這些供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫解決方案能夠如何幫助管理企業(yè)的日常業(yè)務(wù)活動，如會計、財務(wù)、采購、項目管理、供應(yīng)鏈和制造？供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫是一種基于敏捷開發(fā)的項目管理軟件，提供項目計劃、協(xié)作和交付等功能，適用于軟件開發(fā)團隊。提高工作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量在數(shù)字化時代，供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫是每個企業(yè)都必不可少的工具。無論你的項目規(guī)模如何，供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫都能提供你所需要的幫助。軟件具有高度可定制性，可以根據(jù)你的具體項目需求進行配置。

供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫通常包括以下幾個核心模塊：

1. 風(fēng)險管理模塊：甄、評估和管理項目中的潛在風(fēng)險，以確保項目能夠按時、按質(zhì)量完成。
2. 訂單管理模塊：這是訂單管理軟件的核心模塊，用于管理訂單流程。它允許用戶輸入、查看、批改和跟蹤訂單，包括訂單的基本信息、項目任務(wù)列表、價位、狀態(tài)、交付狀態(tài)等。
3. 項目計劃定制模塊：具有規(guī)劃項目任務(wù)的功能，展示項目任務(wù)是如何關(guān)聯(lián)的，幫助項目主任更好地了解應(yīng)該如何安排項目以及將使用什么路徑來訪問和分配資源。
4. 測試管理模塊：用于規(guī)劃和管理測試工作，包括測試計劃、測試用例、測試執(zhí)行等，以確保類目的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
5. 溝通管理模塊：包括信息傳遞、信息接收、信息反饋和信息共享。
6. 財務(wù)模塊：包括會計期、賬簿、證憑、科目等的管理，以及總賬、明細賬、現(xiàn)金流量表等統(tǒng)計及報表的生成。
7. 項目進度管理模塊：也被稱為項目時刻管理或品目的工期管理，是指在項目實施過程中對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。
8. 可持續(xù)性管理模塊：包括可持續(xù)性戰(zhàn)略規(guī)劃、可持續(xù)性指標監(jiān)測、可持續(xù)性項目實施和可持續(xù)性改進措施。
9. 成本核算模塊：包括成本估算、成本預(yù)算、本金跟蹤和資產(chǎn)報告。
10. 公斷支持模塊：通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測等方式，為項目決策提供支持和建議。

這些模塊通常是供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫的標準功能或插件，但具體的功能和特點可能因軟件供應(yīng)商和產(chǎn)品版本而有所不同。商號在選擇供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫時，可以根據(jù)自身需求和業(yè)務(wù)特點進行評估和選料。

供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫通過定義事務(wù)處理相關(guān)的會計核算科目與核算了局，以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務(wù)資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動，改變了資金信息滯后于料物信息的狀況，便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。

上海邑泊供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫提供全套項目咨詢、產(chǎn)品定制開銷、項目部署實施和在線云平臺定制運行的技術(shù)服務(wù)，滿足行業(yè)需求。

邑泊供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫中，項目和任務(wù)的多級WBS結(jié)構(gòu)與復(fù)雜的網(wǎng)狀圖譜共存，滿足用戶項目管理的需求，并可滿足行業(yè)特殊需求。

統(tǒng)計報表統(tǒng)計各個產(chǎn)品的用例數(shù)據(jù)、統(tǒng)計各個版本的數(shù)據(jù)。部署類產(chǎn)品相對來說比較成熟，客戶和用戶的定位比較明確，他們的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為部署類項目的項目經(jīng)理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開關(guān)鍵小組會議，或者是引導(dǎo)式研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。OKR首先是供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫溝通器，每個人都要寫?OKR。為了便于搭頭，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里。任何員工都可以看到CEO的這個季度最重要的目標是什么，HR團隊這個季度的目標是什么。項目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的過程。人力資源管理包括組織和理管項目團隊所需的所有過程。項目團隊由為完成項目而承擔(dān)了相應(yīng)的角色和總責(zé)的人員組成，團隊成員應(yīng)該參與大多數(shù)項目計劃和決策工作。項目團隊成員的早期參與能在項目計劃過程中增加專家意見和加強項目的溝通。項目團隊成員是項目的人力資源。

供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫庫存管理統(tǒng)計功能包括：庫房庫存、庫存明細、出入庫統(tǒng)計、出入庫明細。邑泊供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫庫房管理包括：商品物件、盤點估值、出入庫和領(lǐng)用發(fā)還。邑泊供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫員工維護包括：操作員、業(yè)務(wù)員、經(jīng)理。

活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產(chǎn)生一個更加詳細的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細節(jié)。項目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。供應(yīng)鏈工程管理數(shù)據(jù)庫在我國的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90年代，隨著與國際接軌的需要，國內(nèi)很多單位已接收了國外項目管理的思路，很多單位也引進了萬國先進的供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)使用供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。

邑泊供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫既支持對手方單賬戶也支持對手方多賬戶。邑泊統(tǒng)計報表功能包括：業(yè)務(wù)流水、進貨報表、銷售報表、庫存報表、加工報表、資金報表。邑泊供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫商品物件包括：庫房商品查詢、庫房商品批次查詢、物件流轉(zhuǎn)表?？赏ㄟ^供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫查詢采購管理統(tǒng)計報表，比如：進貨統(tǒng)計、進貨明細、庫存日報。邑泊供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫物資管理包括：產(chǎn)品信息、商品信息、物件管理、物料管理。

開源供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫。提供一個像是便利墻貼的大看板，可以在上面貼上所有的任務(wù)、瑣事、資料，然后一條一條地依據(jù)進度或分組自由排列好，清楚地呈現(xiàn)出整個項目的結(jié)構(gòu)，逐漸把瑣碎事情也變得井然有序。階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在項目運作的過程中監(jiān)察是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的考核監(jiān)督相結(jié)合，這應(yīng)當(dāng)是項目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不時定和階段性相結(jié)合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他靈活運作的余地。監(jiān)管體系還要注重風(fēng)險控制，同時要注重控制效果的測評?？酥菩Ч?，就要對項目部管理層有所回報，控制效果差，就要有相應(yīng)的責(zé)任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的特色經(jīng)營，又要維護企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項目的特色，因為沒有兩個一佯的項目。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要保證所有的項目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。同樣，企業(yè)要增強其快速響應(yīng)能力，也并非是做好研發(fā)管理就僅僅可以了的，但高效的產(chǎn)品研發(fā)卻是實現(xiàn)企業(yè)快速響應(yīng)市場必不可少的法寶。這也就是數(shù)學(xué)上常說的，必要非充分條件之又一具體應(yīng)用了。供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM流程管理整合集成、擴展移動應(yīng)用、系統(tǒng)集成智能接入設(shè)備后，可達到OA替換的目的。單據(jù)授權(quán)功能單據(jù)的創(chuàng)建者可以設(shè)定自己的單據(jù)可以由哪些用戶查看。

供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)?？偟膩碚f，供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫可以通過自動化的方式提高項目管理和人力資源管理的效率和準確性，同時也可以提供各種分析工具和報告，供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫通過種類錄入，項目審核，項目處理，成本管理，項目跟蹤，工程狀態(tài)管理，數(shù)據(jù)分析，集成其他界，安全性，項目執(zhí)行報告生成和客戶信息管理滿足行業(yè)需求。通過供應(yīng)鏈項目管理數(shù)據(jù)庫降低運營損耗，降本增效，讓企業(yè)獲得更多的利潤和市場競爭優(yōu)勢。