實(shí)際上，項目跟蹤云平臺就是將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在總計，對管理資源、工期進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、成本、銷售、客戶、財務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化，從而達(dá)到有效資源組合，獲取高利潤的行為。項目跟云平臺可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級，提高企業(yè)的整體競爭力和創(chuàng)新能力。項目跟蹤云平臺通過項目跟蹤錄入，項目跟蹤狀態(tài)管理，成本管理，項目跟蹤處理，立項管理，結(jié)項管理，報表統(tǒng)計，用戶權(quán)能管理和數(shù)據(jù)安全保障滿足行業(yè)需求。其應(yīng)用范圍從研發(fā)服務(wù)業(yè)擴(kuò)展到了定制加工業(yè)、工程項目業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門。事務(wù)管理包括todo管理，我的任務(wù)、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務(wù)管理功能。項目跟蹤提平臺一開始首先在國外被開發(fā)應(yīng)用，國外這類軟件應(yīng)用以進(jìn)度計劃的安排管理為主。之后，面向一般企業(yè)和項目的、基于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的項目跟蹤云平臺開銷出來，能根據(jù)給定的工作邏輯關(guān)系得到最短的進(jìn)度計劃。最初其被定義為應(yīng)用軟件，并快速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受，后發(fā)展成重要的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，是實(shí)施企業(yè)流程再造的著重器。

項目跟蹤云平臺的模塊可能包括以下一些：

1. 類目計劃定制模塊：具有規(guī)劃項目任務(wù)的功能，呈示類型任務(wù)是如何關(guān)聯(lián)的，幫助項目負(fù)責(zé)人更好地了解應(yīng)該如何安排項目以及將使用么什路徑來訪問和分配資源。
2. 支持與幫助塊模：這個模塊提供一些支持工具和資源，例如用戶手冊、在線幫助文檔、技術(shù)支持熱線等。它可以幫助用戶快速學(xué)習(xí)和使用訂單管理系統(tǒng)，提高工作效率和質(zhì)量。
3. 溝通管理模塊：包括信息傳遞、信息接收、信息反饋和音訊共享。
4. 項目進(jìn)度管理模塊：也被稱為項目時間管理或項目的工期管理，是指在項目實(shí)施過程中對各階段的進(jìn)展程度和項目終極完成的期限所進(jìn)行的管理。
5. 安全管理模塊：包括安全培訓(xùn)計劃安全管理框架和安全事件處理流程。
6. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃白手起家和管理模塊：連領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)力績效評估和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃實(shí)施跟蹤和反饋機(jī)制建立及領(lǐng)導(dǎo)力評估系統(tǒng)優(yōu)化和升華目標(biāo)制定及踐。
7. 風(fēng)險管理模塊：識別、評估和管理項目中的潛在風(fēng)險，以確保項目能夠按時、按質(zhì)量完成。
8. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)模塊：負(fù)責(zé)對項目管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行保障和管理。這個模塊可以包括客戶信息、項目信息、訂單信息等數(shù)據(jù)的維護(hù)和管理功能，以及與其他相關(guān)系統(tǒng)的拼制。
9. 文檔管理模塊：包括檔文創(chuàng)建、文檔存儲、文檔共享和文檔保護(hù)。
10. 人丁管理模塊：包括團(tuán)隊組建、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵和團(tuán)隊評估。
11. 工作分解結(jié)構(gòu)模塊：包括工作分解結(jié)構(gòu)創(chuàng)建、工作分解結(jié)構(gòu)更新、工作包和任務(wù)分配。

這些模塊通常是項目跟蹤云平臺的尺度功能或插件，但具體的功能和特點(diǎn)可能因軟件供應(yīng)商和產(chǎn)品版本而有所不同。企業(yè)在選擇項目跟蹤云平臺時，可以根據(jù)自身需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行評估和選擇。

選擇檔級跟蹤云平臺要靈活，為各種變化搞好準(zhǔn)備，隨時允許系統(tǒng)調(diào)整修改。假如把企業(yè)比作汽車，那么項目跟蹤云平臺就相當(dāng)于是汽車上重要的提升性能的的零件，企業(yè)的管理者才是發(fā)動機(jī)，項目跟蹤云平臺的作用是幫助企業(yè)管理者更好地管理企業(yè)。

邑泊軟件作為核心引擎，為項目跟蹤云平臺提供強(qiáng)大技術(shù)動力。邑泊項目跟蹤云平臺支持多業(yè)務(wù)、賬戶和組織組合的現(xiàn)金流，動態(tài)檢測業(yè)務(wù)運(yùn)營。邑泊項目釘住云平臺通過流水集合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資源整體運(yùn)營情況的掌握，滿足行業(yè)需求。

邑泊種類跟蹤談話平臺可用于內(nèi)貿(mào)管理、外貿(mào)管理、生產(chǎn)管理、工藝管理和工程管理等領(lǐng)域。邑泊項目跟蹤云平臺核心模塊包括：庫存管理、采購管理、銷售管理、加工制造、資金管理和報表模塊。邑泊項目跟蹤云平臺還有一些擴(kuò)展模塊：供應(yīng)商經(jīng)營、客戶管理、MES、進(jìn)出口管理、財務(wù)管理、儀表盤和APP，并可用于綜合管理業(yè)特殊需求。

Taiga采用Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實(shí)現(xiàn)。對于大部分項目經(jīng)理來說，目的不是成為項目管理大師，而是在職場上遇到困難計劃、繁瑣團(tuán)隊合作時，需要有一個簡單易用的項目管理工具幫助解決職場中的問題。項目跟蹤云平臺通過幫助團(tuán)隊輕松共享和討論工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團(tuán)隊協(xié)作無限可能。成功的項目管理是在約定的時間和范圍、預(yù)算成本以及要求的質(zhì)量下，達(dá)到項目干系人的期望。能否成功管理一個項目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)地管理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)量管理是一個為確保項目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對質(zhì)量責(zé)任的履行。

可通過項目跟蹤云平臺查詢采購管理統(tǒng)計報表，比如：進(jìn)貨統(tǒng)計、進(jìn)貨明細(xì)、庫存日報。項目跟蹤云平臺MES功能包括：物料、車間、工組、工藝、工段、步驟、任務(wù)、BOM、血本記賬、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)計劃、工組日程、物料計劃、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)流水、客戶來料、領(lǐng)料、退料、成品入庫、發(fā)貨。項目跟蹤云平臺工作流功能包括：規(guī)則配置、審批執(zhí)行、待做事項和列表、業(yè)務(wù)請求、審批流水。

部署類產(chǎn)品相對來說比較干練，客戶和用戶的定位比較明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為部署類項目的項目經(jīng)理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開焦點(diǎn)小組會議，或者是引導(dǎo)式研討會，然后對一些部門主管進(jìn)行訪談等。作為商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟件，多是基于對單一過程的管理，缺少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關(guān)注于類目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到有效地跟蹤和覆蓋。

邑泊檔次跟蹤云平臺基礎(chǔ)資料包括：主體管理、員工維護(hù)、物資管理、賬戶管理、庫存管理和項目批次配置。邑泊項目跟蹤云平臺銷售退貨單包羅：創(chuàng)建銷售退貨單、查看銷售退貨單流水、沖銷銷售退貨單、審批銷售退貨單、查看銷售退貨單單據(jù)、蓋章銷售退貨單單據(jù)、導(dǎo)出銷售退貨單單據(jù)。通過邑泊項目跟蹤云平臺數(shù)據(jù)配置可以進(jìn)行重點(diǎn)限額配置和主體賬戶關(guān)系設(shè)置。在邑泊項目跟蹤云平臺成本核銷里，可以執(zhí)行：費(fèi)用清單查詢、報銷單與核銷支出單、記賬成本查詢、勾選核銷支出單等。邑泊系統(tǒng)管理效力包括：登錄注冊、用戶管理、角色和用戶組、權(quán)限和菜單配置、系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)。

軟件工程目項是人力資源密集型類別，優(yōu)秀的開發(fā)團(tuán)隊是項目順利開展的根本保證。眼前國有企業(yè)在吸引人才以及穩(wěn)定人才方面處于劣勢，因此現(xiàn)階段這些組織緊要的任務(wù)是盡快通過一系列措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經(jīng)營方法、實(shí)踐和規(guī)章等基礎(chǔ)建設(shè)，即使定義最初方法、實(shí)踐和規(guī)程的人員離去，項目仍能繼續(xù)下去。敏捷的項目跟蹤云平臺完整支持敏捷方法scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更合適國情。研發(fā)項目管理決策常見的問題有：信息不夠充分或細(xì)節(jié)不清楚導(dǎo)致決策質(zhì)量低劣。沒有及時解答疑問。未定義決策控制點(diǎn)，以至在適當(dāng)?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了評審工作。需要投入的資源過多，以至無法按期完成任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計出來之后。沒有用周期指導(dǎo)來實(shí)證項目進(jìn)度。高層領(lǐng)導(dǎo)沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中作出這種決策。分包管理系統(tǒng)包括分包合同、分包結(jié)算、付款申請、收到票單、分包付款、合同結(jié)算等功能。比較適宜的做法是多花點(diǎn)時間進(jìn)行正確地設(shè)計、調(diào)試和對當(dāng)前設(shè)計建立文檔，然后再外包，將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。土建工程與裝飾裝修項目通常包括好幾個部分，比如：土方、樁基、基礎(chǔ)、主體、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。

項目跟蹤云平臺有哪些功能?對此邑泊軟件一度給出了回答，看了上面的介紹，希望對大家有幫助，邑泊ERP是一款便捷實(shí)用的中小型企業(yè)專用項目管理軟件。同時，項目跟蹤云平臺也可以與其他系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升整個企業(yè)的運(yùn)營效率和客戶滿意度。項目跟蹤云平臺通過項目跟蹤錄入，項目跟蹤狀態(tài)管理，成本管理，項目跟蹤處理，立項管理，結(jié)項掌管，報表統(tǒng)計，用戶權(quán)限管理和數(shù)據(jù)安全保障滿足行業(yè)需求。項目跟蹤云平臺將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，能夠達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。