如今，越來越多的企業(yè)利用ERP資金部系統(tǒng)來提高工作效率，擴(kuò)大融資渠道，降低運(yùn)營成本，控制風(fēng)險(xiǎn)，提高決策效率。資金部系統(tǒng)可以贊助用戶規(guī)劃和管理預(yù)算，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化，提高財(cái)務(wù)效率和準(zhǔn)確性。平平常常的ERP資金部系統(tǒng)提供了預(yù)算編制、賬戶管理、發(fā)票和報(bào)表生成等功能。ERP資金輛系統(tǒng)通過資金部賬戶往來接收，資金部銀行交易處理，庫存管理，資金部金融工具執(zhí)行跟蹤，資金部金融交易狀態(tài)管理，數(shù)據(jù)分析，集成其他系統(tǒng)和安全性滿足行業(yè)需求。ERP本錢部系統(tǒng)電商功能有會(huì)計(jì)核算、左右管理、財(cái)務(wù)管理、融資管理、投資管理等。預(yù)決算管理系統(tǒng)以研企業(yè)廣泛的業(yè)務(wù)模式為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理，與決算系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)一體化應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)跨組織審批下屬企業(yè)的預(yù)算數(shù)據(jù)，并按照集團(tuán)審批預(yù)算多寡進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的預(yù)算分析和績效考核。分為集團(tuán)茲銷售計(jì)劃，集團(tuán)店鋪銷售計(jì)劃，集團(tuán)商品銷售計(jì)劃，集團(tuán)貨品股本預(yù)算，商品上貨計(jì)劃，集團(tuán)訂貨計(jì)劃等。ERP資金部系統(tǒng)云平臺(tái)提升治理能力，讓基金流動(dòng)性管理價(jià)值在應(yīng)用中顯現(xiàn)。ERP資金部統(tǒng)系云平臺(tái)關(guān)注企業(yè)全生命周期，圍繞核心能力提升展開管理精進(jìn)手法，助力企業(yè)值轉(zhuǎn)型。接下來本文將丁點(diǎn)兒介紹ERP資金部系統(tǒng)電商是什么以及ERP資金部系統(tǒng)電商功能有哪些。資金部數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括數(shù)字化營銷、數(shù)字化經(jīng)營、數(shù)字化管理等多個(gè)方面，是企業(yè)或資金部組織適于數(shù)字化時(shí)代的要必手段。SaaS云服務(wù)的優(yōu)勢在于其易于使用、高度可擴(kuò)展性、高可用性和安全性等點(diǎn)，企業(yè)可以無需擔(dān)心額數(shù)安全性和秘事保護(hù)問題。

根據(jù)不同的需求和功能，ERP資金部系統(tǒng)一般包括以下模塊：

1. 成本管理模塊：用于管理企業(yè)的股本，包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、投資和庫存等。該模塊可以幫助企業(yè)記錄產(chǎn)資信息、管理資產(chǎn)的生命周期和評估資產(chǎn)價(jià)值等。
2. 項(xiàng)目管理模塊：項(xiàng)目管理塊模主要是對企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目成本核算等。
3. 電子簽章模塊：提供電子簽章功能，確保電子文件的合法性和安全性。
4. 存款管理模塊：這個(gè)模塊用于管理鋪?zhàn)釉阢y行或其他金融機(jī)構(gòu)的存款，包括定期存款、活期存款、理財(cái)產(chǎn)品等。
5. 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別塊模：通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別來發(fā)現(xiàn)潛在的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，包括對市場、信用、操作等風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)測和評估。
6. 資金管理模塊：用于管理企業(yè)的資金流動(dòng)，包括資金的預(yù)算、調(diào)度、結(jié)算和報(bào)告等。該模塊可以幫助企業(yè)進(jìn)行資金預(yù)測、控制現(xiàn)金流和監(jiān)測資金使用情況等。
7. 票據(jù)管理模塊：包括對各類票據(jù)（如紙票、電子商業(yè)匯票和銀企直連票據(jù)等）的日常管、背書、貼現(xiàn)和質(zhì)押等操作。
8. 企業(yè)資料管理模塊：用于管理企業(yè)資料，包括科目設(shè)定、企業(yè)資料修改、憑證領(lǐng)路、憑證摘要、用戶權(quán)限、行業(yè)類別及稅率等。
9. 稅務(wù)管理模塊：用于管理企業(yè)的稅務(wù)活動(dòng)，包括稅務(wù)籌劃、納稅申報(bào)和稅務(wù)報(bào)表等。該模塊可以幫助企業(yè)降低稅務(wù)成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高稅務(wù)合規(guī)性。
10. 金資流水模塊：用于記錄企業(yè)所有的資金流入和流出情況，包括銀行賬戶交易明細(xì)、現(xiàn)金收入和支出等。這個(gè)模塊可以幫帶鋪戶實(shí)時(shí)監(jiān)控資金流動(dòng)情況，掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

這些模塊可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況進(jìn)行定制和擴(kuò)展，以滿足企業(yè)的資金部管理需求。

資金部管理是指企業(yè)依法設(shè)立的專門于用企業(yè)銀行賬戶資金管理、貨幣資金流量控制、鋪各部門間資金調(diào)撥、國際往來結(jié)算等資金管理活動(dòng)。資金部管理加強(qiáng)銀企合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。ERP資金部系統(tǒng)解決企業(yè)運(yùn)營過程中出現(xiàn)的信息流問題，減少信息孤島行為，同時(shí)，提高質(zhì)量并降低成本，改變企業(yè)中的部門本位觀，提升部門間的協(xié)作。

邑泊軟件作為核心發(fā)動(dòng)機(jī)，為ERP資金部系統(tǒng)提供強(qiáng)大技術(shù)動(dòng)力。邑泊ERP資金部系統(tǒng)支持多務(wù)、賬戶和組織組合的現(xiàn)金流，動(dòng)態(tài)檢測業(yè)務(wù)運(yùn)營。邑泊ERP資金部系統(tǒng)通過流水集合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資源整體運(yùn)營情況的掌握，滿足業(yè)需求。

資金部是企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分，主要用于管理企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和資金流動(dòng)情況，包括融資管理、投資管理、現(xiàn)金管理、銀行賬戶管理、對賬管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、對沖管理、財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表等功能。資金部管理可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的全面監(jiān)管，不外乎憑證管理、審核流程、賬戶維護(hù)等方面的管理；

全渠道O2O產(chǎn)品系統(tǒng)架構(gòu)分明，穩(wěn)定、靈活設(shè)置，功能豐富、快速記錄，標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，自主應(yīng)用、個(gè)性展現(xiàn)。資金部系統(tǒng)每個(gè)金融工具設(shè)計(jì)的背后都是由大量實(shí)體業(yè)務(wù)以數(shù)字貨幣度量的流水生成的進(jìn)銷存交易流水和erp生產(chǎn)流水形成的應(yīng)收款和應(yīng)付款風(fēng)險(xiǎn)敞口支撐的，每種金融工具的設(shè)計(jì)其實(shí)是一組交易流水和生產(chǎn)流水的抽象、提煉、數(shù)字化和準(zhǔn)星的結(jié)果，因此資金部系統(tǒng)需要中小企業(yè)首先有很成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從訂貨會(huì)的結(jié)果開始，到經(jīng)營計(jì)劃、庫存持倉計(jì)劃、工廠基金制造及進(jìn)度控制管理分倉管理閉環(huán)。ERP資金部系統(tǒng)云平臺(tái)化被動(dòng)服務(wù)為自主賦能，借助最新數(shù)字技術(shù)，智能連接每位用戶，讓服務(wù)走在用戶需要之前！ERP資金部系統(tǒng)云平臺(tái)為企業(yè)提供雖可效益落地的智能整合方案與服務(wù)。

邑泊ERP資金部系統(tǒng)商品物件包括：庫房商品查詢、庫房商品批次查詢、物件流轉(zhuǎn)表。邑泊ERP本金部系統(tǒng)資金管理包括：數(shù)據(jù)配置、資金出入、成本核銷、限額風(fēng)控。ERP資金部系統(tǒng)投資管理指管理企業(yè)的投資事務(wù)，包羅投資機(jī)謀、投資組合管理、投資收益分析等。

資金流動(dòng)性管理中，傳統(tǒng)的“匱缺”錢，債權(quán)人最后通過用“刀”架在債務(wù)“人”脖子上端這種暴力手段來強(qiáng)迫債務(wù)人還錢。而“用信”則引入了“數(shù)負(fù)”來記錄可控的“欠”款，在“刀”和債務(wù)“人”之間加了一層保護(hù)頭盔，債務(wù)人在這個(gè)保護(hù)頭盔“信用額度”范圍內(nèi)可以安下心來掙錢用于后續(xù)還錢而不再擔(dān)心受傷，但如果“虧”錢過多超過頭盔“限額”還是會(huì)被傷到或被破產(chǎn)清算?！靶庞谩笔?a target="_blank" >ERP營系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游在不同時(shí)間和空間際的“步異化”程度，多于急需的產(chǎn)品以庫存式樣存在，叫“貸記”，按照約定預(yù)計(jì)在未來需要提供的產(chǎn)品叫“借記”。區(qū)塊鏈金融服務(wù)業(yè)的最終目標(biāo)是使得“風(fēng)險(xiǎn)敞口”最小并最大化接近0。財(cái)營業(yè)的最終目的是通過合理的“信用擴(kuò)張”與“資產(chǎn)負(fù)債表”運(yùn)營來調(diào)配物資庫存在時(shí)間和空間上方的布，到達(dá)“最低”平均風(fēng)險(xiǎn)敞口的能量平衡目的。在達(dá)到相同的目的下，使用“最小的”資產(chǎn)負(fù)債表圈圈是最好的，如果通過自融資的資金流動(dòng)性管理方式或者閉環(huán)嵌套疊加信用額度的方式故意擴(kuò)大“資產(chǎn)負(fù)債表”，以期望“大得不能倒”，實(shí)際上就是嘗試無限增大自己頭上頭盔的厚度和加在脖子優(yōu)等大刀的強(qiáng)度，不是被頭盔重量壓死就是最后被達(dá)到砍死?！拜p老本”是無上方的選擇，“重本金”是為了提高效率或?yàn)榱似渌鲃?dòng)性管理目的沒辦法的辦法。ERP資金部脈絡(luò)生產(chǎn)超過實(shí)際需求的戰(zhàn)略物資并且不能在時(shí)間和長空上通過資本運(yùn)營拓展調(diào)配的，在其資產(chǎn)負(fù)債表另一邊的負(fù)債擋箭牌將會(huì)產(chǎn)生“壞賬”，如果使用傾銷的計(jì)誘導(dǎo)營銷來消化壞賬，會(huì)給ERP資金部系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)造成不足挽回的“破壞”，唯一可行的消化庫存、調(diào)配物資和消化壞賬的方法是對產(chǎn)業(yè)鏈、生產(chǎn)和產(chǎn)品進(jìn)行“創(chuàng)新”，通過“創(chuàng)始”的新的“需求”或者“轉(zhuǎn)移”“替代”的需求“匹配”來“降低”完好ERP資金部系統(tǒng)區(qū)塊鏈“風(fēng)險(xiǎn)敞口”的方式消化產(chǎn)能和壞賬。脫離實(shí)際產(chǎn)業(yè)鏈上下游“異步化”驅(qū)動(dòng)“需求”的“信用擴(kuò)張”不但不能“降低”整體ERP資金部系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)“風(fēng)險(xiǎn)敞口”，還會(huì)“增加”更多的“風(fēng)險(xiǎn)敞口”。ERP資金部系統(tǒng)社會(huì)生產(chǎn)總體風(fēng)險(xiǎn)敞口司空見慣不是等于0的，而是和0有星距離，這是社會(huì)化周邊生產(chǎn)、分工明細(xì)化的必然結(jié)局，無法完全避免，人們通過規(guī)模化生養(yǎng)后獲得的大量好處，保證了人人能夠正常的生存，并能夠容忍這些“有限的”風(fēng)險(xiǎn)敞口造成的破財(cái)、壞賬和風(fēng)險(xiǎn)事件。對于ERP本金總統(tǒng)系統(tǒng)區(qū)塊鏈來說，這些風(fēng)險(xiǎn)敞口末段通過稅收和數(shù)字貨幣利率差來消化平衡。輕捷、中用和合理的塊區(qū)鏈子花消系統(tǒng)可以完全消化這些風(fēng)險(xiǎn)敞口，而低效、無效和不合理的ERP血本部系統(tǒng)稅收系統(tǒng)無法完全消化這些風(fēng)險(xiǎn)敞口，唯其如此依靠鑄幣稅和高額利率差來消化風(fēng)險(xiǎn)敞口。使用鑄幣稅來消化資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)敞口需要連連擴(kuò)張的中央銀行資產(chǎn)負(fù)債表來支持，并通過通貨膨脹來提現(xiàn)，但是不絕于耳擴(kuò)張的資產(chǎn)負(fù)債表超出了實(shí)際財(cái)力運(yùn)營的資本運(yùn)營需求，本身又會(huì)擴(kuò)大社會(huì)整體風(fēng)險(xiǎn)敞口，因此不是一個(gè)可繼承的方案，只適合短期刺激并需要后續(xù)善后處理來消除新增的風(fēng)險(xiǎn)敞口，或者通過擴(kuò)大市場規(guī)模到其它國來消化超出需求的資產(chǎn)負(fù)債表。使用高額利率差來消化高風(fēng)險(xiǎn)敞口，通導(dǎo)致貨幣在市場下尤其是國際市場上沒有競爭力，商業(yè)銀行無法市場化運(yùn)作，只能行政化運(yùn)作ERP資金部系統(tǒng)，本身也降低了本資運(yùn)營的效率和益了ERP資金部系統(tǒng)資本運(yùn)營資金，導(dǎo)致社會(huì)整體風(fēng)險(xiǎn)敞口上升。并且隨著貨幣全球化競爭與數(shù)字化貨幣的推出，貨幣成本持續(xù)滑降，以至于市場化的利率與利率差越來越小，除非是封閉的ERP股本部系統(tǒng)金融系統(tǒng)與強(qiáng)制的區(qū)塊鏈外匯管制，區(qū)塊鏈外匯匯率會(huì)無間貶值。而末梢成本倭和可持續(xù)地消化風(fēng)險(xiǎn)敞口風(fēng)險(xiǎn)事件成本的方法是對準(zhǔn)ERP資金部系統(tǒng)不同行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的、可低成本高效率執(zhí)行的ERP資產(chǎn)總理系統(tǒng)稅收系統(tǒng)，既基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)使用保險(xiǎn)精算方法和財(cái)經(jīng)工程方法針對各異行業(yè)統(tǒng)計(jì)計(jì)算出的不同稅率與征稅解數(shù)。將稅收和貨幣功能和定價(jià)相分離，可以兌現(xiàn)ERP老本部系統(tǒng)社會(huì)整體風(fēng)險(xiǎn)敞口的最小化，行政化的稅收和市場化的區(qū)塊鏈貨幣匯率，也會(huì)力促貨幣變革、數(shù)字化、國際化，商業(yè)銀行的真正商業(yè)化區(qū)塊鏈運(yùn)作，行政管理的專業(yè)化和ERP資金部系統(tǒng)精細(xì)化運(yùn)作。制造云智能炮制方案助力企業(yè)進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代大規(guī)模個(gè)性化制造、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、智慧工廠、智能制造解決方案，連接客戶需求，打通人、系統(tǒng)與設(shè)備的協(xié)同關(guān)系，建立開放透明、可視化的制造體系和管理模式。投資管理： 資金流動(dòng)性管理投資管理科學(xué)精準(zhǔn)給出投資建議，根據(jù)當(dāng)前庫存、行銷速度、入股周期、庫存上下限、銷售訂單等因素，自動(dòng)計(jì)算投資數(shù)量，讓電商投資更輕松。

邑泊ERP資金部系統(tǒng)既支持我方單賬戶也支持我方多賬戶。邑泊ERP資金部系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理包括：監(jiān)測和管理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等，提供風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對策略。ERP資金部系統(tǒng)財(cái)務(wù)分析指對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，提供財(cái)務(wù)報(bào)表剖解、成本分析、資產(chǎn)負(fù)責(zé)率分析等功能。ERP資金部系統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)測指根據(jù)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前市場環(huán)境等因素，對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測。通過邑泊ERP資金部系統(tǒng)數(shù)據(jù)配置可以進(jìn)行主體限額配置和主體賬戶關(guān)系設(shè)置。

但實(shí)際情況是，需求會(huì)隨著時(shí)間和社會(huì)發(fā)展變化，生產(chǎn)也是需要時(shí)間，而隨著時(shí)間的流逝，原有的需求可能消失了，也有可能出現(xiàn)新的需求。當(dāng)只有出現(xiàn)新的需求后再同步地做BOM產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解并計(jì)劃組織添丁可能時(shí)間周期來不及了，需求是有時(shí)效性的，這樣實(shí)際上是不能完成供需匹配的，即考慮到需求的時(shí)效性和生產(chǎn)的延時(shí)性后，傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)筆錄存在很大的風(fēng)險(xiǎn)敞口，即使實(shí)現(xiàn)了供需數(shù)量上的匹配，但無法實(shí)現(xiàn)供需時(shí)間上的匹配。近年來，資金流動(dòng)性管理在本國制造企業(yè)的應(yīng)用逐漸普及，但實(shí)際上，現(xiàn)在我國制造小賣部資金流動(dòng)性管理的應(yīng)用是還停留在表面，資金流動(dòng)性管理效用的比較多的是財(cái)務(wù)和資金往來，而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代也是“大批量定制”的時(shí)代，如何深入應(yīng)用和拓資金流動(dòng)性管理的功能，適應(yīng)大批量定制的時(shí)代，成為擺在企業(yè)面前的又一課題。傳統(tǒng)金融系統(tǒng)將每一個(gè)市場主體作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體孤立開來設(shè)計(jì)信貸產(chǎn)品，沒有從整體上觀察、設(shè)計(jì)和運(yùn)營一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，因此無法管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，只能管理微觀層面的市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，而這些微觀層面的風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)高風(fēng)險(xiǎn)相比較，就像大海里的一滴水一樣。資金部系統(tǒng)將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)成一個(gè)供應(yīng)鏈整體來系統(tǒng)地看待，瓜熟蒂落系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈金融體系，從系統(tǒng)的角度設(shè)計(jì)、運(yùn)營和管理資金流，并為之設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)敞口等限額管理信用風(fēng)險(xiǎn)。資金ERP資金部系統(tǒng)是一個(gè)工具，用以提升企業(yè)利盈的能力。圍繞著產(chǎn)品，從產(chǎn)品原金融工具供應(yīng)商端，到企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營銷售，一直到客戶端，這一整個(gè)業(yè)務(wù)流程，都涵蓋在資本流動(dòng)性管理的圈圈內(nèi)。企業(yè)在通過erpERP資金統(tǒng)統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化管理的時(shí)候，需要根據(jù)企業(yè)范疇和預(yù)算確定適用的企業(yè)erp金融工具和ERP老本部系統(tǒng)技術(shù)范圍規(guī)劃。對于初始投入預(yù)算500萬左右，后續(xù)可支持100萬/年的企業(yè)erp成本支出的公司集團(tuán)，可以上線一些常規(guī)性企業(yè)erp金融工具，比如：長期固定利率貸款,長期浮動(dòng)利率貸款,ERP資金部系統(tǒng)抵押貸款,固定利率債券,浮動(dòng)利率債券,ERP資金部系統(tǒng)信用證,長期固定利率貸款,長期浮動(dòng)利率貸款,抵押貸款,企業(yè)erp固定利率債券,浮動(dòng)利率債券,erp短期借貸,大額可轉(zhuǎn)讓定期存單,貼現(xiàn)票據(jù),虛擬支出/收款,ERP資金部系統(tǒng)內(nèi)部交易虛擬結(jié)算,企業(yè)erp實(shí)時(shí)支付,結(jié)算,應(yīng)收賬款,應(yīng)付賬款等。可采用的信息技術(shù)比如：分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)、數(shù)字化的ERP資金部系統(tǒng)運(yùn)營平臺(tái)、可執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法和程序等。司庫資金運(yùn)營部可以由一位有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晷郊s60萬的數(shù)字化管理資金運(yùn)營總監(jiān)和2~3個(gè)5~20萬的助理職員與數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)理組成。資金部系統(tǒng)進(jìn)銷存業(yè)務(wù)通常包括：進(jìn)貨單錄入、售貨單錄入及審批、零售單、進(jìn)貨退貨單、銷售退貨單、零售退貨單、收款單、付款單、收入單、支出單、轉(zhuǎn)賬單、調(diào)撥單、入庫單、出庫單、消耗出庫單、庫房盤點(diǎn)單、庫房報(bào)損僅僅。進(jìn)銷存采用商品作為物資管理單位，并可為其設(shè)置多種價(jià)格作為財(cái)務(wù)核算的基于。

ERP資金部系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對投資、經(jīng)營、成本、庫存、分倉、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。企業(yè)處在日新月異的市場機(jī)遇、價(jià)格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，必須不斷改變、改善企業(yè)管事模式，提高企業(yè)競爭力。往日僅僅關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善，產(chǎn)品開發(fā)和制造水平的提高已經(jīng)不足以面對現(xiàn)時(shí)的市場環(huán)境。ERP資金部系統(tǒng)建設(shè)為企業(yè)提供了一種新的發(fā)展思緒。ERP資金部系統(tǒng)將幫助您更好地控制您的資金流動(dòng)，減少不必要的開支，并幫助您做出更明智的財(cái)務(wù)決策。