如今，越來越多的企業(yè)利用項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)來上進工作效率，擴大銷售渠道，降低運營成本，控制風險，提高決策效率。品類進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是一種基于自動化流程的項目管理軟體，提供自動化工作流程、團隊協(xié)作和數(shù)據(jù)分析等功能，適用于各種行業(yè)和規(guī)模的團隊。項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過幫助項目經(jīng)理實時監(jiān)控類別進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中出現(xiàn)的問題滿足行業(yè)需求。項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以確保檔級合規(guī)性，通過項目管理軟件，可以確保項目遵循相關(guān)的法規(guī)、標準和政策。對于項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的使用，企業(yè)偏重于價值拉動供應(yīng)鏈管理，精益項目任務(wù)管理管控，預先計劃和過程中操控管控，財務(wù)管理系統(tǒng)和項目執(zhí)行過程操控管理多個功能模塊。使用項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)任務(wù)管理為員工做好目標管理也是一種激勵。項目范圍為了完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的事務(wù)。

項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的模塊可能包括以下一些：

1. 項目計劃定制模塊：具有規(guī)劃門類任務(wù)的功能，展示項目任務(wù)是如何關(guān)聯(lián)的，幫助項目負責人更好地了解應(yīng)該如何安排項目以及將使用什么路徑來訪問和分配資源。
2. 財務(wù)模塊：包括會計期、賬簿、憑證、科目等的管理，以及總賬、明細賬、現(xiàn)金流量表等統(tǒng)計及報表的生成。
3. 會議管理模塊：包括會議安排、會議記錄、會議尋蹤和會議總結(jié)。
4. 財務(wù)管理模塊：這個模塊用于管理訂單的財務(wù)細節(jié)，包括訂單的付款、收款、發(fā)票、成本核算等功能。它可以幫助企業(yè)了解訂單的財務(wù)狀況，掌握收入和支出情況，以及進行成本分析和控制。
5. 成本核算模塊：包括成本估算、成本預算、成本跟蹤和成本報告。
6. 時間管理模塊：包括時間記錄、時間報告、時間分析和時間計劃。
7. 庫存管理模塊：這個模塊用于管理產(chǎn)品的庫存，包括入庫、出庫、移庫、調(diào)撥、盤點等功能。它可以幫助企業(yè)實時監(jiān)控庫存水準器，避免缺貨和積壓現(xiàn)象，以及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)和降低庫存成本。
8. 銷售管理模塊：包括行銷計劃、銷售跟蹤銷售報告和銷售分析。

以上這些模塊是項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中比較常見的功能模塊，不同的軟件可能會有一些細微的差異和特色功能。企業(yè)在選擇項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)時，可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求和實際情況，選擇適合自己的軟件。

項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理相關(guān)的會計核算課與核算方式，以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動，改觀了資金信息落伍于物料信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。

邑泊項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過從多個差的角度來觀察和管理公司企業(yè)營運，比如：銷售角度、客戶角度、生產(chǎn)流通角度、產(chǎn)品角度等，實現(xiàn)企業(yè)盈利目標的最優(yōu)組合，滿足行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個ERP產(chǎn)品曠古，上海邑泊縷縷投入資源到項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個據(jù)悉B/S網(wǎng)頁架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署運營。上海邑泊項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟的發(fā)展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個性化業(yè)務(wù)定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的發(fā)布和服務(wù)提供了全新的SaaS運營環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊多條獨立演化的產(chǎn)品線時而交錯，碰撞出不一樣的火花，裁剪適配于不同的應(yīng)用場景。邑泊項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)針對特點，綜合進銷存系統(tǒng)、加工做系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)效應(yīng)，滿足需求。

調(diào)研進行該項管理所處的環(huán)境，以便對選擇管理方法提供決策依據(jù)。軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運行、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護。工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付名堂。工作包可以再細分為工作活動。項目經(jīng)理通常只負責到工作包的層次，負責該視事包的團隊成員負責把工作包細分為工作活動。質(zhì)量控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標準，并確定支配途徑以保證項目目標的順利實現(xiàn)。項目質(zhì)量控制活動一般包括保證由內(nèi)部或外部機構(gòu)進行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標準的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標準以確定可達到的目標及成本(效益)問題，并且需要時還可以修訂項目的質(zhì)量標準或項目的具體目標。

邑泊項目進度經(jīng)營數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)限額風控支持預收款查詢和核銷、預付款查詢和核銷、應(yīng)收款查詢和核銷、應(yīng)付款查詢和核銷、信用額度查詢和明細、風險敞口查詢和明細。邑泊檔級進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)零售單包括：創(chuàng)建零售單、查看零售單流水、沖銷零售單、查看零售獨據(jù)、打印零售單單據(jù)、導出零售單單據(jù)。好用的項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過業(yè)務(wù)流水支持用戶進行綜合查詢、交易流水查詢、資金流水查詢、庫存流水查詢和加工白煤查詢。

活動排序確定活動之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關(guān)系是強制性的；二是基于項目團隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實活動順序的首選方法。活動之間存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。項目管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司管管，項目管理，任務(wù)進度跟蹤(運用甘特圖)，論壇，文件保管，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的權(quán)限管理，主題管理。一站式研發(fā)管理平臺從最基礎(chǔ)的任務(wù)管理的角度來說，要能夠詳細記錄任務(wù)的不同屬性，能快速制定任務(wù)的負責人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務(wù)類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，可以對這些屬性進行分組查看、篩選，在報表中可以對不同維度的屬性進行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷進行篩選接下來是任務(wù)的追蹤，通過自定義的工作流使任務(wù)實現(xiàn)的自動流離顛沛，每一步流轉(zhuǎn)有對應(yīng)的權(quán)限控制，無權(quán)限的人無法更改任務(wù)的狀態(tài)。

項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理功能包括：分類、名稱、數(shù)據(jù)導入、登記、變更、入庫、領(lǐng)用、借用、歸還、調(diào)撥、報廢、變賣、轉(zhuǎn)讓、贈送、出售、處理、清理、送修、領(lǐng)取、折舊、實物盤點、采集盤點、資產(chǎn)對帳、預警管理。邑泊項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)資金管理包括：數(shù)據(jù)配置、資金出入、成本核銷、限額風控。項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)加工制造功能包括：BOM配置、核算批次、加工成本單、組建拆卸、產(chǎn)品估值調(diào)整單、工藝配置和批次盯梢、客戶來料單、領(lǐng)料單、退料單、成品入庫單、發(fā)貨單、工藝用料和任務(wù)執(zhí)行、半成品生產(chǎn)單、實時生產(chǎn)單。一個實用的項目進度管制數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，要能提供多個不同維度的視角，幫助客戶觀察額數(shù)的運轉(zhuǎn)并能有效和高效地做出決策。通過邑泊項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)統(tǒng)計報表，可查看業(yè)務(wù)流水、采購管理數(shù)據(jù)、銷售管理數(shù)據(jù)、庫存管理數(shù)據(jù)、加工制造統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進出口貿(mào)易和資金管理數(shù)目。邑泊項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)銷售單包括：創(chuàng)建銷單、查看銷售單水流、沖銷銷售獨、審批銷售單、查看銷售單單據(jù)、打印銷售單單據(jù)、導出銷售單單據(jù)。

進度超時（占89%）比成本超額（占62%）更為普遍。單項新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線戰(zhàn)略的具體實施。整個項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方團隊走的走，散的散，甲方也沒個正行。項目壓根就沒有一個頂層設(shè)計，想到哪做到哪，修修補補，改來改去。項目基本沒有管理?；A(chǔ)研究工作，需求文檔，設(shè)計文檔，開發(fā)文檔，變更文檔，知識管理等等已沒有。這也是要導入項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的根本原因。布置實施項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)系統(tǒng)可以解決項目管理信息、進度、合同、資料混亂等問題，解決項目賬單分散、各項資金不能及時監(jiān)控等問題，解決協(xié)作辦公低效率，人離開數(shù)據(jù)也帶走等信息流失問題。一個合格的系統(tǒng)分析員應(yīng)該享有以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識、技術(shù)背景、分析能力、溝通技巧。流程驅(qū)動化主要體現(xiàn)在推送機制、工作流可視兩個方面。通過推送機制，系統(tǒng)可以自動將工作任務(wù)、日程安排、消息提醒等事項主動的推送給相關(guān)人員，減少和避免了以往經(jīng)常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)詳細的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。

它是一個以管理會計為側(cè)重點可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，具有集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性的特點。綜上所述，項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)具有豐富的功能和特點，可以幫助企業(yè)提高項目進度管理效率、人力資源管理水平以及業(yè)務(wù)決策的準確性。項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過幫助項目經(jīng)理實時監(jiān)控項目進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中出現(xiàn)的問題滿足行業(yè)需求。沒有過程與細節(jié)，就沒有管理，而過程與細節(jié)往往超出人的精力與能力范圍，而項目進度管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以輕松的做到。