冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫主要是項(xiàng)目和人力資源需求管理拓展而成的新一代集成化信息管理系統(tǒng)，它解決了傳統(tǒng)式企業(yè)的數(shù)據(jù)管理缺陷，從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程的方面來優(yōu)越企業(yè)資源，與此同時(shí)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營模式，展現(xiàn)了項(xiàng)目對(duì)企業(yè)資源充分利用的規(guī)定?；赪eb的解決方案調(diào)干團(tuán)隊(duì)成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項(xiàng)目進(jìn)程，制定客戶賬單并可以追蹤時(shí)間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進(jìn)行溝通。靈活的開源項(xiàng)目管理工具Orangescrum是一個(gè)采用CakePHP框架的Web應(yīng)用程序，可用來靈活地管治項(xiàng)目。那冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫的首要作用是啥？冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫可以自動(dòng)對(duì)賬和清賬，提高工程管理準(zhǔn)確性，避免手動(dòng)操作的錯(cuò)誤和延誤。冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫通過制定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，囊括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方和預(yù)防策略滿足配料、工藝等行業(yè)需求。通過冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展，通過項(xiàng)目管理軟件，可以幫助團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)和發(fā)展項(xiàng)目管理技能和知識(shí)。目標(biāo)設(shè)定以后，非常要的就是執(zhí)行，一般的項(xiàng)目管理實(shí)際上就是控制進(jìn)度。項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時(shí)性的努力，項(xiàng)目有一個(gè)獨(dú)特的目的，項(xiàng)目是臨時(shí)性的，項(xiàng)目需要使用資源，品種有一個(gè)主要發(fā)起人或客戶，項(xiàng)目一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相關(guān)聯(lián)活動(dòng)項(xiàng)目含有不確定性。此外，還包括項(xiàng)目投資管理、質(zhì)量管理、交付驗(yàn)收管理、物資管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過程控制等補(bǔ)充能功。

冶金部類時(shí)間數(shù)據(jù)庫具有以下功能：

1. 進(jìn)度報(bào)告：供提項(xiàng)目的實(shí)時(shí)報(bào)告，包括任務(wù)的進(jìn)度、寶藏使用情況等，幫助團(tuán)隊(duì)管理者了解項(xiàng)目的進(jìn)展。
2. 報(bào)告和分析：生成各種報(bào)告和分析，如工時(shí)統(tǒng)計(jì)、任務(wù)完成率、成本預(yù)算以及高風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，幫助用戶更好地知曉項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整工作計(jì)劃。
3. 自動(dòng)化流程：冶金項(xiàng)目時(shí)光數(shù)據(jù)庫可以通過自動(dòng)化處理流程來提高項(xiàng)目管理的效率和準(zhǔn)確性，例如自動(dòng)審核訂單、工作流引擎、自動(dòng)分配人力資源、自動(dòng)發(fā)送確認(rèn)郵件等。
4. 項(xiàng)目計(jì)劃：允許用戶創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃，設(shè)置任務(wù)、里程碑、依賴關(guān)系，以及資源和時(shí)日的分配。
5. 價(jià)格管理：冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫可以設(shè)置不同的價(jià)格策略和折扣規(guī)則，根據(jù)客戶需求和銷售渠道自動(dòng)計(jì)算價(jià)位，確保企業(yè)的定價(jià)國策得到執(zhí)行。
6. 訂單狀態(tài)管理：對(duì)訂單的狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，包括輟確認(rèn)、已派單、執(zhí)行中、已驗(yàn)收、已關(guān)閉等狀態(tài)。
7. 集成和擴(kuò)大：與其他工具或系統(tǒng)進(jìn)行集成和擴(kuò)展，例如電子郵件、日歷和文檔管理工具等。
8. 需求管理：對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行管理和跟蹤，確保項(xiàng)目需求得到滿足。
9. 項(xiàng)目模板：提供可重復(fù)使用的項(xiàng)目沙盤，以幫助團(tuán)隊(duì)在處理類似項(xiàng)目時(shí)更快地設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃。

這些功能可以幫助項(xiàng)目時(shí)間更好地支持項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，提高團(tuán)隊(duì)的效率和靈活性。

冶金部類時(shí)間數(shù)據(jù)庫通過打通價(jià)值鏈，賦予了會(huì)計(jì)核算價(jià)值創(chuàng)造的能力。會(huì)計(jì)核算由原來行使事后反映的職能，轉(zhuǎn)變成為事前主動(dòng)控制，并且能夠?yàn)榧瘓F(tuán)協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值，如深入到價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行成本管理，基于價(jià)值鏈的盈利能力分析等。因此集團(tuán)財(cái)務(wù)部門應(yīng)該抓住冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫實(shí)施的契機(jī)，將自身的訴求在設(shè)計(jì)階段就全面內(nèi)嵌到業(yè)務(wù)中，系統(tǒng)規(guī)劃財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，甚至引導(dǎo)實(shí)施的開展，而不能將冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫實(shí)施視作信息管理部門的職責(zé)，安逸于從屬配合的地位。

邑泊科技以“自主創(chuàng)新，健康生態(tài)，和諧共贏”的發(fā)展理念，逐步研究出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多條產(chǎn)品線。邑泊冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫厚積薄發(fā)，精益設(shè)計(jì)，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型商廈的定制、部署與實(shí)施，滿足配料、工藝等業(yè)行需求。

邑泊冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫使用BOM、工藝流程構(gòu)建起生產(chǎn)流水的框架，實(shí)現(xiàn)冶金加工制造理管功能，并可滿足配料、工藝等行業(yè)特殊需求。

執(zhí)行人付諸任務(wù)時(shí)提交執(zhí)行任務(wù)的耗時(shí)，耗時(shí)是單獨(dú)做該任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間，不是時(shí)間流逝的長度。耗時(shí)是驗(yàn)收人最終核準(zhǔn)任務(wù)量的參考。盡管在不同的工業(yè)中階段的號(hào)不同，實(shí)際的階段通常是一些問題解決的基本步驟：定義問題、權(quán)衡選項(xiàng)、分選路徑、實(shí)現(xiàn)和評(píng)估。大多數(shù)的企業(yè)將項(xiàng)目的知識(shí)管理當(dāng)成檔案管理。項(xiàng)目知識(shí)管理，不僅僅是管理最終的上報(bào)文檔，也要管理項(xiàng)目過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項(xiàng)目的全過程。在有些投資銀行，最后的結(jié)果（報(bào)會(huì)文檔）會(huì)提交給相應(yīng)的檔案管理部門進(jìn)行存檔。而項(xiàng)目的中間文檔、工作底稿等最能反映項(xiàng)目全貌的內(nèi)容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成檢索困難，無法起到知識(shí)共享的作用。由于沒有明確定義項(xiàng)目小組和職能部門之間的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾。

邑泊冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫進(jìn)貨收票單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨收票單、查看進(jìn)貨收票單流水、沖銷進(jìn)貨收票單、查看進(jìn)貨收票單單據(jù)、打印進(jìn)貨收票光據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨收票單單據(jù)、待收發(fā)票查詢、已收發(fā)票查詢、拆分收票。邑泊冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫進(jìn)貨單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單流水、沖銷進(jìn)貨單、審批進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單單據(jù)、打印進(jìn)貨單單據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨單單據(jù)。邑泊冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫銷售退貨單包括：創(chuàng)建銷售退貨單、查看銷售退貨單流水、沖銷銷售退貨單、審批銷售退貨單、查看銷售退貨單單據(jù)、打印銷售退貨單單據(jù)、導(dǎo)出銷售退貨單單據(jù)。

產(chǎn)品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產(chǎn)品研發(fā)的方向。沒有這個(gè)路線圖，產(chǎn)品研發(fā)人員就無章可循。他們就會(huì)在不知該產(chǎn)品在公司未來計(jì)劃中所處位置的情況下，定義產(chǎn)品。每一個(gè)新產(chǎn)品的建議就只能是對(duì)市場變化的條件反射。這樣的產(chǎn)品一般會(huì)有太多的至甚是不利的性能，因而不能處于有利的競爭地位。成品的定義也是隨機(jī)的，不能成為一個(gè)有機(jī)戰(zhàn)略的一部分。其結(jié)果是，各個(gè)產(chǎn)品相互湊拼，不能形成一條一體化的產(chǎn)品線。一個(gè)好的投資銀行冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫，必然是一個(gè)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過程管理，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過程之間的信息傳遞，強(qiáng)調(diào)為每個(gè)項(xiàng)目成員提供項(xiàng)目工作平臺(tái)的共冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫。同時(shí)，規(guī)范化的管理投資銀行項(xiàng)目的5大工作過程：即項(xiàng)目的承攬過程、品類的計(jì)劃過程、項(xiàng)目的承做過程、項(xiàng)目的控制過程、項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)過程。軟件過程的質(zhì)量因素包括：項(xiàng)目計(jì)劃過程、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程、項(xiàng)目實(shí)施過程、軟件維護(hù)過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。

邑泊冶金類型時(shí)間數(shù)據(jù)庫員工維護(hù)包括：操作員、業(yè)務(wù)員、經(jīng)理。邑泊冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫銷售開票單包括：創(chuàng)建銷售開票單、查看銷售開票單流水、沖銷銷售開票單、審批銷售開票單、查看銷售開票單單據(jù)、打印銷售開票單單據(jù)、導(dǎo)出銷售開票單單據(jù)、待開發(fā)票查詢、已開發(fā)票查詢。在邑泊冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫成本核銷背，可以執(zhí)行：費(fèi)用清單查詢、報(bào)銷單與核銷支出單、記賬成本查詢、勾選核銷用費(fèi)單等。邑泊冶金種類時(shí)間數(shù)據(jù)庫進(jìn)貨退貨單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨退貨單、查看進(jìn)貨退貨單流水、沖銷進(jìn)貨退貨單、審批進(jìn)貨退貨單、查看進(jìn)貨退貨單單據(jù)、打印進(jìn)貨退貨單單據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨退貨單單據(jù)。冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫可以通過銷售管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表查看商品銷售(零售)排行、客戶銷售排行、銷售(零售)心細(xì)、銷售(售零)月報(bào)、銷售(零售)周刊、銷售(零售)日?qǐng)?bào)、員工利潤、客戶利潤。

統(tǒng)計(jì)分析包括：項(xiàng)目收支匯總、項(xiàng)目支出匯總、項(xiàng)目支出明細(xì)。系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的監(jiān)管：包括前期項(xiàng)目資金評(píng)審、合同管理、招投標(biāo)管理；項(xiàng)目施工階段重大變更管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項(xiàng)目后期竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。投資項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資工程管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的，覆蓋項(xiàng)目建設(shè)生命周期的全過程。項(xiàng)目的管理，最主要還是人的管理，如何讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人把力氣朝同一個(gè)方向打才是最重要的。如果團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每一個(gè)人都是很強(qiáng),，但是他們賣力的方向是仙女散花似的，這個(gè)項(xiàng)目一定不能成功。對(duì)不同層次的研發(fā)工程師需要不同的管理，對(duì)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的工程師基本上是做目標(biāo)管理，僅看結(jié)果；對(duì)新手則要更多的關(guān)注過程，否則也許就會(huì)翻船。在使用微信、QQ等社交軟件做公司其中的即時(shí)溝通平臺(tái)時(shí)，雖然獲得快速即時(shí)的效率，但是卻帶來嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的具有社交功能的冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫可以架設(shè)出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)可以做訊息分流、討論追蹤、任務(wù)指派、對(duì)話找找，并且公私之間與項(xiàng)目之間都層層分明。使軟件計(jì)劃、產(chǎn)品和活動(dòng)與軟件需求保持一致。

換言之，冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成項(xiàng)目和給出，最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對(duì)獲客、立項(xiàng)、成本、人力資源、項(xiàng)目計(jì)劃、類型執(zhí)行、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。幫助企業(yè)更好地了解自己的業(yè)務(wù)情況和改進(jìn)決策。金冶項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫通過制定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和預(yù)防策略滿足配料、工藝等行業(yè)需求。如果企業(yè)還需要進(jìn)行模塊增加和刪減的話，也可以與冶金項(xiàng)目時(shí)間數(shù)據(jù)庫的經(jīng)營者進(jìn)行溝通，根據(jù)自己的需求來進(jìn)行增加和刪減。