網(wǎng)絡圖展示項目中的各個活動以及活動之間的邏輯關系，表示品種天職如何和以什么各個進行。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的常州項目信息流項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)常州項目信息流項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的常州項目信息流項目管理系統(tǒng)。

產品化的常州項目信息流項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的常州項目信息流項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施常州項目信息流項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版常州項目信息流項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

質量控制監(jiān)控具體項目結果以規(guī)定其是否符合休戚相關質量標準，制定有效方案，消除產生質量事端的原因。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel常州項目信息流項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP常州項目信息流項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：行業(yè)，聯(lián)系，組合，批準，職能。

簽訂定制項目合同需要注意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行檔級初步計核定后確定交付時間，分清甲乙方責任。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的常州項目信息流項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)項目管理ERP常州項目信息流項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)運營中，大大提高了常州項目信息流項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理軟件系統(tǒng)通過講話辦公齊心協(xié)力了項目管理、任務管理、CRM、考勤系統(tǒng)、工作報告、績效管理、會議助手等諸多功能，讓店堂管理更簡潔、清晰。夥小型企業(yè)采用習俗的手工管理，這種辦法保有管復雜、數(shù)據(jù)不準確等問題，難受用于企業(yè)項目管理，也成為店鋪發(fā)展的障礙，因此內需更有效的管理方法或者管理軟件。數(shù)據(jù)動態(tài)化國本是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關聯(lián)兩個方面。在動態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務流程進行推送過程中所完的審批信息、流程信息等數(shù)據(jù)，都將動態(tài)的匯流到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心內部進展存儲，大大豐富系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。在動態(tài)關聯(lián)方面，系統(tǒng)個中確立多套數(shù)據(jù)模型，當數(shù)據(jù)錄入體系后，墟自動根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)建立關聯(lián)涉，編織成一張張的數(shù)據(jù)關系網(wǎng)?；赪eb的軟件項目管理工具適合用來管理周邊的迭代和增量企業(yè)系統(tǒng)軟件項目，主要效力包括：用例管理、迭代開發(fā)、項目計劃、需求變更理、缺陷跟、測試用例、文檔管理和其他機能等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了行業(yè)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、聯(lián)系、財務管理、組合、訂單管理、批準、銷售管理、職能、客戶管理、信息管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理方法的應用，必須有合理的應用步驟：研究管理任務，鮮明其專業(yè)要求和管理方法應用目的；在實施選用解數(shù)的過程中增高動態(tài)管治，解決矛盾，使之產生證驗；在利用進程結束后，進行總結，以提高管理方法的應用水平。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目采購管理所采購的項目物資或技術寶庫，必須符合項目設計和計劃務求，如果采購的產品或服務不符合設計要求，到貨或勞動周期心有余而力不足滿足工期需求，將會直接影響項目的質地，甚至導致項目的失敗。對于項目采購，根據(jù)不同品類的項目和項目特點，項目采購及其管事的類型、方式也懸殊。信息化類別采購中，由于軟件產品功能、適用性百般難事來日量化，因此軟件產品采購相對硬件產品采購更為紛紜復雜。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

進度計劃的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，修改，再評審，細化項目具有漸進明細的特征，計劃的制訂需要在一定條件的限制和假設之下采用漸進過細的方式不斷完善，采用多層計劃機制將計劃中任務拆分成可跟蹤的小任務施行：爸爸，中，小三層。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

一個品種通常付產生一個產品，這個產品可以包含若干個從屬的部分，這些從屬的部分又有其各自第一流又相互依賴的產品規(guī)模。如一個ERP系統(tǒng)一般包括四個從屬片——硬件、軟體、培訓和實施。項目范圍是否得以項目管理計劃作為衡量標準，而產品范圍是否完成以產品需求作為衡量標準。兩種范圍管理需要很好地集成上馬，以確保項目工作可知產生所規(guī)定的產品并準時交付。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

一般項目管理假定項目資源得到保障的，以固定資源促成既定目標。多項目管理則是假定存在多個項目，通過協(xié)調和分配現(xiàn)有項目資源，獲得最佳項目實施整合，通過對固定資源的最佳布置獲取最大利益。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

事實上，前面在談到高效產品研究開發(fā)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢時，就已經談到了短平快產品研發(fā)兼及的幾個方面。對于研究開發(fā)保管的識和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其著眼點也都是為了實現(xiàn)高效(效率/法力)的研發(fā)管理模式。其中，深深的重中之重的一環(huán)就是要使新產品的研發(fā)過程規(guī)范、準譜兒，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的研究能力，創(chuàng)辦企業(yè)的核心競爭力。這里主要從產品研發(fā)戰(zhàn)略，企業(yè)管理者決策，結構化的研發(fā)過程等幾個方著重探賾索隱如何成就敏捷的產品研發(fā)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

比較得體的做法是多花點時間進行正確地統(tǒng)籌、調試和對當前設計建立文檔，然后再外包，將內部資源集中用于新產品的研發(fā)上。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目全份的進度到哪個階段了，某個任務完成的焉了，是否能按時完成研發(fā)工作等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

如果說把產品開發(fā)看做注資是理念，那么如何算是做到就很重要了。也許幾乎所有的公司都確實打心底里希望就投資有收益的產品，但是實際呢，情況并不好判斷，不是領導者有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺悟就可以了，產品究竟有沒有價、客戶到底請不買賬，前期真說不好，這個事得有套方法支持。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目打算時，進行精細化的任務拆解。在進行任務規(guī)劃的時候，應保管天職執(zhí)行的粒度足夠過細，也就是說任務必須是清晰、具體、可執(zhí)行的。在這個基礎上頭，將任務和相關的負責人對應起來，并且明確每一個任務的工作量和完成時日。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

功能包括調度，應用實際和調配資源。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

移動辦公場景，解決90%的工作和項目問題；包括行政辦公、項目管理、工作協(xié)同、合同管理、資產管事、物資管理。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

文件總是按項目分組，以清楚地說明一個項目的文檔可能不會被移動到另一個部類的文檔層次結構中。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目的施工周期等閑比較首屆，在項目過程管理中過程管理管理系統(tǒng)需要對歷程中的重要管理資料進行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中重要節(jié)點數(shù)據(jù)的保存，方便今后進行項目資料的查詢。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

失敗項目歷來以下特點：，進度比估斤算兩進度加快攔腰以上，員工縮減到正常一半以下，預算及相關礦藏被削減一半以上，要求給出倆倍于正常情況的功能、特性、性能或其他技術要求，風險估計中一起執(zhí)行以下風險活動：確定風險關注點、估計損失老小、評估損失的概率、估計風險暴露量、決定整個項目延期或日增緩沖期。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

分析階段完成用戶需文檔的編寫，系統(tǒng)總體設計的編寫。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

工程項目管理軟件不僅包括材料管理，還包括，人工，機械，設備，租賃，合同、財務等模塊。適合做工種施工的項目型企業(yè)。它具有適用范圍空闊無垠、靈活度強、可定制的特點。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

除選型營生外，還應輔以最初布滿企業(yè)的ERP、BPR事情宣傳，為系統(tǒng)實施打好全民心理上和知識上的基礎?，F(xiàn)實性應包括定期通報選型辦事進程；定期發(fā)送ERP相關知識和討論文章；制作ERP類型板報，在商家內制造ERP氣氛；另起爐灶臨時實施小組的集體建設方式與轍等。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目中期管理幫助用戶合理分配資源并跟進項目情況，包括詮釋任務結構、計劃任務時間、設立里程碑、分發(fā)項目資源、跟蹤項目進度等。項目開工后，項目團隊可以進行門類內部溝通、跟蹤項目疑問、管理項目文擋、交到類型成果物、申請任務產值等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

然而，并非全明確定義的決策流水線都市是有效的。有些流程要么企劃得很糟，要么實施不當。在這些情況下，一個正正規(guī)規(guī)的流程實際上對產品開發(fā)構成了管理障礙。用費大量時間，卻收效甚微，這樣的決策流程早已不能推進產品開發(fā)。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

基于Web的項目管理工具適合各種復雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的項目事體、任務分配、時間布，并對進度進行跟蹤。提供的作用概括：項目管理，即時聊天工具，任務、文件管理，時間跟蹤，多語言撐腰。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

從過程分析，項目管理軟件一般總括計劃、實施、核算、分析四個部分，并能科學地設置協(xié)同辦公的口徑，將這四項有機的連貫起來，完了了一個整體的“利益輪回”工作流程。從涉及內容分析，包括時間進度、血本、設備材料、人力資源、機械設備、采購管理等者，管理的重點一般以項目的成本動態(tài)控制為重點，以進度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

任務管理之上，是對項目整機的把握，需要有各種統(tǒng)計報表幫助品類負責人了解品種的進度與質量，具體到研發(fā)組織來說，每個迭代的進度與滿門產品的快慢還需要亦可快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的總體情況、迭代里的職掌數(shù)量、代碼提交的情況對于研究團隊來說，還需要實現(xiàn)產品需求與開發(fā)分支的關聯(lián)。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主意圖、合同標準化，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務的，這是工程承包項目管理的主要特點。

往來單位管管方便管理往返單位與供應商音。項目啟動：啟動項目，包括發(fā)起項目，授權啟動項目，任命項目經理，組建項目組織，確定項目實益相關者。高層為項目經理提供了越來越多的培訓，提升了項目經理的力量。并下放權力，自己不再兼任項目經理。