汽車云上項目云平臺提供的精準(zhǔn)資源規(guī)劃，專業(yè)的項目管理很好的解決了人力資源浪費的問題，讓項目擺脫資源糟踏或者短缺的境地。汽車云上項目云平臺是一種輕量級的項目管理軟件，提供看板、任務(wù)列表和實時通知等功能，適用于小型團隊和予。汽車云上項目云平臺通過幫助項目經(jīng)理實時監(jiān)控項目進度，及時發(fā)現(xiàn)和迎刃而解項目中出現(xiàn)的問題滿足品類、大小、規(guī)格、型號等行業(yè)需求。汽車云上項目云平臺指的是在本地或云端部署的完整集成平臺，主要用于管理研發(fā)和商務(wù)活動路企業(yè)或分銷業(yè)務(wù)的全路方位。此外，汽車云上項目云平臺還支持企業(yè)核心會計職能的全方位財務(wù)管理、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理和訂單管理。汽車云上項目云平臺可跟蹤項目、訂單和財務(wù)流程的各個方面，從而提供整個業(yè)務(wù)流程的透明度。這些集成系統(tǒng)充當(dāng)了企業(yè)端到端工作流和數(shù)據(jù)的中心樞紐，讓各個部門可以訪問。汽車云上項目云陽臺旨在支持中小型企業(yè)的多種職能，包括為您的企業(yè)提供定制化功能。

汽車云上項目云涼臺具有以下功能：

1. 項目監(jiān)控：讓項目經(jīng)理和團隊積極分子隨時掌握項目進度、資源使用情況、成本和風(fēng)險等關(guān)鍵指標(biāo)，以便及時識別問題、調(diào)整計劃并祭適當(dāng)?shù)男袆印?/br>2. 版本控制：管理項目的版本控制，確保項目的版本控制符合要求。
3. 時間管理：協(xié)助計劃和跟蹤任務(wù)所需時間，提供甘特圖或類似的時間線視圖以快速查看項目的進展和任務(wù)完成情況。
4. 報表定制：企業(yè)可以根據(jù)自身需求定制各種報表，例如銷售趨勢報表、人力資源分析報表等，以便更好地了解業(yè)務(wù)情況并做出決策。
5. 安全性：軟件具有安全性保障，包括數(shù)據(jù)加密、用戶權(quán)限管理等，以確保項目數(shù)量的安全和隱私。
6. 任務(wù)錄入：支持快速、準(zhǔn)確地錄入任務(wù)信息。
7. 數(shù)據(jù)分析：對項目數(shù)據(jù)進行實時分析和統(tǒng)計，包括任務(wù)量、項目掙值、客戶滿意度等指標(biāo)的分析和展示。
8. 市場趨勢分析：汽車云上項目云平臺可以幫助企業(yè)了解現(xiàn)階段市場的趨勢和現(xiàn)狀。系統(tǒng)可以收集和淺析銷售數(shù)據(jù)，包括地理位置、產(chǎn)品種類和購買力。這有助于了解客戶需求并制定更好的市場策略。

這些功能可以幫助企業(yè)更好地管理門類信息，提高工作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務(wù)需求，汽車云上項目云平臺還可以定制其他功能。

汽車云上項目云平臺充分徹貫項目價值供應(yīng)鏈管理理念，將用戶需求與企業(yè)內(nèi)部人力資源需求和外部供應(yīng)商資源結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，提煉出一套可以根據(jù)客戶需求完全定制的管理理念。

邑泊汽車云上項目云平臺通過從多個不同的角度來觀察和經(jīng)營汽車公司企業(yè)營運，比如：銷售角度、客戶角度、生產(chǎn)流通角度、產(chǎn)品角度等，實現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的最優(yōu)組合，滿足品類、大小、規(guī)格、型號等行業(yè)急需。 自2017春上海邑泊發(fā)布首個ERP成品以來，上海邑泊持續(xù)投入資源到汽車云上項目云陽臺的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個基于B/S網(wǎng)頁架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署運營。上海邑泊汽車云上項目張嘴平臺致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟的發(fā)展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個性化業(yè)務(wù)定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和汽車云上門類云平臺的發(fā)布和服務(wù)提供了全新的SaaS運營環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊汽車云上項目云平臺使用BOM、工藝流程構(gòu)建起生產(chǎn)流水的框架，實現(xiàn)汽車加工制造管理功能，并可滿足品類、老幼、規(guī)格、型號等行業(yè)特殊需求。

在傳統(tǒng)的項目管理方法中，目項的開發(fā)被分成5個階段：項目啟動、項目策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)測、項目完成。不是每個項目都必須經(jīng)過以上每一個階段，因為有些項目可能會在達到完成階段之前被停止。有些項目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項目需要重復(fù)多次項目策劃。汽車云上項目云樓臺幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲在里面，而且每一個單獨的項目，都有獨立的文件分類管理體系，找文件再不用到處翻看聊天記錄了。業(yè)務(wù)伙伴管理、客戶資料維護、銷售機會跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機會。通過項目管理工具，主要需要管理的本末：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，滿足項目推進過程中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，兌現(xiàn)對目項預(yù)算、收入、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。

對于進出口貿(mào)易，可以通過汽車云上項目云平臺報表統(tǒng)計功能統(tǒng)計盤查：貨款明細、貨柜明細、代銷應(yīng)收、代銷匯總、代銷合作柜、進出口銷售告知、銷售報告、銷明細。邑泊汽車云上項目云平臺支持按銷售公司匯總、按供應(yīng)商匯總、按產(chǎn)品匯總、按產(chǎn)地匯總。邑泊汽車云上項目云平臺BOM配置支持BOM管理、原料清單明細、產(chǎn)料清單明細、成本清單明細。汽車云上項目云平臺項目管理功能包括：項目、任務(wù)、標(biāo)簽、文章、創(chuàng)意、文檔、用戶、人力、客戶、費率、日志、進度、計劃、質(zhì)量、風(fēng)險、狀態(tài)、排程、 WBS、優(yōu)先級、定價、關(guān)聯(lián)、銷售、收款、工時、記賬成本、分配、價值、進銷存和生產(chǎn)歸集。

物資管理包括計劃管理、采購管理、倉庫管理三個部分。企業(yè)需在項目前期編制物資預(yù)算計劃、在項目實施過程中編制物資需求計劃。采購部門則根據(jù)物資需求計劃進行物資的采購、簽定物資采購合同、辦理物資結(jié)算。工程承包企業(yè)項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。工程項目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)對于工程項目進行何種程度的管理。為了滿足企業(yè)對于各個工程項目采取的不同程度的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理平臺包括以WBS為核心的實體數(shù)據(jù)體系、過程組、知識領(lǐng)域為核心的管理業(yè)務(wù)體系，然后根據(jù)不同的工程項目需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在過程管理中的尋思，規(guī)范了工程項目管理過程。

汽車云上項目云平臺加工制造功能包括：BOM配置、核算批次、加工成本單、組裝拆卸、產(chǎn)品估值調(diào)整單、工藝配置和次批跟蹤、客戶來料單、領(lǐng)料單、退料單、成品入庫單、發(fā)貨單、工藝用料和任務(wù)執(zhí)行、半成品生產(chǎn)契據(jù)、實時生產(chǎn)單。邑泊汽車云上項目云平臺加工制造包括：BOM配置、加工成本單、組裝拆卸單和產(chǎn)品估值調(diào)整單。邑泊加工制造功能包括：BOM配置、加工成本單、組裝拆卸、估值調(diào)整單。邑泊汽車云上項目云平臺既支持我方單賬戶也支持我方多賬戶。邑泊汽車云上項目道平臺員工維護包括：操作員、業(yè)務(wù)員、經(jīng)理。

ERP項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，整體管理含有統(tǒng)一、合并、澄清和集成措施，這些措施對完成項目，成功滿足項目干系人的要求和治理他們的期望是很關(guān)鍵的。在項目管理背景中，整體管理就是要決定在什么時間，在哪些與其的潛在問題上集中資源和工作，在問題變得嚴(yán)峻之前就開展處理，協(xié)調(diào)各項工作使ERP項目整體上取得一個好的結(jié)果。整體管理的工作也包括在一些相互沖突的目標(biāo)和可選方案間進行權(quán)衡。選擇類別，設(shè)置默認項目，從要使用的那些打開的項目中選擇項目。標(biāo)記要用作默認項目的項目名稱旁邊的復(fù)選框。PMO項目管理辦公室支持項目組合與項目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項目目標(biāo)、協(xié)作、承諾以及在目標(biāo)導(dǎo)向的多項目環(huán)境下最為關(guān)鍵的控制點：注資。包含個單項目管理所需的功能：產(chǎn)品、物品、BOM、進度、溝通、變更、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入，并且所有單個項目的信息會實時自動地聚合到PMO層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準(zhǔn)確性，提高管理效率。估計項目開發(fā)費用。制定小組開發(fā)進度表, 對組內(nèi)人員工作進度監(jiān)控。對文檔的質(zhì)量進行檢查、把關(guān)。對組內(nèi)成員的工作開展指導(dǎo)。定期召開項目會議，把控項目風(fēng)險和進度。新版本測試人員會講bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進行回歸測試。Bug的修復(fù)以及新功能的添加都有可能對版本造成一些影響，為了避免在新版發(fā)布以后，首先會對新版本做一個基礎(chǔ)的流程測試。有些汽車云上項目云平臺在項目計劃的制定上，有著很強的功能，但是對于項目立項過程的審核、項目關(guān)鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于注重項目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達不到過程監(jiān)控的目的。如何解決項目運作過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目人員的組成、變化）、籌算的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、項目的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。

它是一個以經(jīng)營會計為側(cè)重點可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的汽車云上項目彤云平臺，具有集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性的特點。汽車云上類別云平臺可以幫助企業(yè)實現(xiàn)項目管理和人力資源管理的自動化和高效化，提高客戶滿意度和業(yè)務(wù)效率，同時降低人力本錢和項目風(fēng)險。汽車云上項目云平臺通過幫助項目經(jīng)理實時監(jiān)控項目進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中出現(xiàn)的問題滿足品類、深淺、規(guī)格、型號等行業(yè)需求。總的來說，通過汽車云上項目云平臺強化精細化管理能力，尤其是客戶跟進的細節(jié)，項目執(zhí)行過程中的細節(jié)，質(zhì)量掌握中的細節(jié)，這些細節(jié)的失控，必須會帶來客戶流失、項目交付質(zhì)量失控、項目執(zhí)行成本失控的后果，沒有汽車云上類型言平臺管理手段，問題必然反復(fù)出現(xiàn)，有了汽車云上項目云平臺，問題迎刃而解。