項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)主要是項目和人力資源需求管理拓展而成的新一代集成化信息管理系統(tǒng)，它解決了傳統(tǒng)式企業(yè)的數(shù)據(jù)管理缺陷，從業(yè)務數(shù)據(jù)程流的方面來優(yōu)化企業(yè)資源，與此同時優(yōu)化企業(yè)運營模式，展現(xiàn)了項目對企業(yè)資源充分利用的規(guī)定。研發(fā)管理，是一個較為寬泛的管理范疇?？梢詮莫M義和廣義兩個方面來進行理解：狹義的定義：是指對研發(fā)或技術部門及其工作進行管理，重點是產品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不僅僅包含技術開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產品的成套生命周期，以從產品創(chuàng)意的產生、產品概念形成、產品市場研究、產品設計、產品實現(xiàn)、產品開發(fā)、產品中試、產品頒發(fā)等整個過程。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產品戰(zhàn)略與規(guī)劃、市場分析與產品規(guī)劃、產品及研發(fā)組織結構設計、研發(fā)項目管理、研發(fā)質量管理、研發(fā)團隊管理、研發(fā)績效管理、研發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技術預研等領域。問題預警提醒，降低工程項目風險?？绲赜蚩绮块T管理，支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。那項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的首要作用是啥？項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以自動對賬和清賬，提高項目管理準確性，避免手動操作的錯誤和延誤。項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過管理項目的各種文檔，包括需求文檔、設計文檔、測試文檔等滿足行業(yè)需求。其應用范圍從研發(fā)服務業(yè)擴展到了定制加工業(yè)、工程項目業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政府機關和學校等事業(yè)部門。透過項目職分結點云端硬盤打造的云端辦公桌，可以讓我們去掉那些對個人電腦的管理，減小那些檔案移動備份的動作，更快進入執(zhí)行工作的狀態(tài)。每個人都有對應的日程和任務展現(xiàn)，員工可以很好地進行個人的時間管理。最初其被定義為應用軟件，并快速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受，后發(fā)展成重要的現(xiàn)代企業(yè)管理力排眾議，是實施企業(yè)流程再造的重要工具。

部類數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的模塊可能包括以下一些：

1. 創(chuàng)新管理模塊：包括換代動腦筋培養(yǎng)、創(chuàng)新進程經營、創(chuàng)新成果轉化和創(chuàng)新文化建立。
2. 任務進度管理模塊：包括職掌進度計劃、任務進度跟蹤、任務進度調整和任務進度報告。
3. 決策管理模塊：包括決策制定、決策核查、決策追蹤和決策評估。
4. 人員管理模塊：包括團隊組建、團隊培訓、團隊激勵和團隊評估。
5. 項目數(shù)據(jù)分析模塊：通過對項目數(shù)據(jù)進行分析，協(xié)助用戶更加得心應手地處理項目問題。
6. 環(huán)境管理模塊：包括環(huán)境影響評估、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)保政策和環(huán)保培訓。
7. 需求管理模塊：用于征集、整理和管理項目需求，以確保項目的需求與目標一致。
8. 項目速度管理模塊：也被稱為項目時間管理或項目的工期管理，是指在檔次實施過程中對各階段的進展程度和項目煞尾完成的期限所拓的管理。
9. 決策支持模塊：通過數(shù)據(jù)分析和預測等方式，為項目表決提供支持和建議。
10. 風險管理模塊：識別、評估和管理項目中的潛在風險，以確保項目能夠按時、按質量完成。

這些模塊可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務需求和實際變化進行定制和擴展，以滿足企業(yè)的訂單管理需求。

項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的核心目的就是實現(xiàn)對整個項目價值拉動供應鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：管理整個供應鏈資源、事先計劃與事中控制、人力成本管理、項目進度和風險管理、財務稅務協(xié)同管控。

邑泊軟件作為重點發(fā)動機，為項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供強大技術動力。邑泊項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支持多業(yè)務、賬戶和組織組合的現(xiàn)金流，動態(tài)檢測業(yè)務運營。邑泊項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過水流集合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對企業(yè)資源整體運營情況的掌握，滿足行業(yè)需求。

邑泊工藝流程包括：工藝卡、二維碼操作、物料和日程，并可滿足行業(yè)離譜兒需求。

企業(yè)級項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)根據(jù)需求定制軟件，功能覆蓋工程全周期，監(jiān)測每一個環(huán)節(jié)，精細管控，實時跟蹤，做到各環(huán)節(jié)風險管理，保障工程實施，快速響應。Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助團隊以便于完成任務和項目的方式進行溝通和組織。個人或團隊可通過思維導圖IK創(chuàng)意王國工具進行目標規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡的架構。金蝶、用友國內的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的實施方法，也總結公司本身的執(zhí)經驗和教訓。從而設計出具有自身特色且符合當前現(xiàn)狀的ERP實施方法。

實用的項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通常還需要支持加工制造的統(tǒng)計報表功能，比如查看加工流水、產品利潤、BOM利潤、工藝利潤、工組利潤、操作工利潤、客戶利潤。在項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，完整的系統(tǒng)管理包括：登錄注冊、用戶管理、角色和用戶組、權限和菜單配置、文件存儲、系統(tǒng)參數(shù)、節(jié)假日、序列號、數(shù)據(jù)備份恢復、用戶消息。邑泊項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)既支持對手方單賬戶也支持對手方多賬戶。

對于項目型企業(yè)以來方便辦公，出差屬于家常便飯，那么項目組內部要怎樣協(xié)調辦公呢，這些，在項目軟件內也能夠得到輕松解決，比如，在項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)內，各類目環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)都能夠實現(xiàn)快速更新，同時，項目人員只要登錄系統(tǒng)，就可以查詢和記錄相關的工作內容，同時，系統(tǒng)只要有網就能夠登錄，無論是電腦、手機，都可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，以及方便隨時監(jiān)控項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助非常大。資源圖顯示項目進展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設備等。產品開發(fā)針對某一細分客戶群的需求，做可生產、測試、服務、銷售的開發(fā)，實現(xiàn)批量復制、重復生產。

邑泊項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)既支持我方單庫房也支持我方多庫房。項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)流物管理功能包括：運輸單、送貨單、運輸工具配置、貨期、中間結點、海關、路由跟蹤、運輸計劃、多式聯(lián)運。邑泊項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)商品物件包括：庫房商品查詢、庫房商品批次查詢、物件流轉表。項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)MES功能包括：物料、車間、工組、工藝、工段、步驟、任務、BOM、成本記賬、生產批次、搞出計劃、工組日程、物料計劃、生產任務、生產流水、客戶來料、領料、退料、成品入庫、發(fā)貨。邑泊類別數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可啟用件玩意支持。邑泊項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)默認管理到庫房商品批次，可進一步釘管理單個物件，用于掃碼入庫、出庫、盤點、運輸。

項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由收集、整合和播傳項目管理過程、成果的工具和技術所組成，為項目從啟動到收尾的所有方面提供支持。項目越大管理越復雜，甚至同時進行幾個項目，因為隨著項目類型和數(shù)量的增加，項目所涉及的范圍越來越寬廣，內容越來越復雜。因此需要明媒正娶的項目管理工具做輔助。完整的項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)應用還包括：銷售系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務管理、辦公自動化、人力資源管理。Microsoft PPM可幫助快速入門，輕松執(zhí)行項目。內置模板、熟悉的日程安排工具和跨配備訪問可幫助項目經理和工作組保持高效工作。使用甘特圖畫專業(yè)時程表、協(xié)調團隊進度、滿足甘特圖需求。把??復雜進度變成簡單時間圖表。軟件項目管理的獨特性：更多的是設計過程（責制造）需要使用人力資源，產品是代碼和技術文件，無其他物質結果。

看完以上內容之后，相信大家對于項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的功能也有了進一步的明亮，通常來說，項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的主要功能分為以上這些模塊，這幾個模塊也是項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的基本功能之一。幫助企業(yè)更好地了解自己的業(yè)務情況和改進決策。項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過管理項目的各種文檔，包括需求文檔、設計文檔、測試文檔等滿足行業(yè)需求。企業(yè)處在日新月異的市場機遇、價格和服務水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，必須不斷改變、改進企業(yè)經營模式，提高企業(yè)競爭力。以往僅僅關注于企業(yè)內部的流程改善，產品開發(fā)和項目運營水平的提高已經不足以面對現(xiàn)時的市場環(huán)境。項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設為企業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路。