隨著項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性不斷增加，項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)成為項(xiàng)目就的關(guān)鍵因素。作為一款功能強(qiáng)大的項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)提供項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)分配、風(fēng)險(xiǎn)管理等功能，適用于軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和敏捷項(xiàng)目。項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)將項(xiàng)目任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)成員，確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)和任務(wù)滿(mǎn)足行業(yè)需求。通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)信息統(tǒng)計(jì)幫助企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、客戶(hù)、財(cái)務(wù)信息。導(dǎo)致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題，有些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會(huì)導(dǎo)致即便有一個(gè)良好的過(guò)程，也不會(huì)有好的執(zhí)行。但是，半數(shù)以上情況下，這個(gè)過(guò)錯(cuò)不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于大多數(shù)商行不具備跌進(jìn)的決策過(guò)程。僅僅有一份書(shū)面政策或正式過(guò)程是不夠的，比方說(shuō)，一些自稱(chēng)有了項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程的公司并沒(méi)有真正用它來(lái)制訂及時(shí)的決策。而且，決策會(huì)議也開(kāi)得拖沓冗余，忙活了半天下來(lái)也不會(huì)有最終的結(jié)果，誰(shuí)也不愿意為研發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，誰(shuí)也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃性，缺乏有效的鼓勁措施等等原因造成了決策過(guò)程的乏力。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)參加項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)議，分解任務(wù)，領(lǐng)取任務(wù)，并每天新更任務(wù)，通過(guò)看板和樹(shù)狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請(qǐng)測(cè)試，解決bug，文檔管理，確認(rèn)bug缺陷等。

項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)的主要功能包括：

1. 數(shù)據(jù)安全保障：項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用各種技術(shù)手段保障數(shù)據(jù)的安全性，包括數(shù)據(jù)加密、備份和恢復(fù)等。
2. 價(jià)錢(qián)管理：項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以設(shè)置不同的價(jià)格策略和折扣規(guī)則，根據(jù)客戶(hù)需求和行銷(xiāo)渠道自動(dòng)計(jì)算價(jià)格，確保企業(yè)的定價(jià)政策得到執(zhí)行。
3. 市場(chǎng)趨勢(shì)分析：項(xiàng)目度進(jìn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以幫助商社明了當(dāng)前市面的趨勢(shì)和現(xiàn)狀。系統(tǒng)可以收集和分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，包括地理位置、產(chǎn)品種類(lèi)和購(gòu)買(mǎi)力。這有助于了解客戶(hù)需求并制定更好的市場(chǎng)策略。
4. 版本控制：管理項(xiàng)目的版本控制，確保項(xiàng)目的版本控制符合要求。
5. 問(wèn)題管理：對(duì)項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題進(jìn)行管理和跟蹤，確保題問(wèn)得到及時(shí)解決。
6. 急需管理：對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行管理和跟蹤，確保項(xiàng)目需求得到滿(mǎn)足。
7. 任務(wù)管理：創(chuàng)建、安排和跟蹤任務(wù)，以及分配任務(wù)給團(tuán)隊(duì)成員。
8. 質(zhì)量控制：監(jiān)控和評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量，提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)建議，以確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度管理和資源管理的自動(dòng)化和高效化，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和業(yè)務(wù)效率，同時(shí)降低人力成本和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)定義事務(wù)處理相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式，以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來(lái)龍去脈，并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。

邑泊軟件作為核心引擎，為項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)提供強(qiáng)大技術(shù)動(dòng)力。邑泊項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)支持多業(yè)務(wù)、賬戶(hù)和構(gòu)造組合的現(xiàn)金流，動(dòng)態(tài)檢測(cè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。邑泊項(xiàng)目速度管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)流水集合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源整體運(yùn)營(yíng)情況的掌握，滿(mǎn)足行業(yè)需求。

邑泊項(xiàng)目進(jìn)度理管數(shù)據(jù)庫(kù)使用BOM、工藝流程構(gòu)建起生產(chǎn)流水的框架，實(shí)現(xiàn)加工制造管理功能，并可滿(mǎn)足行業(yè)特殊需求。

項(xiàng)目建立和訪(fǎng)問(wèn)軟件制品庫(kù)，這個(gè)制品庫(kù)主要用來(lái)對(duì)保存部署項(xiàng)和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。詳細(xì)設(shè)計(jì)調(diào)整前一步設(shè)計(jì)的不足，確認(rèn)各模塊之間的詳細(xì)接口信息。匯總并付給所有相關(guān)文件，審核確認(rèn)質(zhì)量和進(jìn)度。品質(zhì)控制就是項(xiàng)目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)一般包括保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中性能不能滿(mǎn)足的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的目標(biāo)及成本(效益)問(wèn)題，并且需要時(shí)還可以修訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。任務(wù)執(zhí)行獲得的績(jī)點(diǎn)=基礎(chǔ)績(jī)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)完成質(zhì)量，其中風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗(yàn)收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收情況評(píng)定。

項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)加工制造功能包括：BOM配置、核算批次、加工成本單、組裝拆卸、產(chǎn)品估值調(diào)整單、工藝配置和批次跟蹤、客戶(hù)來(lái)料單、領(lǐng)料單、退料單、成品入庫(kù)單、發(fā)貨單、工藝用料和任務(wù)執(zhí)行、半成品生產(chǎn)單、實(shí)時(shí)生產(chǎn)單。邑泊項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)出入庫(kù)包括：實(shí)時(shí)調(diào)撥單、運(yùn)輸劃單、其它入庫(kù)單、其它出庫(kù)單、消耗出庫(kù)單。項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能包括：業(yè)務(wù)流水表、采購(gòu)報(bào)表、銷(xiāo)售報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表、加工制造報(bào)表、資金報(bào)表、應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表、往來(lái)對(duì)賬單、銀行對(duì)賬單。

Project是國(guó)際上最為盛行與通用的項(xiàng)目進(jìn)度管治數(shù)據(jù)庫(kù)，適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活動(dòng)等項(xiàng)目類(lèi)型。Project官方版包含經(jīng)典的項(xiàng)目管理想法和技術(shù)以及全球眾多企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐。企業(yè)內(nèi)部使project可提升項(xiàng)目管理人員能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化與規(guī)范化。企業(yè)可櫛項(xiàng)目類(lèi)別，總結(jié)不同項(xiàng)目的流程規(guī)范，為每個(gè)類(lèi)別的項(xiàng)目定義項(xiàng)目流程模板，設(shè)置對(duì)號(hào)入座的項(xiàng)目流程，作為同類(lèi)別項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。如一個(gè)企業(yè)有多種項(xiàng)目，即可設(shè)置多種不同的項(xiàng)目模板。當(dāng)新建項(xiàng)目時(shí)，選擇對(duì)應(yīng)的模板可直接匹配項(xiàng)目任務(wù)。不僅規(guī)范項(xiàng)目管理流程，還節(jié)省新建項(xiàng)目的時(shí)間。軟件項(xiàng)目可分為通用軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、定制軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、軟件實(shí)施項(xiàng)目、軟件服務(wù)項(xiàng)目。

邑泊系統(tǒng)管理功能包括：登錄注冊(cè)、用戶(hù)管理、角色和用戶(hù)組、權(quán)限和菜單配置、系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)?？赏ㄟ^(guò)項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)采購(gòu)管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表，比如：進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)、進(jìn)貨明細(xì)、庫(kù)存日?qǐng)?bào)。邑泊項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)物資管理包括：產(chǎn)品信息、商品信息、物件管理、物料管理。項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)租借質(zhì)押功能包括：借出單、借入單、歸還單、質(zhì)押貸入單、質(zhì)押貸出單、借出資金結(jié)算單、質(zhì)押歸還單、質(zhì)押實(shí)物交割結(jié)算單。通過(guò)邑泊項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)資金出入，可以執(zhí)行收款單、付款單、收入單、支出單、轉(zhuǎn)賬單等業(yè)務(wù)。

技術(shù)型企業(yè)資源界限的管理活動(dòng)有財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、產(chǎn)品管理、市場(chǎng)管理活動(dòng)等。支持多項(xiàng)目管理的組織層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的主宰資源的進(jìn)度計(jì)劃。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制理論，也就是說(shuō)可供各個(gè)項(xiàng)目的資源也是有限度的，是相互制約的。在一個(gè)項(xiàng)目上使用資源，也就意味著在另一個(gè)項(xiàng)目中就失去使用同樣資源的機(jī)會(huì)。因此，必須考慮到資源使用的機(jī)會(huì)成本。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機(jī)構(gòu)重疊，容易產(chǎn)生官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣內(nèi)容形式變化頻繁的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目組織內(nèi)部的扁平化可以通過(guò)減少管理層次，如取消科級(jí)設(shè)置，建立緊湊的富有彈性的新型開(kāi)發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、迅速、高效等特點(diǎn)。扁平化項(xiàng)目布局的優(yōu)勢(shì)在于不但跌了管協(xié)調(diào)成本，還大大增強(qiáng)了項(xiàng)目對(duì)場(chǎng)市的反應(yīng)速度和滿(mǎn)足用戶(hù)的能力。項(xiàng)目進(jìn)度掌管數(shù)據(jù)庫(kù)自由項(xiàng)目類(lèi)型進(jìn)行細(xì)分定義，拆解任務(wù)，從工期預(yù)計(jì)、工時(shí)預(yù)估、人員安排，成本預(yù)算這些方面來(lái)做里程碑設(shè)置從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理。功能包括活動(dòng)表，活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。項(xiàng)目成本預(yù)算是進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)，它是將項(xiàng)目的成本估算分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上，以確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作和活動(dòng)的成本定額，制定項(xiàng)目資金的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定項(xiàng)目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。

綜上所述，就是企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)的目的。項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的必備工具，能夠幫助企業(yè)擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛，加快企業(yè)發(fā)展的腳步，避免人工決策造成的失誤，長(zhǎng)進(jìn)企業(yè)辦公的效率，成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)有力的支撐。項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以援手企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度管理和人力資源管理的自動(dòng)化和高效化，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和業(yè)務(wù)效率，同時(shí)降低人力成本和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目進(jìn)度管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)將項(xiàng)目任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)成員，確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)和任務(wù)滿(mǎn)足行業(yè)需求。對(duì)以上內(nèi)容還有什么不懂，不妨可以咨詢(xún)邑泊軟件，其專(zhuān)注致力于企業(yè)數(shù)字化軟件定制開(kāi)發(fā)，提供從erp系統(tǒng)、進(jìn)銷(xiāo)存軟件、mes系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)等軟件定制開(kāi)發(fā)，并提供長(zhǎng)期的落地、更新及升級(jí)服務(wù)。