功能：項目計劃與執(zhí)行合二而一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責任分明及有效問責而減少借口及增強履職鞠躬盡瘁。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件?？梢钥彷p松的始建甘特圖來進行項目規(guī)劃、資源分配和預算管理等，使喚起來也十分的鮮易如反掌上手。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

SCM規(guī)程對基線自持類同有以下規(guī)定：根據文檔化的SCM規(guī)程駕御基線的轉移。根據文檔溶化的SCM規(guī)程生成由軟件軟件基線庫制造的產品并控制他們的發(fā)行。根據文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

事實上，很多項目的失敗，正是起因于項目進度出現拖延，而導致工程團隊士氣低落，效率低下。因此，ERP項目實施的時間管理，需要充分考慮各種賊溜溜因素，適當留有余地；任務說祥度適中，便于考核；在執(zhí)行過程中，回應強調項目按進度執(zhí)行的至關重要；在考慮任何樞紐時，都要將保持進度作為先決條件；同時，合理利用趕工及快速跟進等方法，充分利用資源。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合同索賠、合約獎勵、合同進度、合同結算。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

品目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。類目的進展情況一般都是需要項目有關負責人進行反饋，或者聚在一起開會了解景。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目負責人每天要檢查成員的工作完成情況，怪癖是新員工的工作進展。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

預估任務量是最終驗收沾績點的重要依據，發(fā)布任務時需要有理評估該任務的任務量，并盡可能精準。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目是為完成某一獨特的產品或服務所做的臨時性的賣力，項目有一個獨特的目的，品目是臨時性的，項目要求運用資源，項目有一個機要發(fā)起人或客戶，項目通常要涉及一些人員，由這些人口完成一些相關聯活動品目蘊蓄不確定性。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

知識管理作為工程管理的新本末，并沒有引起中心項目管理人員的頗刮目相看，代表性的一個例子是開銷文檔的整理極不樣板。先后文檔是開發(fā)人員與使用者重要的交流渠道，是用戶使用和維護系統(tǒng)的重要依據，是軟件工程項目成果的重要片，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經理管理項目知識成果的重要內容。在項目進程中，項目組成員曾沒有認到學識管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項目終止階段任務，而沒有與開發(fā)事情同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

在使用配置管理家伙實施配置管理每每，需要注意以下幾點：從不一個工具能夠完全自動化。很多時候需要額外的事情來維護配置管理系統(tǒng)本身?，F有的配置管理工具大多支持流程的管理，但是流程不定位適合每個公司。實施配置管理的時候，需要定義許多的標準化，如版本名標準、文檔命名規(guī)則等。目前的配置工具都沒有提供這方面的專門界說，需要配置組織者另外寫腳本或者程序來限制執(zhí)行。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、天職、展開以及各種變量進行合理、雷打不動的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎上，對項目進程中的所有人員，總括項目經理、項目劇團其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目財東以及項目客戶等給予有效的投機、操和管理，使他們能夠與項目戲班子緊密配合，盡可能地適合項目發(fā)展的需要，最大可能地開掘人才潛力，最終實現項目目標。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

在評審中我們發(fā)現，盡管大多數公司有正規(guī)的項目小組，但多數并不成功?？偟膩碚f，由于這些項目組的構成、角色和責任沒有明確的定義，結果使搭頭、協(xié)調和決策效率低下、紛繁混亂。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目調度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調度和管理的工具。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

數據概覽有掛零報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數據。此外，統(tǒng)計表格可以統(tǒng)計多個項目的進度變動。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

目前，我國幾乎所有民航營業(yè)所都確立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項目的實施過程中，由于許多民航企業(yè)套用風俗習慣項目管理模式，同時因為民航企業(yè)在組織體系、項目實施目標等方面與純正意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在千千萬萬區(qū)別，沒有一套適合的項目管理模式，導致了項目成功的比率不可開交低，進而潛移默化了民航業(yè)信息化的過程。

員工通過完成任務獲得積分，每一個積分都是公司對員工干活兒成果的認可，通過積分客觀反映員工對公司的貢獻指標。進度計算（契機路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)化進度。SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就能夠使用的。