項目管理系統(tǒng)動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結合實現(xiàn)投資項目原委的管理隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的倉庫盤點計劃表項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)倉庫盤點計劃表項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的倉庫盤點計劃表項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的倉庫盤點計劃表項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的倉庫盤點計劃表項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施倉庫盤點計劃表項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版?zhèn)}庫盤點計劃表項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目任務結點云端硬盤解決了任務關聯(lián)檔案聯(lián)機、任務關聯(lián)云端檔案編輯、跨平臺辦公室、團隊協(xié)同合作問題，把復雜的團隊合作變成簡單的多人士共用云端作業(yè)系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel倉庫盤點計劃表項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件倉庫盤點計劃表項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工程概預算項目管理軟件，房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)，工程項目，質(zhì)量保證，科技項目管理信息系統(tǒng)。

品質(zhì)計劃編制首先要由識別相關的質(zhì)量標準開始，通過參照或者依據(jù)實施部類組織的質(zhì)量策略、項目范圍說明書、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計劃編制的依據(jù)，識別出項目相關的所有質(zhì)量標準而達到或者超過項目用戶以及其他檔級干系人數(shù)的期望和要求。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的倉庫盤點計劃表項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。云平臺定制ERP項目管理軟件倉庫盤點計劃表項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)云平臺定制運營中，大大提高了倉庫盤點計劃表項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

其以工程業(yè)務流程為核心，涵了建設項目從項目預備、項目前期、建造實施到竣工驗收、部類決算整個項目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、步驟多、資金大、技術高等特性，通過計算機信息招一網(wǎng)打盡，以達到投資項目智慧監(jiān)管的目的。軟件過程標準一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護的過程標準文檔化，包括軟件工程過程和軟體管理過程，并將這些過程及成為一個有機整體。通過這個步驟的工作，在項目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、進度和功能性均受控制，軟件質(zhì)量也得到盯梢。流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對項目過程以及工程外知識共享激勵的功能，強調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，完善整個項目過程與階段的執(zhí)行流程。一個結構化開發(fā)流程攬括幾個等級。在階段評審流程所提供的框架中，一般有15—20個要步驟來定義一個公司的產(chǎn)品開發(fā)流程；每一步又分為10—30項任務，規(guī)程每一個步驟如何在公司里得以實施。這些任務又為每一個步驟定義出標準周期時間，因此可以根據(jù)這些基本步驟編制進度表、預估資源需求、制定計劃及進行管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工程概預算項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)、財務管理、工程項目、訂單管理、質(zhì)量保證、銷售管理、科技項目管理信息系統(tǒng)、客戶管理、云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

整個項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方相互扯皮，疲沓。乙方團隊走的走，散的散，甲方也沒個正行。項目壓根就沒有一個頂層設計，思悟哪做到哪，修修補補，改來改去。項目主從沒有掌管?；A研究干活，需要文檔，設計文檔，開發(fā)文件，變更文檔，知識管理等等尚且沒有。這也是要導入項目管理系統(tǒng)的根本原因。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

GIT/SVN集成在線瀏覽GIT或SVN庫，任務、Bug可關聯(lián)到代碼提交。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

與客戶進行溝通，負擔需求調(diào)研工作，匯總需求分析文件，并編寫系統(tǒng)總體設計方案。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

新產(chǎn)品的研發(fā)往往設有較大的風險，一個設計得再十二分的研發(fā)方案和規(guī)劃在推行過程中總避無盡無休由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整甚至取消。然而，許多項目的取消或調(diào)整是在大量老本漸之后拓的，這已經(jīng)太晚了，因為在大多數(shù)情況下，原本是可以早一些做出的。有關取消或調(diào)動的必要信息或是已知的也或是可知的，只是煙消云散人提出正確的問題或沒有人做出是的決策而已。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

渾然一體的項目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、啟動項目、組織與準備、執(zhí)行項目工作、結束項目、十大知識領域知識庫、整合管理、限量管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、打理、相關方管、五大管理過程組流水線、啟動流程、規(guī)劃工藝流程、執(zhí)行流程、督查工藝流程、利落流程。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

小賣部協(xié)同辦公軟件作為后生的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的觀點出發(fā)，提高員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識工作者都能高效率工作。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

估計類別開發(fā)費用。制定小組開支進度表, 對組內(nèi)人員工作進度監(jiān)控。對文件的質(zhì)量進行檢討書、把關。對組內(nèi)成員的專職進行指導。定期召開類別會議，把控項目風險和進度。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

使用門類管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流水線自動、績效考核透明、薪酬有益全面、工資核算精準。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目跟蹤控制是為了包管項目能按照預先設定的計劃軌道行駛，使項目不偏離預定的發(fā)展進程。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

進度對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表，進度的意向決定是否直達預期目的，是跟蹤和溝通項目進展狀態(tài)的因，是跟蹤變更對項目影響的基于。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

有的店堂把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的方方面面問題通常迎刃而解，或者以為企業(yè)的渾流程都可以納入ERP中來；還有的人簡單地將ERP視為當前業(yè)務流程的電子化。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項目踏看家伙已經(jīng)很有力了，但想堅持一個放和開放源碼的解決方案，可能曉暢發(fā)現(xiàn)Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

造價咨詢項目管理平臺為企業(yè)提供一個造價咨詢項目管理的平臺和工具，公司滿門的造價提問項目信息的匯總、相關的項目報告信息、項目的延期及終止治理。同時系統(tǒng)自動別造價咨詢報告相關數(shù)，以及公司整體的項目產(chǎn)值情況。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

關鍵的項目討論留痕，提升參與者對項目的信息貢獻程度。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應用，國外這類軟件應用以進度計劃的安排管理為主。之后，面向一般企業(yè)和項目的、基于網(wǎng)絡計劃技術的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據(jù)給定的事情邏輯關系得到最短的進度計劃。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

軟件項目風險分為以下3近乎：已知風險、可預測風險、不足預測高風險。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

階段性的監(jiān)督是必得要明確的，在項目運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易丟掉偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的考核督相結合，這當是項目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結合，類型就控制住了。不過，也要讓項目有他活用運轉的余地。監(jiān)管體系還要注重風險控制，同時要注重控制效果的測評?？刂菩Ч?，即將對項目部管理層有所回報，控制效果病，且有有道是的事推究。監(jiān)管體系既要客許項目的特性經(jīng)營，又要維護企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要正派部類的特色，因為沒有兩個一偽裝的項目。另外，還要控制以保證書公司的統(tǒng)一形象，要保證竭的項目一齊創(chuàng)導的是企業(yè)品牌。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶供總體解決方案的系統(tǒng)級軟件。這仿佛軟體的特色是在一個聯(lián)的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地排憂解難各種研發(fā)管理問題，一般而言還配有相應的知識庫用于企業(yè)知、信息和資產(chǎn)的積累。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務的準備工作，包括新產(chǎn)品的各種技術文本、在上述各階段作業(yè)完成之后，制作樣機，供給客戶。經(jīng)確認新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

對于項目部類企業(yè)來說方便辦公，出差屬于便酌，那么項目組其中要安協(xié)調(diào)辦公呢，這些，在項目軟件內(nèi)也能夠拿走輕松解決，比如，在項目管理軟件內(nèi)，各項目環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)都能夠實現(xiàn)快速更新，同時，項目人員只要簽到系統(tǒng)，就可以查詢和記錄相關的業(yè)務內(nèi)容，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就力所能及登錄，無論是電腦、手機，都可以隨時隨地24鐘點無障礙的辦公，以及方便隨時監(jiān)控項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助非常大。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理系統(tǒng)圍繞著項目管理流程進行設計，在傳統(tǒng)的速度管理、合約管理、回款管管等功能基礎上邊，益了工時管理、現(xiàn)金流預測等個性化程度高的功能模塊。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

活動排序確定活動之間的關系或依賴關系。產(chǎn)生依賴關系的因有三種：一是基于作業(yè)性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關系是強制性的；二是基于項目團隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，論及是隨隨便便的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，提到是外部的。項目網(wǎng)絡圖是現(xiàn)實活動順序的首選方法。活動之間存在的四種依賴關系包括：成就—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

自上而下釋到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目來說，可否要畫出甘特圖其實并不是那么基本點，可以用這樣子的分解，也可以對每個辦事包進行自上而下的估算，其實我們既可以開工和準備為了。把任務也詮釋到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時間和結束時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給加上前去，這樣，凡事項目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作卷入，每個工作疙瘩的開始和結束時間，更做一個表，注明誰負責完成這些工作三包即可。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

市場體系的建設，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、技巧治理、營銷管理、成本管理、質(zhì)量管理、績效管理等模塊。

靈活的開源項目管理工具Orangescrum是一個采用CakePHP框架的Web應用程序，可用來靈活地管理項目。進度報表在圖表上以線條形式兆示計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些情可讓您和利益干系人一目了然地把握項目狀態(tài)，并知道檔級是否落后于日程。還是早于日程。WBS按照項目發(fā)展的規(guī)律，沖一定的原則和規(guī)定，進行系統(tǒng)化的、相互關聯(lián)和和和氣氣的層次分解。