了解領(lǐng)先的客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)解決方案，用它綜合管理您的業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用，以獲得彈性和實(shí)時敏捷性，并滿足企業(yè)增長需求?？蛻繇椖抗芾頂?shù)據(jù)庫系統(tǒng)是一款現(xiàn)代化的項目管理軟件，提供任務(wù)分配、協(xié)作、進(jìn)度跟蹤等功能，適用于各種行業(yè)和規(guī)模的團(tuán)隊。通過客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提高靈活性，項目管理軟件可以幫助團(tuán)隊在項目過程中快速做出調(diào)整和改變，以適應(yīng)外部環(huán)境和需求的變化。那么，對企業(yè)來講，客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)功能有哪些？招標(biāo)代理項目管理用于進(jìn)行招標(biāo)代理項目音訊的登記，同時進(jìn)行項目的指派及分工。但我們又要避免另一個極端，即將必要產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得超負(fù)荷詳細(xì)，為了控制每一個細(xì)節(jié)，把每項工作應(yīng)如何完成以及工作完成后應(yīng)該是什么樣子都一一設(shè)定好。這種方法最典型的特點(diǎn)是對每項務(wù)任都準(zhǔn)備一套詳細(xì)編制的文檔資料，并申請批準(zhǔn)。每項任務(wù)的完成情況都受該文檔的準(zhǔn)備情況和批準(zhǔn)情況的控制。這種官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細(xì)稽查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定這些項目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產(chǎn)品至少也會多花一倍的時間?？蛻繇椖抗芾頂?shù)據(jù)庫系統(tǒng)到底可以干什么？怎么完成的？

客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的主要功能包括：

1. 自動化流水線：客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以通過自動化處理流程來提高項目管理的效率和準(zhǔn)確性，例如自動稽審訂單、工作流引擎、自動配分人力資源、自動發(fā)送確認(rèn)郵件等。
2. 溝通管理：確保項目團(tuán)隊成員之間的溝通順暢，包括會議管理、郵件通知和在線討論等。
3. 經(jīng)合工具：提供團(tuán)隊成員間的實(shí)時協(xié)作功能，如在線討論、文件共享、實(shí)時通信等。
4. 任務(wù)分配：將項目任務(wù)分配給特定的團(tuán)隊成員，并跟蹤任務(wù)的進(jìn)度。
5. 成本估算：允許用戶估算項目成本，包括人力、物資、時間和其他相關(guān)成本，以便進(jìn)行預(yù)算和成本控制。
6. 報表定制：店可以根據(jù)自身需求定制各種報表，例如銷售趨勢報表、人力資源分析報表等，以便更好地了解業(yè)務(wù)情況并做出決策。
7. 訂單處理：對客戶提交的訂單進(jìn)行審核、修改和刪除等操作，并根據(jù)客戶需求進(jìn)行訂單派單、工期排單和價格計算。
8. 成本忖：估算項目的成本，包括人工成本、材料成本和其他相關(guān)成本，以確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
9. 文檔管理：管理項目的文檔，確保文檔的完整性和準(zhǔn)確性。
10. 資源管理：管理項目所需的資源，包括人員、設(shè)備、材料和時間等，以保準(zhǔn)資源的有效利用和項目的順利進(jìn)行。
11. 價格管理：客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以設(shè)置不同的價格策略和折扣規(guī)則，根據(jù)客戶需求和銷售渠道自動計算價格，確保商家的定價同化政策得到執(zhí)行。

總而言之，客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)相當(dāng)于企業(yè)的大腦。它助幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)從項目錄入到項目執(zhí)行、項目收驗整個流程的全管理監(jiān)控。

客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：項目計劃、資源需求計劃、能力籌劃、質(zhì)量計劃、風(fēng)險計劃、進(jìn)度方略、銷售執(zhí)行計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源劃計等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個項目管理系統(tǒng)中。

邑泊軟件作為核心引擎，為客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供強(qiáng)大技術(shù)動力。邑泊客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支持多業(yè)務(wù)、賬戶和組織組合的現(xiàn)金流，動態(tài)檢測業(yè)務(wù)營業(yè)。邑泊客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過流水集合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資源整體運(yùn)營情況的掌握，滿足行特點(diǎn)行業(yè)需求。

邑泊工藝流程概括：工藝卡、二維碼操作、物料和日程，并可滿足行業(yè)特殊需求。

在新的ISO/IEC 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，定義了外部質(zhì)量，內(nèi)部量質(zhì)、使用質(zhì)量3個產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。現(xiàn)在國內(nèi)協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長，對于項目管理來說，協(xié)作就比較偏向于一類。企業(yè)客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以企業(yè)項目信息為根基，其他模塊跟項目模塊進(jìn)行實(shí)時關(guān)聯(lián)（如外出單關(guān)聯(lián)類別、資金支出關(guān)聯(lián)項目、發(fā)票經(jīng)營關(guān)聯(lián)項目、合同關(guān)聯(lián)項目等），讓項目有了多方位的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的看到相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。項目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時性的努力，項目有一個獨(dú)特的目的，項目是臨時性的，項目需要使用資源，項目有一個主要發(fā)起人或客戶，項目一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相關(guān)聯(lián)活動項目含有不確定性。

邑泊基礎(chǔ)資料功能包括：主體、員工、產(chǎn)品、商品、賬戶、庫房、在途庫存、核算項目批次。中小企業(yè)以生產(chǎn)加工為主驅(qū)動上游的采購和下游的訂單管理。常規(guī)性的客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)滿足了批量化產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)管理。標(biāo)準(zhǔn)化程度高的量產(chǎn)產(chǎn)品很快就可以通過規(guī)模化擴(kuò)張達(dá)到飽和，剩下存在大量增長空間的則是需要個性化定制的非標(biāo)準(zhǔn)訂單。對于更具創(chuàng)新性的非標(biāo)訂單則越來越依賴于計算機(jī)系統(tǒng)的輔助管理才能應(yīng)對爆炸增長的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。邑泊客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)零售退貨單單包括：創(chuàng)建零售退貨單、查看零售退貨單流水、沖銷零售退貨單、查看零售退貨單單據(jù)、打印零售退貨單單據(jù)、導(dǎo)出零售退貨單單據(jù)。

工程項目管理涉及到的內(nèi)容有很多，主體也有很多，如工程項目的業(yè)主、承包商、設(shè)計單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等，非常復(fù)雜，所以尋求管理軟件就顯得至關(guān)重要。開發(fā)團(tuán)隊或質(zhì)量保證團(tuán)隊進(jìn)行需分析，業(yè)務(wù)分析師幫助確定測試用例并檢查測試結(jié)果。業(yè)務(wù)分析師參與系統(tǒng)測試以確認(rèn)軟件滿足業(yè)務(wù)需求?？梢灾С炙接胁渴疖浖恢皇呛唵蔚娜蝿?wù)跟蹤，還有強(qiáng)大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟團(tuán)隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務(wù)對應(yīng)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。

邑泊系統(tǒng)管理功能包括：登錄注冊、用戶管理、角色和用戶組、權(quán)限和菜單部署、系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)。邑泊客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)零售退貨單包括：創(chuàng)建零售退貨單、查看零售退貨單流水、沖銷零售退貨單、查看零售退貨單單據(jù)、打印零售退貨單單據(jù)、導(dǎo)出零售退貨單單據(jù)。邑泊客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)銷售單包括：創(chuàng)建銷售單、查看銷售特流水、沖銷銷售單、審批銷售單、查看銷售單單據(jù)、打印銷售單單據(jù)、導(dǎo)出銷單單據(jù)?？蛻繇椖抗芾頂?shù)據(jù)庫系統(tǒng)物流管理功能包括：運(yùn)輸單、送貨單、運(yùn)輸工具配置、貨期、中間結(jié)點(diǎn)、海關(guān)、路由跟蹤、運(yùn)輸計劃、多式聯(lián)運(yùn)。邑泊客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)默認(rèn)單方面幣種，簡化系統(tǒng)操作。邑泊客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支持啟用多幣種和外匯業(yè)務(wù)，包括：外匯兌換、進(jìn)出口海關(guān)、稅費(fèi)計算等。

軟件項目計劃的要素：目標(biāo)、合理的概念設(shè)計、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計、工作量估計、項目進(jìn)度安排。盡管在不同的工業(yè)中階段的名稱不同，實(shí)際的階段通常是一些問題解決的基本步驟：定義問題、權(quán)衡選項、選擇徑路、實(shí)現(xiàn)和評估。支特多部門、多站點(diǎn)、多項目及多資源種類的資源管理。動態(tài)項目產(chǎn)品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及收入管理。超凡平臺服務(wù)，無縫連接網(wǎng)頁版、移動端、PC客戶端，這些平臺都有覆蓋到。所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項目過程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合項目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)。通常，當(dāng)一個類型成立之后，企業(yè)的各個部門就要配合項目運(yùn)轉(zhuǎn)起來，在項目運(yùn)作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對企業(yè)管理項目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求。

換言之，客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成項目和交付，最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、項目執(zhí)行、財務(wù)、項目進(jìn)度、項目質(zhì)量和項目風(fēng)險進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。用于接受客戶項目信息，以及人力資源管理系統(tǒng)發(fā)來的人員信息，然后按照客戶和緊要程度給項目歸類，對不同項目的任務(wù)進(jìn)行人力資源配置，并確定交付日期。客戶項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過導(dǎo)入信息，項目創(chuàng)建，項目預(yù)警，高效地管理項目，POC管理、立項和結(jié)項管理滿足行業(yè)需求。企業(yè)處在日新月異的市場機(jī)遇、價格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，必須不斷改變、刮垢磨光企業(yè)經(jīng)營模式，提高企業(yè)競爭力。以往僅僅關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善，產(chǎn)品開發(fā)和項目運(yùn)營品位的增高業(yè)經(jīng)不足以面對現(xiàn)時的市場環(huán)境?？蛻繇椖抗芾頂?shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設(shè)為企業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路。