Project核心項目管理程序是常見的易于使用的工具，可以從桌面上拔尖兒地管理項目。利用Project能夠以前所未有的如梭來計劃、管理和交流項目信息。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的電子商務企業(yè)資源計劃云平臺項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)電子商務企業(yè)資源計劃云平臺項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的電子商務企業(yè)資源計劃云平臺項目管理系統(tǒng)。

產品化的電子商務企業(yè)資源計劃云平臺項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的電子商務企業(yè)資源計劃云平臺項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施電子商務企業(yè)資源計劃云平臺項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版電子商務企業(yè)資源計劃云平臺項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

市場體系的建設，還有產品開發(fā)流程、項目管理、技術管理、營銷管理、成本管理、質量治理、績效管理等模塊。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel電子商務企業(yè)資源計劃云平臺項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)電子商務企業(yè)資源計劃云平臺項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工時管理項目管理軟件，執(zhí)行，項目，支付，供應商。

功能包括活動表，全自動網絡和甘特圖。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的電子商務企業(yè)資源計劃云平臺項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。云平臺定制ERP項目管理系統(tǒng)電子商務企業(yè)資源計劃云平臺項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)云平臺定制運營中，大大提高了電子商務企業(yè)資源計劃云平臺項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目資金是有限的，項目經理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣迷漫，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，渾然一體可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了酋風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當一班人在談每一個需求的時候，如果用白板著文出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著微處理器，把大家談到的各個紛亂需求寫在軟件中，這個實際是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的效力，最終把各種類型的需求合并到一個本的腦圖，這才是誠的要求樹。這時候，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需要畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來類型將來做出是這么復雜的呀，引導他們，還有動名義小組門道啊，不是不讓大家傾心吐膽，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓各戶用應名兒小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術讓大家砍掉不要求的需求。這樣，既跟使用者們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需要讓客戶談，需求也讓客戶自己轉赴采伐，砍完的就是想要的東西了。靈通的進度管理對于任何種類來說，項目進度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目來說項目越往后越困難，及時的時有所聞進度會有一定的緊巴巴和延時性別，但是通過使用項目管理軟體進度表，就能夠利用其數(shù)據(jù)募化的管理模式，扶持管理人員把控項目籌個各個子項目，并做到快速追蹤工作進展。興辦矩陣結構的組織花樣，對項目進行綜合管治。所謂“矩陣”，是假數(shù)學中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成長方。矩陣結構就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形結構結構。-—套是縱向的部門職能系統(tǒng)，另一套是由項目組成的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向部門職能系統(tǒng)兩者交叉疊起來，就組成一個矩陣。質量保證用來有計劃、系統(tǒng)的質量靈活，確保項目中的所有過程總得知足常樂項目干系人的期望。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工時管理項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、執(zhí)行、財務管理、項目、訂單管理、支付、銷售管理、供應商、客戶管理、云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

在你將產品中不同尋常元素外包的同時，你將利潤也外包出去了，末了剩下的只有一個空殼。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

商業(yè)協(xié)作和工程管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

合同信息管理包括：合約評審、借閱、資質、本末、獎勵、附件管理。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

團隊各個人的任務進展情況會實時同步，再也不用一個一個去問員工的工作進度和對象完成情況，看板上就能明確。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

主流的開發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這色軟件的特征是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研究開發(fā)管管要點，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、信息和本金的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領域特定問題的模塊級軟件。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理系統(tǒng)的主要機能：工作淌管理工作流沙盤的定制、工作流程的監(jiān)理、工作流程的查詢、統(tǒng)計；行政辦公管理簽報管理、公文管理、資產管、物資管理、調查管理、會議管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

傳統(tǒng)的種類實施中，經常在項目實施完成時，部類就嘎然而止，對于項目的實踐總結，技術積累，都是一種說空話。但目前知名的跨國公司之所以能夠運作很完了，除了有正兒八經的制度外，還有一個因素就是有比較好的知識積累。項目管理中強調項目終了時，需要進行項目總結，這樣就能將更多的公司項目經驗，轉換為公司的財富。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

文檔管理：項目文檔的推、文檔提交、文檔檢查、文檔歸檔。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

服務和運營以產品為核心，通過服務或運營方式經營用戶或通過產品護的服務獲取收益。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

骨材合同對材料合同進行追蹤管理。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開發(fā)被分成5個階段：品目啟動、項目廣謀從眾、類別執(zhí)行、項目監(jiān)測、項目完成。不是每個項目城市必須經過上述每一個階段，因為有些項目可能會在達到完成階段之前被寢。有些項目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項目需要重復多次項目策動。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

人們尋常認為，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產物（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980年期間，應用項目管理的主要是國防建設部門和筑商廈。傳統(tǒng)的視角認為，項目管理者的工作就是單純地完事既定的任務。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

如果說把產品開發(fā)作為投資是理念，那么如何終歸做到就很重要了。也許幾乎所有的公司都瓷實打胸臆里希望只斥資有收益的產品，但是實際呢，情況并不好判斷，不是領導者有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺悟就可以了，必要產品究竟有沒有價值、客戶到底買不買賬，前期審說不好，這個事情得有一整套轍支持。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

發(fā)言權：每個人既希望發(fā)表自己對于一件事體的看法，更是是關鍵事情，并獲得聆聽，這也是人們的基本權利。如果管理人員屏蔽這些，所表達的就是一種不尊重。當然不是富有的意見都要被采納，這里需要合理的決策，但是要讓大家有論的機會。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理是為了實現(xiàn)種類的目標，對項目的工作本末進行控制的治理過程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，層面的調整等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件?？梢匝泡p松的創(chuàng)建甘特圖來開展項目規(guī)劃、資源分配和預算管理等，用到起來也十分的簡單信手拈來上手。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理系統(tǒng)功能包括：對象管理、日報管理、現(xiàn)金流分析、風險管理、員工績效評分模型。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目采購可以不同于鋪面采購，其必須思量項目的特點，項目資源短期的可獲得性以及客戶的切實要求。項目買進一般比較偏重獨家采購，便于項目采購經營和項目實施的控制，這樣從項目管理出發(fā)點來講，可以轉移部分管理風險，但同時也增加了一些額外不可控的元素。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

產品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面就是組織體系了。采用什么樣的組織結構，是要為企業(yè)利潤和產品開發(fā)服務的，或這也是國企管理改進困難的重要原因，結構難動，有好方法或工具也不好用。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

投資銀行項目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理項目運作的五個進程，又能夠按照項目管理的9大知識領域進行靜態(tài)管理，甚為可以的實現(xiàn)了動態(tài)管理和靜態(tài)管理的結合。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

類別資料管理、信息管理的網盤功能可以用于企業(yè)資料的管理，網盤分成企業(yè)網盤和個人網盤?？梢栽O置文件夾權限。網盤文件還可以和任務無間。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

員工通過完成任務獲得積分，每一個積分都是公司對員工辦事成果的認賬，通過積分客觀反映員工對公司的奉指標。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

工程項目管理軟件是在工程工程管理過程中用到軟件進行資產、進度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應用:建造電氣、船夫港口、設計院、軟件開發(fā)、房地產、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設、礦山建設等各個行業(yè)。生死攸關是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為設計總攬。在建筑施工行業(yè)，隨著07年江山頒布建筑企業(yè)信息化休戚相關規(guī)定至今，大多數(shù)的特級資質企業(yè)城邑進行了信息化管理，但全都是表層的應用，為了應付頂尖資質檢查。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目的SCM計劃應遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。

主從小組是有權開發(fā)特定產品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心小組有5—8名成員，有權力也有總責管理所有與開發(fā)該特定產品相關的任務。這些一定任務分配到核心群組的每個成員身上，每個積極分子都利用相應資源完成這些任務。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方面，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員介入集體決策。比如需要同時處置兩個項目的運行，其中一個涉及到產品研發(fā)、設計和市場運營，而另一個則是單純的市場項目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些景象的項目管理軟件，事實上并不容易。通常來說，現(xiàn)在的工程管理有兩種智：傳統(tǒng)的方法需要識別多樣要完成的步驟。相對的是敏捷軟件開發(fā)方法，類目被看作一些相對小的任務，而不是一個完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的目的是盡量小的管理費用來制訂標準、審核、文檔、報告、會議和特許。