銷售項目管理系統(tǒng)是指組織用于管理日常業(yè)務(wù)活動的一套軟件，這些活動包括成本會計、采購、工程管理、風(fēng)險管理和合規(guī)性、供應(yīng)鏈運營等等。銷售項目管理系統(tǒng)是一款輕量級的項目管理軟件，提供實時通知、任務(wù)分配和進度跟等功能，適用于小型團隊和個人。銷售項目管理系統(tǒng)通過將項目過程中產(chǎn)生的知識進行記錄和管理，以便團隊成員共享和重用滿足行業(yè)需求。電商銷售項目管理系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化的思想管理企業(yè)決策及為員工提供決策運行手段的電子商務(wù)管理平臺?？紤]可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。質(zhì)地管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟進管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關(guān)標(biāo)準進行研發(fā)，相關(guān)人口也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行檢驗，并將結(jié)果在系統(tǒng)中進行記錄。

銷售項目管理系統(tǒng)通常包括以次模塊：

1. 工作分解結(jié)構(gòu)模塊：不外乎工作分解結(jié)構(gòu)創(chuàng)建、工作分解結(jié)構(gòu)更新、工作包和任務(wù)分配。
2. 需求管理模塊：用于收集、整理和管理項目需求，以確保項目的需求與目標(biāo)一致。
3. 資源管理模塊：對目項中的人力、物力、工本等資源進行管理和調(diào)度，以確保資源的合理利用和最大化效益。
4. 任務(wù)進度管理模塊：包括任務(wù)進度計劃、任務(wù)進度跟蹤、天職進度調(diào)整和任務(wù)進度報告。
5. 財務(wù)模塊：包括會計期、賬簿、憑證、科目等的管理，以及總賬、明細賬、現(xiàn)金流量表等統(tǒng)計及報表的生成。
6. 財務(wù)結(jié)算模塊：負責(zé)對項目的財務(wù)數(shù)據(jù)進行結(jié)算和管理。這個模塊可以與任務(wù)管理、銷售分析等相關(guān)系統(tǒng)集成，提供項目的收入和支出管理、發(fā)票開具等功能，確保企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)準確、透明。
7. 利益相關(guān)者管理模塊：包括利益相關(guān)者關(guān)系管理、利益相關(guān)者參與計劃、益利相關(guān)者滿意度盯梢和利益相關(guān)者策略制定。
8. 集成與對接模塊：這個模塊支持與其他系統(tǒng)的合和對接，例如ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等。它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程優(yōu)化，提高整個商店的運營效率和協(xié)同能力。
9. 決策管理模塊：包決策制定、決策審查、決策追蹤和決策評估。
10. 銷售管理模塊：包括銷售計劃、銷售跟蹤銷售報告和銷售分析。
11. 安全管理模塊：包括安全培訓(xùn)打算安全管理框架和安全事件處理流程。

這些模塊通常是銷售項目管理系統(tǒng)的準功能或插件，但具體的功能和特點可能因軟件供應(yīng)商和產(chǎn)品版本而有所不同。企業(yè)在挑三揀四銷售項目管理系統(tǒng)時，可以根據(jù)自身需求和業(yè)務(wù)特點進行評估和選擇。

銷售項目管理系統(tǒng)面向工作流，強調(diào)企業(yè)治理的預(yù)控能力，將財務(wù)、任務(wù)管理、銷售管理、項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理、資金管理、采購管理和人力資源作為一個動態(tài)的、可預(yù)控的有機整體。

邑泊科技以“自主創(chuàng)新，健康生態(tài)，和諧共贏”的發(fā)展理念，逐步研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的多條產(chǎn)品線。邑泊銷售項目管理系統(tǒng)厚積薄發(fā)，精益設(shè)計，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業(yè)的定制、部署與實施，滿足行業(yè)需求。

邑泊銷售項目管理系統(tǒng)中，項目和任務(wù)的多級WBS結(jié)構(gòu)與復(fù)雜的網(wǎng)狀圖譜共存，滿足用戶項目管理的需求，并可滿足行業(yè)非常需求。

明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合同結(jié)算。質(zhì)量計劃過程是規(guī)定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準，以及決定如何滿足質(zhì)量標(biāo)準的計劃安排和方法。人力資源是ERP項目實施過程中最為關(guān)鍵的資源。要降低項目的人力資源風(fēng)險，就要保證進入項目中并承擔(dān)角色的各類項目干系人滿足項目要求。因此，實施雙方應(yīng)對參與人員進行認真的評估，這種評估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶對咨詢顧問的評估，也應(yīng)包咨詢公司對參與項目的用戶方成員(在國內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的評估。同時，應(yīng)保證項目人員對項目的投入程度，應(yīng)將參與ERP項目人員的業(yè)績評估與ERP項目實施的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項目是在該階段項目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫剳痛胧辉谄髽I(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級負責(zé)人針對ERP實施向下行使全權(quán)、對上擔(dān)負全責(zé)，將一把手從個體概念延伸到有機結(jié)合的群體概念。

邑泊銷售項目管理系統(tǒng)銷售開票單括包：創(chuàng)建銷售開票單、查看銷售開票單湍流、沖銷銷售開票單、審批銷售開票單、查看銷售開票單單據(jù)、打印銷售開票單單據(jù)、導(dǎo)出銷開票僅僅據(jù)、待開發(fā)票查詢、已開發(fā)票查詢。理想狀態(tài)下，貨款的交收支付一一對應(yīng)并且同時一致發(fā)生，但在實際的中小型企業(yè)中，存在大量先貨后款、先款后貨、記賬式首付款并集中結(jié)算、分期付款和交貨等多種不同的貨、款離分模式。商品物資貨物流、資金支付結(jié)算流、生產(chǎn)加工工作流存在大量的多對多復(fù)合嵌套與關(guān)聯(lián)關(guān)系，加大了中小型企業(yè)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管控的難度和工作量。通過邑泊銷售項目管理系統(tǒng)方案的實施，可以根據(jù)不同業(yè)務(wù)的特點采用不同的貨款收付沙盤，錄入業(yè)務(wù)單據(jù)后自動建立起商品物資出入庫、資金應(yīng)收應(yīng)付、生產(chǎn)加工原料和產(chǎn)成品、賬戶、庫房、員工、機器設(shè)備、廠房、店鋪等全方位的關(guān)聯(lián)關(guān)系。通過標(biāo)準化的銷售項目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程最大化降低業(yè)務(wù)執(zhí)行的操作風(fēng)險，采用信用額度和高風(fēng)險敞口等上下游往來關(guān)系限額等風(fēng)控手段最大化降低壞賬風(fēng)險和資金成本?；跉v史實事庫存、物流和資金流的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，可以安排最佳的庫藏庫量配置、資金賬號與物流配送，增強商社盈利能力和競爭力。邑泊銷售項目管理系統(tǒng)進貨退貨單包括：創(chuàng)建進貨退貨單、查看進貨退貨單流水、沖銷進貨退貨單、審批進貨退貨單、查看進貨退貨單單據(jù)、打印進貨退貨單單據(jù)、導(dǎo)出進貨退貨單單據(jù)。

因為工程項目管理很卷帙浩繁，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建運來管理。流程引擎功能很有用，一個項目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息傳達和一個內(nèi)容的連，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。產(chǎn)品修改軟件質(zhì)量素同影響全盤范圍軟件維護活動的需求有關(guān)，如糾正性維護、適應(yīng)性維護和完善性維護，考慮可維護性、靈活性、可測試性。制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能及時了解項目進度，針對項目會出現(xiàn)的風(fēng)險進行分析并制定相應(yīng)的道道兒。

邑泊銷售項目管理系統(tǒng)銷售退貨單包括：創(chuàng)建銷售退貨單、查看銷售退貨單流水、沖銷銷售退貨單、審批銷售退貨單、查看銷售退貨單單據(jù)、打印銷售退貨單單據(jù)、導(dǎo)出銷售退貨單單據(jù)。邑泊銷售項目管理系統(tǒng)員工保安包括：操作員、業(yè)務(wù)員、經(jīng)理。邑泊資金管理功能包括：收款單、付款單、支出單、收入單、轉(zhuǎn)賬單、報銷單、費用清單、核銷單、預(yù)收款、預(yù)付款、應(yīng)收款、應(yīng)付款、主體限額、主體賬戶。對于進出口貿(mào)易，可以通過銷售項目管理系統(tǒng)報表統(tǒng)計功能統(tǒng)計查詢：貨款明細、貨柜明細、代銷應(yīng)收、代銷匯總、代銷合作柜、進出口銷售報告、銷售報告、售銷明細。邑泊銷售項目管理系統(tǒng)支持按銷售公司匯總、按供應(yīng)商匯總、按產(chǎn)品匯總、按產(chǎn)地歸結(jié)。邑泊銷售項目管理系統(tǒng)可啟用物件支持。邑泊銷售項目管理系統(tǒng)默認管理到庫房商品批次，可進一步跟蹤管理單個物件，用于掃碼入庫、出庫、盤點、運輸。

多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。信息化建設(shè)項目與其他經(jīng)濟活動一樣帶有風(fēng)險。要避免和減少損失，將威脅化為機會，項目主體就必須了解和知道項目風(fēng)險的來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，進而施行有效的管理。產(chǎn)品運行軟件質(zhì)量因素同直接影響軟件的日常運行的需求有關(guān)，包括：正確性、可靠性、效率、完整性、實用性。解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。計劃明確了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因為完項目本身是一個復(fù)雜的過程，必須采取分解的手段把主要的可交付成果分成更容易管理的單元識才一目了然，最終得出項目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當(dāng)?shù)姆秶x對項目成功十分關(guān)鍵，當(dāng)范圍概念不明確時，變更就不可避免地出現(xiàn)，很可能造成返工、延長工期、降低團隊士氣等一系列不利的后果。切實材料的品牌管理、材料的分類等可以任意分級，品牌和規(guī)格可以在一個材料名稱下集中維護，在材料單據(jù)中可以自動選擇。

運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的一路配合損耗，也包含項目執(zhí)行過程中的人力物資損耗。用于接受客戶銷售項目信息，以及人力資源管理系統(tǒng)發(fā)來的人員信息，然后按照客戶和基本點程度給銷售項目歸類，對不同項目的任務(wù)進行人力資源配置，并確定交付日期。銷售項目管理系統(tǒng)通過將項目過程中產(chǎn)生的知識進行記錄和管理，以便團隊成員共享和重用滿足行業(yè)需求。沒有過程與細節(jié)，就沒有管理，而過程與細節(jié)往往超出人的精力與力圍范，而銷售項目管理系統(tǒng)可以輕松的做到。