Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人負(fù)責(zé)項目進(jìn)度的時候，可以良方便的使用，但是大部分情況下也是個人專職的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點(diǎn)，整個代銷店級項目還是用Project多一點(diǎn)，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的發(fā)貨時需要掃描但公司項目管理軟件無法執(zhí)行完全掃描記錄成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)發(fā)貨時需要掃描但公司項目管理軟件無法執(zhí)行完全掃描記錄的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的發(fā)貨時需要掃描但公司項目管理軟件無法執(zhí)行完全掃描記錄。

產(chǎn)品化的發(fā)貨時需要掃描但公司項目管理軟件無法執(zhí)行完全掃描記錄套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的發(fā)貨時需要掃描但公司項目管理軟件無法執(zhí)行完全掃描記錄，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施發(fā)貨時需要掃描但公司項目管理軟件無法執(zhí)行完全掃描記錄的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版發(fā)貨時需要掃描但公司項目管理軟件無法執(zhí)行完全掃描記錄，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

而工程管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個類目而組成團(tuán)隊，項目經(jīng)理則是項目團(tuán)隊的管理者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)。項目的管理者豈但是項目執(zhí)行者，他參與類型的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、成本、質(zhì)、風(fēng)險、合同、買進(jìn)、人力資源等各個方面對項目進(jìn)行周的管制，因此項目管理可以輔企業(yè)處理需要橫亙國土速決的復(fù)雜問題，并落實(shí)更高的運(yùn)營頻率。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel發(fā)貨時需要掃描但公司項目管理軟件無法執(zhí)行完全掃描記錄作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)發(fā)貨時需要掃描但公司項目管理軟件無法執(zhí)行完全掃描記錄原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：步驟，監(jiān)管，施工，制定，提交。

軟件配置管理通過一套工程規(guī)范，在全部軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證從頭至尾變更都記錄在案，并保證軟件的當(dāng)前狀態(tài)是已知的和可重復(fù)的。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的發(fā)貨時需要掃描但公司項目管理軟件無法執(zhí)行完全掃描記錄是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。管理云平臺定制項目管理系統(tǒng)發(fā)貨時需要掃描但公司項目管理軟件無法執(zhí)行完全掃描記錄使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺定制運(yùn)營中，大大提高了發(fā)貨時需要掃描但公司項目管理軟件無法執(zhí)行完全掃描記錄的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項目管理軟件OpenProj項目管理軟件，權(quán)威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為煩冗。OpenProj做的較比說得著的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能役使。寒工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆費(fèi)用。最早完成時間、最晚完成時間、提早指兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的時間，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動的鐵定可提前時間。安全管理主要是對公司的安全事情進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場定準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)化，做到一路平安施工、文明動土，減少重大傷亡事故的發(fā)生率，做好安全工作的宣傳教育和各種安全臺帳的查檢工作。產(chǎn)品管理包括產(chǎn)品、需求、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實(shí)施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了步驟、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、監(jiān)管、財務(wù)管理、施工、訂單管理、制定、銷售管理、提交、客戶管理、管理云平臺定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

其中任務(wù)管理可以將職掌分為多個優(yōu)先級，可以設(shè)定玉優(yōu)先級的任務(wù)有時效性考核要求，如超時會根據(jù)績點(diǎn)配置產(chǎn)生連帶（骨肉相連上級）績點(diǎn)扣分。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，工程管理還沒有用做一個獨(dú)立的概念。在危機(jī)之后,美國國防部需要加速軍事項目的進(jìn)展以及發(fā)明大功告成這個目標(biāo)的新的工具（型）。 在1958年，美國發(fā)明了藍(lán)圖評估和審查技術(shù)（PERT），作為的北極星導(dǎo)彈潛艇部類。與此同時，杜邦公司發(fā)明了一個類似的模型稱為關(guān)鍵門路方法（CPM）。PERT后來被工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）所擴(kuò)充。軍事任務(wù)的這種過程流和結(jié)構(gòu)高效傳播到許多私人企業(yè)中。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

制品測試：測試報告。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點(diǎn)來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項目結(jié)點(diǎn)ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

項目管理軟件在我國的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有許多單位開始使用。到了90年代，隨著與國際接軌的需要，國內(nèi)很多部門已接收了國外項目管理的思路，很多單位也舉薦了國際先進(jìn)的項目管理軟件，已經(jīng)聚積了部分經(jīng)驗和數(shù)。目前在國內(nèi)使役項目管理軟件進(jìn)展項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管理、物品管理、車輛管理等模塊功能。其中頒布管理可以提供企業(yè)訊、公告、通知的發(fā)布以及查閱。物料管理針對企業(yè)的證件、檔案、辦公用品進(jìn)行有效的記錄管理。車輛管理提供車輛信息錄入、派車單等車輛使用功能。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

多項目管理能根據(jù)隨鋪面內(nèi)外部環(huán)境變化而變化的戰(zhàn)略目標(biāo)、需求和特征變化等，及時對項目拓調(diào)整，操持項目間資源、功能等的互相影響，這是習(xí)以為常項目管理所不能解決的。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運(yùn)營過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺和開外數(shù)據(jù)庫。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

許多肆建立了項目小組的布局形式，但大多數(shù)效果不佳。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

部署類產(chǎn)品相對來說比較飽經(jīng)風(fēng)霜，客戶和用戶的定位比較舉世矚目，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為布局列項目的項目經(jīng)理來說，建議使用的一些急需工具如：跟客戶一并大王風(fēng)暴，開焦點(diǎn)小組會議，或者是引導(dǎo)式研討會，然后對一些部門主管進(jìn)行訪談等。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

分解的方式和縱深依據(jù)么項目管理的方式和需求而定。最細(xì)可分解到可單獨(dú)交由的工作包為止。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

軟件項目管理的獨(dú)特性：更多的是設(shè)計過程（瑕制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)結(jié)果。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

項目管理使用軟件的方面，項目管理涉及到的情節(jié)很錯雜，從項目前期的籌備到項目實(shí)施的各項安排，以及項目完竣以后的表格總結(jié)，項目負(fù)責(zé)人需要敞亮項目的快慢，如果單純依靠開會或者員工報告，被動的了解項目進(jìn)度以及各方面情況，浩繁事情都沒有辦法運(yùn)籌帷幄。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

管治駕駛艙：項目進(jìn)度、成本、風(fēng)險、資源利用率等各維度的統(tǒng)計報表。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件。可以大輕松的締造甘特圖來進(jìn)行項目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算管理等，使用起來也死的點(diǎn)兒容易上方手。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

原型方法進(jìn)化型是指開發(fā)出來用于了解問題，并形成被授軟件的部分或全部的基礎(chǔ)。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

為保管日常工作健康文風(fēng)不動的進(jìn)行，讓開發(fā)中各個環(huán)節(jié)更密密的，更可控，需要盡可能實(shí)現(xiàn)軟件研發(fā)部項目管理的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便提高軟件質(zhì)地和開發(fā)效率，達(dá)到項目能按質(zhì)按量按期交付的目標(biāo)。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

網(wǎng)絡(luò)版中提供了域名解析軟件解決內(nèi)網(wǎng)對外網(wǎng)消滅固定IP的問題。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

事體需求完成業(yè)務(wù)使所需要的音訊、業(yè)務(wù)活動、事務(wù)規(guī)則和表交互，編寫產(chǎn)品需求文件。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目資金是零星的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。急需工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，整體可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了心機(jī)風(fēng)暴、親和圖、名義團(tuán)隊等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在出言每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連連著微處理機(jī)，把大家談到的各個散亂求寫在軟件中，這個其實(shí)是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實(shí)是親親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的求樹。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到下壓力，因為他們自己一看這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做沁是這么復(fù)雜的呀，領(lǐng)道他們，還有躒名義小組路線嘿，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么迷離撲朔的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了其后，我們就開始剁需要，讓大家伙兒用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技巧讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互比較好，也反映了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在項目管理軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺基礎(chǔ)上搭建部署挪動辦公平臺、綜合辦公管理、人力資源管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提供公司全面信息化管理解決方案。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

軟件質(zhì)量管理的活動主要可以分為以下幾類：確定軟件質(zhì)量需求、軟件質(zhì)量計劃、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)量度量

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

種類管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進(jìn)度，有效使用項目資源，準(zhǔn)保項目能夠按期落成，并降低項目成本。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

可擴(kuò)展subversion和git源碼管理，無需維護(hù)，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時轉(zhuǎn)為私有部署。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

項目管理是指管項目計劃、定義、監(jiān)控、抑制以及確認(rèn)交付的過程，因此它的優(yōu)勢也是被公認(rèn)的。隨著各個領(lǐng)域特定項目管理需求的提升，這就需要一個更好的、適合的項目管理工具來管理。

待做任務(wù)列表通過賬戶積分企劃，甚至可以改為個人或團(tuán)隊成員的工作評分系統(tǒng)。因為工程工程管理夠勁兒復(fù)雜，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建用來管理。流程引擎職能很有用，一個項目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯(lián)系普通都是人為地去連珠，比如信息傳達(dá)和一個內(nèi)容的對接，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的流程進(jìn)行自動化的傳遞信息和促使團(tuán)伙協(xié)作。允許集體一道管理項目、管理文件、里程碑以及任務(wù)，并發(fā)送立馬信息給對方。