真的，一個高效的研發(fā)過程，絕不僅僅只關(guān)系到這樣的三個方面，多項目之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)過程的知識管理，研發(fā)人員的績效考核等問題都關(guān)系到一個研發(fā)項目最終的成敗。另外，單個企業(yè)研發(fā)心心的管理，與集團化的研發(fā)管理又是不一樣的。但定型，不管什么行業(yè)，什么必要產(chǎn)品；不管是惟獨的出品研發(fā)，還是整個集團的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、及時、有效的決策，細致入微倒不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的生產(chǎn)項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)生產(chǎn)項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的生產(chǎn)項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的生產(chǎn)項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的生產(chǎn)項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施生產(chǎn)項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版生產(chǎn)項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

在研發(fā)階段和量產(chǎn)等第對那些看表面現(xiàn)象是技術(shù)造成的問題做做分析，結(jié)果令眾家均很吃驚的是有70%的焦點是在管環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的問題毋庸置疑是其時對技術(shù)掌握不夠造成。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel生產(chǎn)項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP生產(chǎn)項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：職能，工程項目管理軟件，產(chǎn)品研發(fā)項目管理軟件，消息，軟件系統(tǒng)。

風(fēng)險備隨機性、相對性、可變性三個昭著特征。按照后果的不同，可剪切為毫厘不爽風(fēng)險和投機風(fēng)險；按照來的不同，可劃分為自然風(fēng)險和人為風(fēng)險；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理風(fēng)險和不可管理風(fēng)險；按照影響范圍劃分，可瓜分為局部風(fēng)險和整機風(fēng)險；按照結(jié)果的承擔(dān)者劃分，可劃分為業(yè)主風(fēng)險、承包商風(fēng)險、投資方風(fēng)險等；按可預(yù)測性劃分，可劃分為已知高風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險和不行預(yù)測風(fēng)險。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的生產(chǎn)項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)項目管理ERP生產(chǎn)項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)運營中，大大提高了生產(chǎn)項目管理軟件定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

協(xié)同辦公模塊主要用于企業(yè)內(nèi)部日常務(wù)事物的管理。市政與園林工程項目管理軟體通常包括對這些內(nèi)容的管理：途、交通、熱和、燃氣、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)等。該類項目管理軟件以項目施工過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點、成本支配為目的，全面管理施工進度、材料采購、合同資金、勞務(wù)暗含和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大店鋪進行項目信息化建設(shè)的首選功能模塊。工程管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。在執(zhí)行過程中，項目的實際費用和預(yù)算進行實時對比，在報銷的時候，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件自動選擇不同的審批流程和長官，從而起到預(yù)算監(jiān)督的作用；同時脈絡(luò)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)口徑，對預(yù)算履行超支、預(yù)算超進度籌劃、預(yù)算執(zhí)行正常的項目分“響當(dāng)當(dāng)”“黃”“綠”等不同顏色進行提示。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了職能、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工程項目管理軟件、財務(wù)管理、產(chǎn)品研發(fā)項目管理軟件、訂單管理、消息、銷售管理、軟件系統(tǒng)、客戶管理、公司管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

目前，針對業(yè)務(wù)流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上錯很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在筆耕，這類軟件的特點是定制化程度很高，一般比較恰當(dāng)大型企業(yè)，對中小型企業(yè)以來，增選這類令定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

通過在線任務(wù)通力合作及任務(wù)優(yōu)先級管理，使得員工的任務(wù)優(yōu)先級與企業(yè)的整目標(biāo)保持一致，優(yōu)先級支持1-100自由設(shè)定，量化清晰。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

進度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的進度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者展開報量（匯報進度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的安，啟動審批流，向不無關(guān)系人員來審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進度。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理系統(tǒng)OKR是努力的方向和目標(biāo)：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進行分類和標(biāo)識，全局數(shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

能夠告訴你每一分錢花在哪里的項目管理系統(tǒng)，能夠通過積分激發(fā)員工多勞多得的績效管理系統(tǒng)，適用于OKR、動態(tài)股權(quán)、阿米巴等工作方式的無上神器，讓工作有趣上馬。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

主腦小組是有權(quán)開發(fā)特定產(chǎn)品的一個小型跨部門項目團隊。一個典型的核心組隊有5—8出頭露面成員，有權(quán)力也有責(zé)管理所有與開發(fā)該特定出品相關(guān)的任務(wù)。這些特定任務(wù)分配到核心群組的每個成員身上，每個成員都利用對號入座資源完成這些任務(wù)。團隊成員們?yōu)橹付ńo他們的事情確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

作為管理人員應(yīng)該對每個子項目的完成品質(zhì)進行有效的品頭論足和考核。所以通過項目管理軟件就可知制定完善的工作流程和標(biāo)準，因此在對其進行考核的時候就可以有據(jù)可循，并將其納入項目管理閉環(huán)當(dāng)?shù)?，從而靈擢升項目部門的執(zhí)行力。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

工程項目管理軟件基于云技巧架構(gòu)、BPM工作流平臺、前沿的前臺技術(shù)，以項目為重線、建立成本中心、任重而道遠對供應(yīng)鏈管理、規(guī)劃管理、合同管理、資金管理、軍品管理、進度管管、成本管理、分包管理、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)資一站式信息化解決方案，殲滅項目管理難題，提升品類管控能力。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

導(dǎo)致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問題，有些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己己可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會導(dǎo)致即便有一個名特新優(yōu)精的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，過半情況下，這個過錯不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而有賴于大多數(shù)公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或業(yè)內(nèi)過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的公司并沒有真正用它來制訂即的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任，誰也不冀為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的必要產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵不二法門等等原因造成了決策過程的懶。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

一個任務(wù)的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在任務(wù)執(zhí)行過程中指派新的施行人協(xié)作。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準維護, 費用標(biāo)準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

除了基本的項目管理、任務(wù)保管，還要整合支持代碼關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師實現(xiàn)功用，付諸代碼，同時在提交日志里關(guān)聯(lián)對理所應(yīng)當(dāng)任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在對應(yīng)的任務(wù)的詳情，在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸及CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動關(guān)聯(lián)到對應(yīng)的代碼提交記錄，在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總標(biāo)榜自動發(fā)布構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、本管理中聚齊顯示最后，支持私有部署。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正式的項目小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項目組隊的血肉相聯(lián)、角色和責(zé)自愧弗如一覽無遺的定義，結(jié)果使具結(jié)、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到好好實施會制約任何產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的成功。破滅產(chǎn)品線戰(zhàn)略，公司就使不得按恰當(dāng)順序研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線韜略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個產(chǎn)品線確定研發(fā)出品的順序。該定義中有幾項第一的要素。這個順序是按時間分階段的，貫穿整個產(chǎn)品陽臺和產(chǎn)品線的生命周期。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目小組沒有博取明白授權(quán)去實現(xiàn)目標(biāo)，因而效率低；在某些情況下，他們只被賦予了責(zé)任，卻沒有相應(yīng)的權(quán)能和資源。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

基于Gantt圖表的項目調(diào)度和管理工具主要功能包括任務(wù)分配、等級分類、Gantt圖表、生成PERT圖表、寶庫加載圖表、HTML以及PDF報告、MS項目導(dǎo)出/導(dǎo)入以及基于群組行事管理。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

開發(fā)團隊或質(zhì)量保證團隊進行需求解析，業(yè)務(wù)分析師幫助規(guī)定測試用例并稽察測試結(jié)果。業(yè)務(wù)分析師參與系統(tǒng)測試以肯定軟件滿足事情求。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

水晶報表自定義sql查詢，內(nèi)置報表可編輯修改。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這路軟體只是局部解決了項目工時采集、辦公協(xié)同聯(lián)系、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、消除信孤島、重組企業(yè)資源、提干企業(yè)運營效率。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

質(zhì)量保證（QA）查檢開發(fā)過程中是否遵循了當(dāng)?shù)倪^程和標(biāo)準縱貫于任何項目的始終。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

從項目管理思想的研究見兔顧犬，一組門類的項目管理和一個組織內(nèi)所有項目的項目管理正成為新的研究課題。在這一背景下，項目管理軟件正逐步向企業(yè)級項目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級數(shù)據(jù)(如企業(yè)級和門類級)結(jié)構(gòu)等。而且由于多項目管理思想的冒出，項目的戰(zhàn)略組合也日益得到珍視，一些企業(yè)級項目管理軟件同時注目到了軟件的項目功能。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

活的歷時估量對得各項活動所花費的時間進行估估。這些時間估算包括時機工作時間找補間歇時光。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

可以實現(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料都可以在云上存儲進行共享，同時還可以設(shè)置查權(quán)限，保護文件隱私。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

包蘊管對分包商合約、改動、索賠、評功論賞、付款、快慢計算、分包結(jié)算。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

Excel是微軟辦公軟件中用于從事報表多寡的工具，也是職場人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進項項目管理的，只是操作難度偏大，說不定是對Excel足足純的高手才有機會繪制。

項目分解成為的更小機關(guān)子項目，以便更好地控制類目。類別中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。當(dāng)資源與律發(fā)生變化新式，對胸懷數(shù)據(jù)的參考也要調(diào)整。項目管理軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務(wù)器部署。具有數(shù)不著公網(wǎng)IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016不可勝數(shù)操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫使用SQL Server 2012/2014/2016。說服務(wù)器可以支持防火墻和多寡自動備份。推薦2核對4G、40G系統(tǒng)盤和60G數(shù)據(jù)盤的基礎(chǔ)配置，支持10人規(guī)模年均2000左右的項目與任務(wù)卓卓有余。