成本估算的依據(jù)主要有項目章程、類目范圍說明書、種類計劃、工作說結構、進度管理計劃、員工管理計劃、風險事件以及環(huán)境和組織因素。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的家電商品批發(fā)生產項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)家電商品批發(fā)生產項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的家電商品批發(fā)生產項目管理系統(tǒng)。

產品化的家電商品批發(fā)生產項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的家電商品批發(fā)生產項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施家電商品批發(fā)生產項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版家電商品批發(fā)生產項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

人員分配與管理因為在對一個項目進行施工的時候涉及較之廣，參與人員較多，如果僅靠人工管理的智開展管理那么就會容易造成人浮于事的狀態(tài)，但是通過使用項目管理軟件進度表，只是需要提前對每個員工的絕藝正規(guī)化以及目前所從事的工作了解爾后，就可以更容易更合理的進行人員配置，將合適的食指分配到合適的任務，就能夠提高項目的質量。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel家電商品批發(fā)生產項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件家電商品批發(fā)生產項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：項目經理，修改，業(yè)主項目管理系統(tǒng)，估算，直接。

核心小組是有權開發(fā)特定產品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心小組有5—8名成員，有權限也有責任管理所有與開發(fā)該特定產品相關的任務。這些特定任務分配到核心小組的每個成員身上，每個成員都利用相應資源完成這些任務。小組積極分子們?yōu)橹该o他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的家電商品批發(fā)生產項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)ERP項目管理軟件家電商品批發(fā)生產項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了家電商品批發(fā)生產項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

質量計劃是類目應達到的質量目標和所有特性的要求確定項目中的質量活動和質量控制程序。通過項目組合管理可以評估并特惠項目組合，以排列計劃優(yōu)先級并得到預期的結果。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成，供高級析功能。內置報告讓所有人都在同一頁面上。支持多工程管理的組織交匯應當嚴格的控制資源的進度計劃性。因此這樣的管理層必須詳寶庫的限制理論，也就是說可供各個類目的資源也是有限度的，是相互制約的。在一個項目上使用資源，也就意味著在另一個項目中就失去使用千篇一律寶藏的機會。因此，必須考慮到資源使用的機會成本。但項目部和總部的項目管理分工、接口等運轉環(huán)境設計，項目標前策劃，運作支撐體系和監(jiān)管體系部是關鍵環(huán)節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了項目經理、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、修改、財務管理、業(yè)主項目管理系統(tǒng)、訂單管理、估算、銷售管理、直接、客戶管理、企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

失敗項目向以下特點：，進度比估算進度加快一半以上，員工縮減到正常一半以下，預算及相關資源被減一半以上，要求給出倆倍于好好兒情況的功能、特性、性能或其他技術要求，風險估計中一起執(zhí)行以下風險活動：確定風險關注點、估計損失大小、評估損失的概率、估計風險暴露氣量、決定普項目延期或增加緩沖期。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

需求分析：軟件需求報告或設計方案、需求規(guī)格說明書。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

現(xiàn)在直線經理和項目經理同船承擔成功落成項目的責任。項目經理就有了更多的時間進行多項目管理。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

企業(yè)的軟件工程項目組要成為真正的優(yōu)秀軟件產品生產線還有許多工作要血肉相聯(lián)，第一，軟件過程紀律化。設置基本的軟件管理控制，結合在以前項目上的著眼結果和當前項目的需求制定誠心誠意可行的品目約定。對項目組開發(fā)的工作產品起性能基線，并抑制其完整性。制定軟件項目標準，并保證項目組其中準確執(zhí)行這些標準。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理系統(tǒng)可以將項目管理理論固化成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟項目相關的一切工作都有據(jù)可依，文風不動推進。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

團隊開發(fā)的使用者故事，哪些故事尚未完成，哪些已經完成哪些代碼就提交，提交的頻率怎樣，是誰提交了代碼有哪些構建正在開展中，哪些構建失敗了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

高層為項目經理提供了越來越多的鑄就，擢升了項目經理的能力。并下放權力，自己不再兼任項目經理。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

人力資源脈絡的許多分析功能，都需要以員工檔案信息為礎進行，同時其他業(yè)務系統(tǒng)的記錄，也需要及時在員工檔案信息中留下痕跡以備今后的查詢。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目具結管理信息分發(fā)—以合適的方式及時向項目關系人氏提供所需信息，績效報告—收集并分發(fā)有關類目績效的信息，包括情狀、進度報告和預測。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

可以將組織分解結構元素分配給項目中的WBS工作分解結構元素，項目風險，項目閾值和項目問題。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

質量控制發(fā)現(xiàn)和脫軟件產品的缺陷，確定項目結果是否與質量標準相符，同時確定辟不符的原因和方法，控產品質量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質量控活動來實現(xiàn)。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

商業(yè)協(xié)作和工程管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

資源管理通過網(wǎng)可以很便捷的知底到每個研發(fā)人員的任務景象，如有多少未完成的職責，有多少新任務，有哪些推遲免完成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的配備工作。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

創(chuàng)建項目后，要求考慮更多的項目管理細節(jié)，比如：項目的時光進度管理過程、企業(yè)項目管理組織、項目伙的細分和管理粘連、管理責任的明確等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

根據(jù)項目配置的優(yōu)劣成立項目開發(fā)組，制定軟件開發(fā)計劃，確定項目經理，由部門和項目經理共同來確定具體工程配置，知識技能要求，團隊活動分子及團隊的角色。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

進度計算（關鍵路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)于進度。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理使用軟件的方面，項目管理涉及到的內容很繁雜，從項目前期的籌劃到項目履行的各項安排，以及項目結束以后的報表總結，項目負責人需要知道類型的進度，如果單純依靠開會或者員工報告，被動的時有所聞項目進度以及各方面情況，很多事情都沒有辦法統(tǒng)攬全局。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

檔級管理系統(tǒng)功能包括：資源飽和度剖析、日報填報統(tǒng)計、成本分析、經數(shù)據(jù)分析、員工績效剖析、項目風險管理。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理軟件麾下有為數(shù)不少細分的領域，如軟件項目管理、工程掌管，還有一些通用的協(xié)同軟件。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在線開創(chuàng)項目文檔，多人協(xié)作編輯檢視。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

在各別的行業(yè)，項目管理有不同的稱謂，也有著不同的側重點。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

按種類進行照并可以批量上傳兌現(xiàn)現(xiàn)場管理。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

產品移植軟件質量因素關乎軟件對其他條件的適應和它同其他軟件系統(tǒng)的互為，考慮可移植性、可重用性、互操作性。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目計劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA作業(yè)環(huán)的應用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項目執(zhí)中存在的綱和包孕的問題，這樣項目就能順利執(zhí)行。

脈絡來實時管理研發(fā)項目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實際上是一個類似BBS一樣的網(wǎng)絡軟件，只是具有更多的理功能，如按檔級設置成員和權能，問題現(xiàn)階段是處理狀態(tài)還是寢解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新音時，項目管理系統(tǒng)會有mail從動發(fā)給相關成員，提示去項目管理系統(tǒng)中看。質量控制過程策劃評審和測試活動、根據(jù)已定義好的過程來執(zhí)行評審和測試活動通過執(zhí)行識別瑕玷、消除通病。資了材料銷售合約，材料銷售單，對于有銷售材料業(yè)務的用戶來說非常必要。