類別管理系統(tǒng)把數據流、信息流、工作流和知流全部歸總起來，形成有效的互動，變成一個螺旋上升的過程；項目管理、知識管理、財務管理、流程、人員、客戶等業(yè)務管理既能單獨為具體的事情過程服務，也能按照其中的任一特定的要素關聯(lián)起來；例如：既可以從職能部門的角度管理項目、文化、流程、人員、客戶，也可以從項目的著眼點治理這些要素。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的銷售企業(yè)內容管理軟件項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)銷售企業(yè)內容管理軟件項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的銷售企業(yè)內容管理軟件項目管理系統(tǒng)。

產品化的銷售企業(yè)內容管理軟件項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的銷售企業(yè)內容管理軟件項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施銷售企業(yè)內容管理軟件項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版銷售企業(yè)內容管理軟件項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

其以工程業(yè)務流程為核心，涵蓋了建設項目從檔級未雨綢繆、項目前期、建造實施到竣工驗收、檔次決算整個項目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、步驟多、資金勝于、技術高等特性，通過計算機信息手段一網打盡，以達到投資項目智慧監(jiān)管的目的。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel銷售企業(yè)內容管理軟件項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務銷售企業(yè)內容管理軟件項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：研發(fā)，日程，廣告管理系統(tǒng)，輔助，IT。

搜索功能強大的搜索，幫助找到相應的數據。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的銷售企業(yè)內容管理軟件項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件項目管理SaaS云服務銷售企業(yè)內容管理軟件項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了銷售企業(yè)內容管理軟件項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

制定進度計劃涉及分析活動順序、活動歷時估算和資源需要，斯制訂項目進度計劃。為了規(guī)定項目開始與完成日期，在進度計劃制定過程中，需使用來自全套其他時間管理過程的結果。甘特圖經常被用來顯示進度計劃。在團歷程中每個類型或整個組織必達到的前提條件，執(zhí)行力一般與富源、組織結構和訓練有關。如有定制化急需的，強大的項目配置中心還有豐富的項目管理模板，遮蓋敏捷研發(fā)管理、市場運營、人事管理、產品設計、生產制造等使用狀況。需求一定要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦變更，就必須對需求變更的影響進行評估，需求治理必須與需求工程的其他活動緊密結節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了研發(fā)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、日程、財務管理、廣告管理系統(tǒng)、訂單管理、輔助、銷售管理、IT、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

通過工程管理中的工作訓詁結構WBS、網絡圖和關鍵路徑PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等漫山遍野項目管理方法和技術的利用，可以盡早地制定出項目的任務組成，并合理安排各項任務的先后順序，有效安排資源的使役，特別是項目中的關鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利實施，并有效落項目成本。如果不采用項目管理的方法，我們通常會盲目地啟動一個門類，將所有富源一總從事在項目中，或是會有很多的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時光的浪費。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

從根本上講，項目管理并不地下，人類數千年來展開的組織工作和團隊活動，都可以視為工程管理行為。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

部門授權功能來控制不同部門內的單據得不到并行查看。如可以控制項目部的人員不能查看財務部的數據，總經理可以查看所有部門數據。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

隨著工程項目平均利潤率不斷降低，加強施工歷程的成本控制越加被企業(yè)所重視。資源與費用的管理歷來是項目管理需要考慮的首要因素。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟體執(zhí)部署包括安裝期初建賬、經營管理相關業(yè)務流程與表格表單整理、材料物資額數準備與導入、歷史項目數據整理與導入、文檔管理、員工管理、財務管理、項目管理等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

產品類項目的項目經理需要有敏銳的用戶視角，產品設計的好壞會直接影響到用戶的置辦。所以，博得需求的樣本量越大，對產品設計和開發(fā)越是有幫助。而這時要知道，產品設計數據是王道，所以需要大量問卷調查進行統(tǒng)計分析，跟團隊進行頭領風暴，抽取樣本開焦點小組及指引式研討會等，甚至還需要考慮到發(fā)起人可能可知有私人想法，然后對其運用訪談技術。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

開發(fā)階段完成設計文檔的編寫，代碼的著、代碼的維護。測試階段完成系統(tǒng)的測試，測試文檔及其他材料。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的要求、我的項目等個人事務管理功能。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

現在直線經理和項目經理一起承擔成功完成項目的責任。項目經理就有了更多的時間進行多項目管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

對于大多數項目經理以來，目的不是化作項目管理大師，而是在職場上遇到困難計劃、繁瑣團隊合作時，需要有一個簡單易用的項目管理工具幫助剿滅職場中的要點。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

最早完成時刻、透頂晚完成時間、超前指兩個任務的邏輯關系所允許的提前后置任務的時間，它是網絡圖中活動的一定可提前時日。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

聯(lián)系計劃編制確定項目干系人的信息和溝通需求，哪些人是項目的干涉人，他們對該項目的收益水平和影響品位如何，誰需要什么樣的信息，何時需要，以及應何許分發(fā)放他們。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

考慮可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可應用性。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

采用自主研發(fā)的柔性平臺，能快速拓展應用，采用工作流技術、SOA等先進的軟件技術，下柔性開銷平臺，快速滿足用戶的需求，秉賦壞和諧的應用擴展性。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

求部門提出系統(tǒng)變更需求，項目經理同開發(fā)人員伙根據重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級和影響程度，并進行相應處理，同時將變更需求整理成系統(tǒng)變申請表。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領導決策提供永葆。大部分項目管理軟件，獨面向項目進度管理，沒有人力資源管理、財務管理、預算管理等模塊的支持，誘致了管理者心余力絀全面了解項目信息的管理要求。例如：無法查詢項目的預算、進度、費用執(zhí)行情況；無法查詢項目的低收入與費用情況；無法查詢人力資源的使用情況等。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項目調查工具已經很所向無敵了，但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

充值業(yè)務在存錢窗口可將先進存入卡內，由充值管理員進入系統(tǒng)，鎖定用戶信息，將卡內余額更新至用戶現在金額。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

變化控制系統(tǒng)記錄每次情況的相關信息。查看這些記錄信息，有助于追蹤出現的各種典型。記錄正執(zhí)行的變更的信息，有助于做出正確的管理決策。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

企業(yè)項目小組成員在項目經理的領導下提出符合自身特性的業(yè)務需求、在場業(yè)務調研會、提供所屬單位現行業(yè)務流程及求實組織結構、就實施或咨詢智囊提出的咨詢納諫進行討論并提出反饋意見、負責收集各類調查問卷并在踐或咨詢顧問的指導下參與分析并善本職規(guī)模內的工作，如多少的整理與集中等。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目材料。項目的進展變動一般且是需要項目有關負責人進行匯報，或者聚在一起開會了解情況。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

待做職掌列表解決了任務清單管理、團隊任務分配、工作積分激起、苛細任務過濾等要點，把??同時進行的項目變成簡單分類的任務清單。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在門類運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易有失偏心的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的考核督查相結合，這應當是項目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他靈活運轉的余地。監(jiān)管體系還要注重風險控制，同時要注重控制效果的測評。主宰效果好，就要對項目部管理層所有回報，控制效果差，就要有前呼后應的責任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的特點經營，又要維護商行品牌的統(tǒng)一，而保障代銷店的品牌就要尊重項目的表征，因為消兩個一佯的項目。另外，再者宰制以保公司的統(tǒng)一形制，要保證全總的項目共同創(chuàng)造的是鋪戶品牌。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

實際推行的經驗：在大家伙兒都強調商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠戰(zhàn)略計劃會成為某些人閉門羹的借口，但是小步霎時跑也是需要方向引導的，做戰(zhàn)略設計是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較成熟的作業(yè)。

SaaS模式下用戶通過租用服務的方式，用戶不需再定制軟件、采購硬件、建設機房、招聘IT維護人丁也可以按需使用軟件，用戶也不需要關心軟件深的維護，只要連上網就可以享受服務商提供的軟件服務。另外用戶不需要一次性支付很大一筆軟體定制開發(fā)費，只得支付很少一點租用費就可以使用軟件，如果發(fā)現軟體不滿足或不適合自己時就可以歇續(xù)租，風險非常低。項目組和用戶之內信息傳遞延遲或丟失引起的誤會。項目經理和用戶合同營力所不及直接具結必然造成信息傳遞的展緩，在項目開展的過程，經常出現用戶需求不能及時提交到開發(fā)人員眼前甚至被曲解的現象，其結果往往是開發(fā)人員重新設計序。推動店軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。