多數(shù)分析設(shè)計，部分實施編程及測試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所需要采用的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云服務(wù)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的定做項目交付單項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)定做項目交付單項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務(wù)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務(wù)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的定做項目交付單項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的定做項目交付單項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云服務(wù)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務(wù)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的定做項目交付單項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施定做項目交付單項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版定做項目交付單項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

軟件質(zhì)量的成本可以分為以下四種：預(yù)防老本：為了預(yù)防低質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)所進行的所有活動的成本，包括項目、設(shè)計、需求、設(shè)計、保管等。批準成本：為了保證產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標準或性能需求等，所進行的與度量、評審、審計等相關(guān)變通的成本。里面失效成本：凡是不滿足客戶需求的都是一個失敗，內(nèi)部失效老本是在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶之前所發(fā)生的所有失效成本，包括產(chǎn)生與虎謀皮等所有成本。外部失效基金：在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶之后所發(fā)生的的所有不行股本

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel定做項目交付單項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務(wù)定做項目交付單項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：項目組，支付，Web，項目管理系統(tǒng)，資料項目管理系統(tǒng)。

檔次管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括用戶權(quán)限模型、數(shù)碼愛侶建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預(yù)覽。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的定做項目交付單項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目管理云服務(wù)定做項目交付單項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務(wù)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了定做項目交付單項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

高層決策項目進展情況統(tǒng)計表、項目情況匯總表、項目預(yù)算查問與提醒、項目開銷表、項目進款表、開支與收入綜合盤根究底統(tǒng)計表、項目人員變動情況統(tǒng)計表。一個成功運營的項目，通常需要管理眾多內(nèi)容和資源，比如：擲品類、合同進度、收支發(fā)單、考勤證照、成本分包、文檔產(chǎn)值、工事日志、現(xiàn)場留影、市庫存、質(zhì)量安全、圖紙管理、巡檢管管、審批申請、資產(chǎn)管理、消息公告、職責工單、項目匯報、請假出差、移動報銷、項目統(tǒng)計、表單設(shè)計、會議理等。項目管理軟件系統(tǒng)工作報告根據(jù)干活性質(zhì)隨時創(chuàng)導(dǎo)任務(wù)，通過對人、對事添加關(guān)心，讓重要的任務(wù)時時呈現(xiàn)進展情況。類別資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在兩的寶藏做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕疏漏需求。這時候，完全可以動在線品目管理系統(tǒng)。它集成了端緒驚濤駭浪、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在發(fā)話每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著微處理機，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個實則是頭目風暴的功能，邊開會邊合并需求，這骨子里是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們深感壓力，因為他們自己一看這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來品類將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啦，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們傾心吐膽談需求好了，當他們自己眼中看到是這么繁雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用應(yīng)名兒小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技能讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的王八蛋了。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了項目組、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、支付、財務(wù)管理、Web、訂單管理、項目管理系統(tǒng)、銷售管理、資料項目管理系統(tǒng)、客戶管理、企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理（Project Management）運用各種連帶技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關(guān)各方對類型的渴求與期望，所開展的各種籌、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

考勤管理用以管理公司內(nèi)部員工的特殊事項出勤管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

一個有效的產(chǎn)品韜略能夠激揚人們研發(fā)出得逞的制品，相反，即使是再好的開發(fā)努力也會因低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略而付諸東流。無論是名列榜首的還是低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略性，它們都是產(chǎn)品開發(fā)的起點，都在許多命運攸關(guān)的方面影響產(chǎn)品的研發(fā)。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

學(xué)識管理作為項目管理的新內(nèi)容，并沒有引起中心項目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶使用和維護系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項目成果的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經(jīng)理管理項目知名堂的非同小可內(nèi)容。在項目進程中，項目組成員都沒有認識到知識管理的重要性，序文檔的整理被操持為項目終止階段任務(wù)，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不實足，給系統(tǒng)移交以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、職分、進展以及各種變量進行合理性、有序的剖析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項目過程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、門類班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目小業(yè)主以及品類客戶等授予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合品目發(fā)展的需要，最大可能地掏人才潛力，最后實現(xiàn)項目目標。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

最早好時間、最晚完成時間、超前指兩個任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的時間，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動的固定可提前時間。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

質(zhì)量控制監(jiān)理具體品目結(jié)果以確定其可不可以符合輔車相依質(zhì)量標準，制定合用方案，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為便中型的項目，尤其是只有一個人頂項目進度的時候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個人作業(yè)的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個店級項目還是用Project多一點，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒了局壞好的完成的。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

支持多項目管理的組織層應(yīng)該嚴格的駕御資源的進度計劃。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制理論，也就是說可供各個項目的資源也是有限度的，是互為牽掣的。在一個項目上使用聚寶盆，也就意味著在另一個項目中就失去用到一如既往資源的機會。因此，必須考慮到資源使用的機會成本。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

類別資料管制、信息管理的網(wǎng)盤功能可以用于企業(yè)材料的管理，網(wǎng)盤分為企業(yè)網(wǎng)盤和個人網(wǎng)盤。可以安設(shè)文件夾權(quán)限。網(wǎng)盤文件還可以和任務(wù)相連。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

一個項目平淡無奇會發(fā)出一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品可以包含若干個從屬的部分，這些從屬的部分又有其各自獨立又相互依賴的產(chǎn)品界定。如一個ERP系統(tǒng)一般包括四個從屬一些——硬件、軟件、培訓(xùn)和實施。項目范圍是否完成以項目管理計劃作為衡量標準，而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品需求作為衡量標準。兩種范圍管理需要死去活來好地集成開班，以管教門類干活能夠產(chǎn)生所規(guī)定的產(chǎn)品并準時送交。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

信息透明：這里的信息攬括一切可以公開的信息，上級期望，工程開展等等。保持這些信息的透明度，能夠提高團隊成員對團體績效的關(guān)注度，榮辱觸。當大伙現(xiàn)已站在團隊的驚人上思考問題，能夠儉樸很多內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理軟件也提供了奇特便捷的項目內(nèi)部維系功能，還支持多人協(xié)同編輯文檔，方案修改和批注，從新不用一個一個文件傳來傳去了。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

每一項任務(wù)還可進一步細分成各種各樣的開發(fā)活動。根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)，每一步驟的開支活動數(shù)量從幾個到30或40個不等。總的來說，各步驟與任務(wù)永遠適用于各種工程，而開發(fā)活動則因項目不同而歧。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

在資產(chǎn)管理中系統(tǒng)可以進行資產(chǎn)的登記、調(diào)撥等進行血本的全過程管理。舉足輕重功能包括采購申請、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)維修、本錢保養(yǎng)、資產(chǎn)措置以及資產(chǎn)盤點。最終形成企業(yè)的工本臺帳。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

項目管理軟體除了檔次快慢盯梢管理，還需有需求變更，工單派發(fā)等功能，工作日志等顯示。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

WBS按照項目發(fā)展的公理，依據(jù)必將的原則和規(guī)定，拓系統(tǒng)化的、相互關(guān)聯(lián)和融洽的層次講。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在履行過程中，項目的謎底費用和預(yù)算進行實時對比，在報銷的時候，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件自動選擇不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到預(yù)算督查的作用；同時系統(tǒng)可以按照安設(shè)的預(yù)算執(zhí)行條件，對預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進度計劃、預(yù)算履行正常的項目分“紅”“夭”“綠”等不同顏色開展提示。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

建筑裝修行業(yè)的項目管理涼臺可以提供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的知底自己任務(wù)和當前項目進度，幫助快速瀏覽品目詳細信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管理工程進度、多維度檢索統(tǒng)計。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

資本管理是保證門類在批準的預(yù)算范圍內(nèi)完成項目的過程，包括資源計劃的編制、成本估算、成本預(yù)算與成本控制。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

管理檔級的高風險識別、回復(fù)、跟蹤。通過風險等級、風險概率計算風險值，動態(tài)評估項目整體風險，風險信息實時推送，幫助管理者元時間作出風險應(yīng)對。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

如何盤活項目管理，要有實施、派單、任務(wù)分派、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理功能。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

一般性，工程兜攬企業(yè)會管理若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的特色。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的玩意管好了，可保證項目對象準確無誤的實現(xiàn)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

研發(fā)管理人員如果沒有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握名特新優(yōu)精改進方向，而是同其他人手一樣陷入技術(shù)或經(jīng)驗的泥潭，或是半死不活接受大家的處理意見，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生良性互動，從而逐步找到解決問題的突破口，打破困局。

兩個工程管理的層面的劃分沒有一個成規(guī)，可以選擇大檔次、孺軍事基地，也可以選擇小營地、大項目。這兩個框框的劃分由莊來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完整的項目管理體系，并且對外的出口應(yīng)當放在項目部這個層面的工程管理中。合同信息管理包括：合同評審、借閱、資質(zhì)、內(nèi)容、獎勵、附件管管。業(yè)務(wù)模塊包括：招標集采、計劃價碼、投標標書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報表、進出庫分包、合同結(jié)算付款、勞務(wù)合同結(jié)算、付款租賃計劃、進程日志、變更交底、進度維護、材料計劃合同、入庫結(jié)算、付帳出庫、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報報銷、資金計劃、證件管理、增值稅、配置項目、合同結(jié)算、成本剖析、股本利潤、質(zhì)量巡檢、整改資料、安日志、檢查設(shè)備、企業(yè)表單、流程報表。