項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過資工具和策略，可以極大地提高項目的效率和一致性。項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以幫助企業(yè)宏觀審計跟蹤記錄，保證項目可追溯性，避免潛在的項目風(fēng)險和損失。項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過導(dǎo)入信息，項目跟蹤創(chuàng)建，項目蹤跟預(yù)警，高效地管理項目釘，POC管理、立項和結(jié)項管理滿足行業(yè)需求。在現(xiàn)代項目管理中，使用適當?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)是至關(guān)重要的。無論你的預(yù)算、項目規(guī)?；蛐袠I(yè)如何，項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)都能提供強大的功能，幫助你輕松管理項目的各個方面。讓我們開始介紹。

項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通常包括以次模塊：

1. 時間管理模塊：包括時間記錄、時刻報告、時間分析和時間計劃。
2. 項目成本控制模塊：此模塊主要針對項目成本進行管理，賅對成本進行控制、分析、預(yù)測和記錄等。
3. 可持續(xù)性管理模塊：包括可持續(xù)性戰(zhàn)略規(guī)劃、可持續(xù)性指標監(jiān)測、可持續(xù)性品種實施和可持續(xù)性改進措施。
4. 售貨分析模塊：負責(zé)對銷售數(shù)據(jù)進行分析和挖掘。這個模塊可以提供各種數(shù)據(jù)分析和報表功能，例如銷售趨勢分析、客戶購買行止分析、項目滿意度分析等，幫助企業(yè)更好地了解市場和客戶需求，以及制定更加準確的銷售策略。
5. 報表分析模塊：這個模塊提供各種報表和分析功能，用于幫助用戶明了訂單管理過程中的數(shù)據(jù)和趨勢。它可以生成各種統(tǒng)計報表、圖表和可視化分析報告，幫助企業(yè)進行決策和優(yōu)化。
6. 集成與對接模塊：這個模塊持支與其他系統(tǒng)的合攏和對接，例如ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等。它可以援手企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程優(yōu)化，提高通企業(yè)的運營效率和協(xié)同能力。
7. 人員管理模塊：包括團隊組裝、團隊培訓(xùn)、集團激勵和團隊評估。
8. 通知與提醒模塊：通過郵件、推送等方式通知用戶重要的項目信息或任務(wù)提醒，以確保項目能夠及時跟進和完成。
9. 項目數(shù)據(jù)分析模塊：通過對項目數(shù)據(jù)進行分析，協(xié)助用戶更加得心應(yīng)手地處理項目問題。
10. 需求管理模塊：用于收集、整理和管理項目需求，以確保項目的需求與目標一致。

這些模塊慣常是項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的標準功能或插件，但具體的功能和特點可能因軟件供應(yīng)商和產(chǎn)品版本而有所不同。企業(yè)在選擇項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)時，可以根據(jù)自身需求和業(yè)務(wù)特點進行評估和選擇。

在數(shù)字經(jīng)濟一代，企業(yè)僅僅依靠自身的資源是很難有效的參與到市場的競爭中的，同時他們還需要把經(jīng)營過程中的供應(yīng)商、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能夠滿足企業(yè)采取全社會一切市場資源快速高效地進行項目運營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。

邑泊項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過從多個不同的角度來觀察和管理公司企業(yè)營運，比如：銷售角度、客戶角度、推出流通角度、產(chǎn)品角度等，實現(xiàn)企業(yè)盈利目標的最優(yōu)粘連，滿足行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個ERP產(chǎn)品以來，上海邑泊持續(xù)投入資源到項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個基于B/S網(wǎng)頁架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署運營。上海邑泊項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟的發(fā)展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個性化業(yè)務(wù)定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和項目盯梢數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的發(fā)布和服務(wù)提供了全新的SaaS運營環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中，類別和任務(wù)的多級WBS結(jié)構(gòu)與千絲萬縷的網(wǎng)狀圖譜共存，滿足用戶項目管理的需求，并可滿足行業(yè)特殊需求。

質(zhì)量計劃過程是確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標準，以及決定如何滿足質(zhì)量標準的計劃安排和方法。核心小組是有權(quán)開發(fā)特定產(chǎn)品的一個小型跨部門項目小組。一個典型的核心小組有5—8名成員，有權(quán)力也有責(zé)任管理所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品相關(guān)的任務(wù)。這些特定任務(wù)分配到核心小組的每個成員身上，每個成員都利用相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。配置控制在配置項的配置標識和基線正式確立之后，對其更改進行系統(tǒng)管制的過程。充值業(yè)務(wù)在存錢窗口可將先進存入卡內(nèi)，由充值管理員進入系統(tǒng)，鎖定用戶信息，將卡內(nèi)余額更新至用戶現(xiàn)在金額。

邑泊項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)默認單幣種，簡化系統(tǒng)操作。邑泊項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支持啟用多幣種和外匯業(yè)務(wù)，包括：外匯兌換、進出口海關(guān)、稅費計算等。項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)物流管理功能包括：運輸單、送貨單、運輸工具配置、貨期、中間結(jié)點、海關(guān)、路由跟蹤、運輸計劃、式多聯(lián)運。項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)庫房管理功能包括：庫房商品、商品庫存明細、調(diào)撥單、盤點單、其它出入庫、耗出庫單、報損單、成本調(diào)整單、一般申領(lǐng)惟(計劃內(nèi))、特殊申領(lǐng)單(計劃外)、收貨入倉單、退貨出倉單。

監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，以采取糾正措施來實現(xiàn)項目的目標。怎樣才算一個合理的組織：目標的一致性和管理的統(tǒng)一、中用的管理幅度和層次、責(zé)任和權(quán)利要對等、要合理分工和密切協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、秩序與紀律、團隊精神。員工當月的工資成本會根據(jù)在各工地的出勤日自動按比例分攤到各項目上，比如某個員工的工錢是6000元在A項目里出勤了8天，B項目出勤22天，那么1600元工資會分攤到A項目，4400的工資需要分攤到B檔次，實現(xiàn)資工成本的精確分攤。

在項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，完整的系統(tǒng)管理包括：登錄注冊、用戶管理、角色和用戶組、權(quán)限和菜單配置、文件存儲、系統(tǒng)參數(shù)、節(jié)假日、序列號、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)、用戶消息。項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)MES功能包括：物料、車間、工組、工藝、工段、步驟、任務(wù)、BOM、成本記賬、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)計劃、工組日程、物料計劃、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)流水、客戶來料、領(lǐng)料、退料、成品入庫、發(fā)貨。項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)資金管理功能包括：收款單、付款單、支出單、收入單、轉(zhuǎn)賬單、核銷單、費用清單和記賬血本、預(yù)收款和預(yù)付款、應(yīng)收款和應(yīng)付款、信用額度和風(fēng)險敞口、主體限額、主體賬戶、工資管理和獎金發(fā)放。邑泊項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)資金管理包括：數(shù)據(jù)配置、資金出入、成本核銷、限額風(fēng)控。項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)倉庫管理功能包括：外部庫房單日申領(lǐng)清單、月度申領(lǐng)計劃、匯總分配申領(lǐng)單、先期發(fā)貨單、凍結(jié)庫存、審批、發(fā)貨單。

一個高效研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶動設(shè)計上的改進，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。項目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。項目安全權(quán)限管理在單一或多項目模式下的功能相同，用戶可以訪問用戶分配的檔次的WBS的任何結(jié)點區(qū)域。通過項目管理工具，主要需要管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標準，滿足項目推進過程中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對項目預(yù)算、收入、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。通過項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)系統(tǒng)信息統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、純粹、真實完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目、客戶、財務(wù)信息。文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關(guān)系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。

換言之，讓項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)協(xié)助管理者輕松實現(xiàn)對工作的全過程掌控。總的來說，項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是一款幫助企業(yè)管理項目跟蹤信息、提高工作效率、優(yōu)化客戶服務(wù)的顯要工具。項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過導(dǎo)入信息，項目跟蹤創(chuàng)建，項目跟蹤預(yù)警，高效地管理項目跟蹤，POC管理、立項和結(jié)項管理滿足行業(yè)需求。沒有過程與細節(jié)，就沒有管理，而過程與細節(jié)往往超出人的精力與能力范圍，而項目跟蹤數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以輕松的做到。