從以項目為核心、以產品為核心、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型鋪子在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項目的成敗，付出太多，總是掙扎在生存線上，沒有很大好的產品和技術積累，一方面也許是現實很骨感的原委，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒做好平衡。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的手機項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)手機項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的手機項目管理軟件。

產品化的手機項目管理軟件套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的手機項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施手機項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版手機項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是積累每天每人每事的歷程，并自動匯報、沉淀和水到渠成內部長期可用的經驗分享。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel手機項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)手機項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：產品研發(fā)項目管理軟件，項目任務管理軟件，執(zhí)行，積分，bug。

投資銀行在管理軟件方面缺少統(tǒng)一的規(guī)劃，造成了“信息孤島”。國內投資銀行一般都建設有項目管理軟件、財務管理軟件、文檔管理等系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)相互孤立，造成信息在各個系統(tǒng)之間孤立存在，互不關聯(lián)。例如：財務報銷無法和項目進度關聯(lián)起來，造成了項目預算的超支；文檔治理沒有和項目過程、階段關系起來，從而以致有些種類已經結項，但資料還沒有完全歸檔。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的手機項目管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)ERP項目管理系統(tǒng)手機項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)運營中，大大提高了手機項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

制定一個項目章程，以對項目進行正式授權。編制一個初步的項目框框說明書，給出項目范圍的高層描述。界定在定義、擬、集成以及投機所有分計劃形成項目管理計劃需要的行為。指導和管理項目執(zhí)行，盡在項目管理計劃中所定義的事情以達到項目的目標。監(jiān)督和控制檔次工作，監(jiān)督和控制為達到項目管理計劃所定義的項目績效對象而需要進行的啟動、線性規(guī)劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變更控制，評審所有的變更請求，批準改變，控制對可交付物和布局過程資產的變更。何如才算一個合理的組織：目標的一致性和管理的統(tǒng)一、頂用的管理寬幅和層次、責任和權利要對等、要客體分工和密切協(xié)作、集權與分權相結合、秩序與紀律、團隊精神。完竣過程組正式驗收產品、服務或一得之功，并有條不紊地結束項目或項目階段。項目管理的過程組包括以各自的依據和名堂相互聯(lián)系的項目管理子過程，也就是說，一個經過的結果或成果變成了另一個過程的依據。項目管理軟件系統(tǒng)考勤管理支持部手機打卡考勤、在線報名外出、出差、請假，并且具有提醒，申訴，記錄查詢等效驗。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了產品研發(fā)項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、項目任務管理軟件、財務管理、執(zhí)行、訂單管理、積分、銷售管理、bug、客戶管理、信息管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

需求變更和項目管理平臺采用甘特圖進行任務計劃，品類周期蘊藏在知識庫中。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

在線創(chuàng)建項目文檔，多人協(xié)作編查看。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在由《項目管理評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年店堂項目管理現狀調研中，有一個問題是專門對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來提攜管管項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用?？疾旖Y果顯示，被調查者中92%的項目應用了例外類型的信息系統(tǒng)相幫管事項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%取舍使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)切切實實包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據本次調查結果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理門類的被調查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟體研發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的地利人和驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的遂愿授率為75%。因調查中發(fā)現20%企業(yè)都使用自己開發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項目，所以我們對自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率做了剖析，發(fā)現其中順利驗收的比值為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產中對項目管理的重視水準很高，并且使自研的信息系統(tǒng)更加切信用社通性。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

工作包單元的周期應該是最短周期，應明確本做事包與其他工作包之間的關系。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。本來，要見狀這些信息，需要任務的執(zhí)行者拓報量（呈子進度）工作，當職掌完成或部分完成時，職掌執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批階，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

財務人員通過應收核銷實時將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進行核銷，便于代銷店管理人員快速、溢于言表的了解企業(yè)的應收未收資金狀況。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目統(tǒng)計分析為財務管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務剖析和監(jiān)控功能。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

質量保證是在項目過程中實施的有計劃，有系統(tǒng)的活動，確保項目滿足相關的標準質量掌握是采取宜的方法監(jiān)控項目結果，確保結果符合質量標準，包括跟蹤缺陷的排除情況。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

檔案管理用于公司所有項目的資料歸、電子化，以便統(tǒng)一管理、實時查閱。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理包括項目、職掌、團隊、版本、燃盡圖等作用。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

WBS提供了項目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務提供具體的工作不外乎，是進行估算和編制項目進度的底蘊。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

溝通計劃編制確定項目干系人的信息和溝通需求，哪些人是項目的干系人，他們對該項目的收益水平和影響化境如何，誰急需什么樣的信息，何時需要，以及答對怎樣分發(fā)給他們。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

可以用之下工具描述門類進度表：Gantt圖、工程網絡圖、關鍵路徑、工具軟件。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟件質量特性正確性指實現的功能達到設計規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目采購可以不同于公司采購，其必考慮項目的性狀，項目資源短期的可獲得性以及客戶的具體要求。項目進累見不鮮比較偏重獨家采購，便于項目賈掌管和項目實施的控制，這樣從項目管理著眼點來講，可以移部分管理高風險，但同時也增加了一些額外不可控的因素。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

滯后指兩個職分的邏輯關系所允許的緩期后置任務的時間浮動時間，一個活動在不影響項目完成的情況下可以延遲的時間。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

通過進度和資源血肉相聯(lián)以，分析礦藏的強度和資源的使喚安排是否滿足要求。很多企業(yè)和項目通過使用項目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過項目管理軟件的資源分析和老本管理的功能，合理配置富源，使得進度計劃更為成立。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

PMIS的功能使用上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項目管理過程中的資料資產傳遞和保管的重要性。50%的用戶認為進度管理功能很重要，這個調查結果同時也很符合《項目管理評論》雜志PMO研究中心對品目中體貼入微的問題的預期。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的關注依次排列。因此傳統(tǒng)出頭露面項目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft系統(tǒng)下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有效的兼容性成就了Project從一個工程管理軟件變成能整合所有效驗的項目管理信息系統(tǒng)。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件系統(tǒng)可用到阿里云、騰訊云云服務器部署。具有獨立公網IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，數據庫使用SQL Server 2012/2014/2016。云服務器可以眾口一辭防火墻和數據自動備份。推薦2核4G、40G系統(tǒng)盤和60G數額盤的基礎配置，支持10人規(guī)模年均2000駕御的項目與任務卓卓腰纏萬貫。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

通過日報反饋員工每日工作內容及進度，讓管理者和集團成員及時了解任務的完成情況。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

項目的SCM計劃回答遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目管理系統(tǒng)OKR是鍥而不舍的方向和目標：OKR代表你終竟要扮作哪里，而偏差你要去的地區(qū)具體在哪里。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理的范圍五要素：技術，方法，團隊建設，信息，溝通。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理是為了確保項目末后的按時完成的葦叢管理過程。它不外乎具體活動的界定，如：活動排序、時間估計、進度安排及時間控制等項工作。

在組織過程中每個項目或囫圇組織必須達到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結構和訓練有關。項目管理是為了從項目實施機構之外獲得所需資源或服務所采取的一系列管理措施。它包括采購計劃，置與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。大型項目計劃（項目集）治理是對多項目進行經營的有效工具。通常是管事一組有共同目標或共同客戶的品類，通過項目中存在的依賴關系聯(lián)系在一起，比如共同的對象、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產品服務等。不論這些工程之間的具結如何，通過大型項目計劃管理的章程，可以使項目的時間更加合理，金礦更加優(yōu)化，風險顯著驟降，從而達到為企業(yè)獲取更多補益的目的。