當今社會，很多電商企業(yè)為了節(jié)省時間和降低成本，都選擇用電商項目進度系統(tǒng)來對企業(yè)資源進行管理，那么你知道電商項目進度系統(tǒng)是什么意思嗎？項目進度系統(tǒng)可以自動分配合適的資源，優(yōu)化工作流程和供應(yīng)鏈管理，提高商號的工作效率和成本控制能力。品類進度系統(tǒng)通過制定項目的風險管理計劃，包括風險應(yīng)對措施和預(yù)防策略滿足行業(yè)需求。通過項目進度界提高項目可視性，通過項目管理軟件，可以提高項目負責人員和利益相關(guān)者對項目的可視性，以便及時了解項目的進展和問題?？梢杂靡韵鹿ぞ呙枋鲰椖窟M度表：Gantt圖、工網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。如何能更好的進行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。但是，許多人不知道為什么項目進度系統(tǒng)能給企業(yè)帶來這些價值，這主要是由于不了解種類進度系統(tǒng)的核心內(nèi)容。因此，你們對項目速度系統(tǒng)的核心內(nèi)容有什么了解嗎？

項目進度系統(tǒng)的模塊可能包括以下一些：

1. 財務(wù)模塊：包括會計期、賬簿、憑證、科目等的管理，以及總賬、明細賬、現(xiàn)金流量表等統(tǒng)計及報表的生成。
2. 財務(wù)管理模塊：這個模塊用于管理訂單的財務(wù)細節(jié)，包括訂單的付款、收款、發(fā)票、成本核算等功能。它可以幫助企業(yè)了解訂單的財務(wù)狀況，掌握收入和支出圖景，以及進行成本分析和控制。
3. 團隊協(xié)同模塊：用于協(xié)調(diào)團隊成員之內(nèi)的工作，包括任務(wù)分配、進度匯報等，以確保項目能夠高效進行。
4. 客戶服務(wù)模塊：負責提供客戶服務(wù)支持，包括項目咨詢、售后服務(wù)等。這個模塊可以提供在線客服、電話支持等功能，幫助企業(yè)更好地與客戶溝通，提高客戶滿意度和忠誠度。
5. 時間管理模塊：包括時間記錄、時間報告、時間分析和時間計劃。
6. 時間軸模塊：以時間軸的形式顯示檔級的進度和任務(wù)分配情況，有助于更好地掌握項目進度。
7. 人員管理模塊：包括團隊組建、團隊培訓(xùn)、團隊激勵和團隊評估。

這些模塊可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和實際情況進行定制和擴展，以滿足企業(yè)的訂單管理需求。

選擇項目進度系統(tǒng)要靈活，為各種變化做好準備，隨時允許系統(tǒng)調(diào)修改。假如把企業(yè)比作汽車，那么項目進度系統(tǒng)就相當于是汽車上重要的提升性能的的零件，企業(yè)的管理者才是發(fā)動機，項目進度系統(tǒng)的作用是幫助企業(yè)管理者更好地管理企業(yè)。

邑泊項目進度系統(tǒng)通過從多個不同的角度來觀察和管理公司企業(yè)營運，比如：銷售角度、客戶角度、生產(chǎn)流通角度、產(chǎn)品角度等，實現(xiàn)企業(yè)盈利對象的最優(yōu)組合，滿足行業(yè)需。 自2017年上海邑泊頒首個ERP產(chǎn)品以來，上海邑泊持續(xù)投入資源到項目進度系統(tǒng)的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個基于B/S網(wǎng)頁架構(gòu)的公司版，支持云端部署營業(yè)。上海邑泊項目進度系統(tǒng)致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟的上移。邑泊ERP是款一專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個性化工作定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和項目進度系統(tǒng)的發(fā)布和服務(wù)供提了新的SaaS運營環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊工程管理包括：項目、物資、合同訂單、核算一體化，并可滿足行業(yè)特殊需求。

產(chǎn)品管理包括產(chǎn)品、需求、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。質(zhì)量保證用于有計劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動，確保項目中的所有過程必須滿足項目干系人的期望。甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術(shù)支持。通常，工程承包企業(yè)會管理若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的特點。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的小崽子管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項目目標準確無誤的實現(xiàn)。

項目進度系統(tǒng)工作流功能包括：規(guī)則配置、審批執(zhí)行、待做事項和列表、業(yè)務(wù)請求、審批流水。項目進度系統(tǒng)可以通過銷售管理統(tǒng)計報表查看商品銷售(零售)排行、客戶銷售排行、銷售(零售)明細、銷售(零售)月報、銷售(零售)周報、銷售(零售)日報、員工利潤、客戶創(chuàng)收。邑泊項目進度系統(tǒng)既支撐對手方單庫房也支持對手方多庫房。

任務(wù)/進度勤同步。整個公司所有人的calender，包括會議、要做的事情、項目的時間節(jié)點都需要及時同步。在整個戰(zhàn)略布局上，如果某個項目工期非常緊，就必須進行更多的溝通，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有問題。任務(wù)分解提高估算成本，時間和資源的準確性，是對需求的進一步細化，是最后確定項目所有任務(wù)范圍的過程，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( WBS)。研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關(guān)注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為重，沒有標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤階段，五級是持續(xù)改進階段。

邑泊項目進度系統(tǒng)庫房管理包括：商品物件、盤點估值、出入庫和領(lǐng)用歸還。邑泊項目進度系統(tǒng)既支持我方單庫房也支持我方多庫房。邑泊項目進度系統(tǒng)類型批次配置包括：自由文本格式的收支項目、樹狀或者水平結(jié)構(gòu)的核算項目批次。邑泊庫房管理功能包括：庫房商品、商品庫存、庫房商品批次、調(diào)撥單其它出入庫、盤點單、消耗出庫單、報損單、成本調(diào)整單、運輸單、領(lǐng)用單、領(lǐng)用歸還單。邑泊項目進度系統(tǒng)商品物件包括：庫房商品查詢、庫房商品批次查詢、物件流轉(zhuǎn)表。

人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理包括了組織架構(gòu)、職工管理、員工檔案、人事申請、人事考績、人事費用、員工證件等功能。系統(tǒng)實現(xiàn)層面：投資項目監(jiān)管系統(tǒng)主要面向領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦、項目建設(shè)業(yè)主單位、項目審批管理部門，促成兩方面的功能：一是為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供項目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點信息，直接用于項目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 二是為建設(shè)業(yè)主單位和審批部門提供項目進展狀況，為其提供項目管理的及時信息參考。項目進度系統(tǒng)進銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、采購詢價單、采購訂單、采購庫入、采購?fù)素洝⒔枨饭芾?、堆棧領(lǐng)料、退料、盤點、調(diào)撥、應(yīng)收應(yīng)付查詢、(預(yù))收付款、提成管理、利潤管理、各類采購銷售報表等功能模塊。應(yīng)用開支將業(yè)界技術(shù)編程可掌握可應(yīng)用的成熟技術(shù)，并放在貨架上供產(chǎn)品開發(fā)選用。比如，建筑裝修行業(yè)的項目進度系統(tǒng)，可以為用戶提供便捷的倉庫管理、工程管理、查詢統(tǒng)計等功能，為項目工程提供從計劃到采購，消耗等等每一步的管理。由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和儲蓄所/金融行業(yè)都有廣泛用途。

換言之，類型進度系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成項目和交付，最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、項目執(zhí)行、財務(wù)、品種進度、項目質(zhì)量和項目風險進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。這些功能可以幫助企業(yè)更好地管理項目進度信息，提高工作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務(wù)需求，項目進度系統(tǒng)還可以定制其他功能。項目進度系統(tǒng)通過制定項目的風險管理計劃，包括風險應(yīng)對措施和預(yù)防策略滿足行業(yè)需求。總的來說，通過項目進度系統(tǒng)強化精細化管理能力，尤其是客戶跟進的細節(jié)，項目執(zhí)行過程中的細節(jié)，質(zhì)量控制中的細節(jié)，這些細節(jié)的失控，必須會帶來客戶流失、項目交付質(zhì)量失控、項目執(zhí)行成本失控的后果，沒有項目進度系統(tǒng)管理手段，問題必然反復(fù)出現(xiàn)，有了項目進度系統(tǒng)，問題迎刃而解。