當(dāng)今社會，很多電商企業(yè)為了節(jié)省時間和降低成本，都選擇用電商項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)來對企業(yè)資源進行管理，那么你知道電商項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是什么意思嗎？項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是一款易于使用的項目管理軟件，提供看板、任務(wù)列表和實時通知等功能，適用于小型團隊和個人。項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過將項目過程中產(chǎn)生的知識進行記錄和管理，以便團隊成員共享和重用滿足行業(yè)急需。提高工作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量需求分析：軟件需求報告或設(shè)計方案、需求規(guī)格說明書?？梢詫θ藛T的使用和做事進行掌握，了解每個人所從事的項目，以及當(dāng)前在類別中的工作情況；對每個部門、每個項目的收入情況進行分析，了解純收入情況和應(yīng)收帳款情況；對項目的費用、預(yù)算執(zhí)行情況進行分析，了解哪些項目已經(jīng)超支，是什么原因造成了費用的超支。項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)本身是一項極其復(fù)雜、專業(yè)的龐大工程。今天的分享，是希望能夠幫助大家對項目成本管數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)實施過程中平常的困局有個深入、透明的理解，同時也提供了一些個人的解決方案和建議。

項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通常包括以下模塊：

1. 項目數(shù)據(jù)分析模塊：通過對項目數(shù)據(jù)進行分析，協(xié)助用戶更加得心應(yīng)手地處理項目問題。
2. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護模塊：負責(zé)對項目管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行維護和管理。這個模塊可以包括客戶信息、項目信息、訂單信息等數(shù)據(jù)的維護和管理功能，以及與其他相關(guān)系統(tǒng)的集成。
3. 工藝流程自動化模塊：這個模塊提供一些自動化工具和流程模板，用于自動化裁處項目程流中的一些常見任務(wù)和流程。例如自動審核項目和任務(wù)、自動分配資源、自動發(fā)送通知等。它可以拉扯企業(yè)提高項目管理效率和質(zhì)量。
4. 風(fēng)險管理模塊：用于識別和管理項目中的潛在風(fēng)險，以確保項目能夠按時、按質(zhì)量完成。
5. 平平安安經(jīng)營模塊：包括安全培訓(xùn)計劃安全管理框架和安全事件處理流程。
6. 報表分析模塊：這個模塊提供各種報表和分析功能，用于幫助用戶了解訂單管理過程中的數(shù)據(jù)和趨勢。它可以生成各種統(tǒng)計報表、圖表和可視化分析報告，幫助企業(yè)進行決策和優(yōu)化。
7. 項目計定制模塊：具有規(guī)劃項目任務(wù)的功能，展示項目任務(wù)是如何關(guān)聯(lián)的，幫助項目負責(zé)人更好地了解應(yīng)該如何安排項目以及將使用什么路徑來訪問和分配資源。

這些模塊可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和實際情況進行定制和擴展，以滿足企業(yè)的訂單管理需求。

對于大部分企業(yè)來說，項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的重點在于項目立項、項目銷售訂單及項目執(zhí)行過程中進度、人力資源、風(fēng)險和信息流的統(tǒng)一管管。通常，企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個節(jié)點環(huán)節(jié)，只關(guān)注和自己直接相關(guān)的上下游供應(yīng)商、客戶的需求和資金往來及自己的項目執(zhí)行、人力資源和組織過程。

上海邑泊項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供全套項目咨詢、產(chǎn)品定制開發(fā)、項目部署實施和在線云平臺定制運行的技術(shù)服務(wù)，滿足行業(yè)求。

邑泊項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)使用BOM、工藝流程構(gòu)建起生流水的框架，實現(xiàn)加工制造管理功能，并可滿足行業(yè)特殊需求。

項目管理是指為確保項目各項工作能夠有機地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目合計劃的實施，項目變動的總體控制等。在IT信息行業(yè)，企業(yè)開展項目目的是搶占某一道技術(shù)或完成某一項產(chǎn)品，就要需引入信息項目管理的順序來執(zhí)行任務(wù)。項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進度表是一種以甘特圖為向?qū)У妮p量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務(wù)清單todolist，支持多用戶協(xié)作。通過Internet和Intranet對遠程項目進行控制。分散在全球各地的分公司或項目工地上的工程數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到本部，在總部進行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過郵件下發(fā)給分公司或工地。對于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長的項目可推廣此應(yīng)用。

邑泊項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)既支持我方單賬戶也支持我方多賬戶。項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)項目管理功能包括：項目、任務(wù)、標(biāo)簽、文章、創(chuàng)意、文檔、用戶、人力、客戶、費率、日志、進度、計劃、質(zhì)量、風(fēng)險、狀態(tài)、排程、 WBS、優(yōu)先級、定價、關(guān)聯(lián)、銷售、收費、工時、記賬成本、分配、值價、進銷存和生產(chǎn)歸集。邑泊資金管理功能包括：收款單、付款單、支出單、收入單、轉(zhuǎn)賬單、報銷單、費用清單、核銷單、預(yù)收款、預(yù)付款、應(yīng)收款、應(yīng)付款、基點限額、主體賬戶。

項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。因為工程項目管理很復(fù)雜，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建應(yīng)用來管理。流程引擎功能很有用，一個項目的管理是要求很多流程的，這些流程之間的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息傳達和一個內(nèi)容的對接，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。項目溝通基本原則：及時、毫厘不爽、完整、可理解。

邑泊項目成本理管數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)默認單幣種，簡化脈絡(luò)操作。邑泊項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支持啟用多幣種和外匯業(yè)務(wù)，包括：外匯兌換、進出口海關(guān)、稅費匡等。邑泊項目本成管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)加工成本單支持加工流水、原料和產(chǎn)料、費用和利潤、記賬成本的管理。邑泊項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)既支持對手方單賬戶也支持對手方多賬戶。項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進出口貿(mào)易功能總括：外匯兌換單、物流運輸單、海關(guān)出入關(guān)、加工成本單、批次盈虧核算。邑泊項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)商品物件包括：庫房商品詢問、庫房商品批次查詢、物件流轉(zhuǎn)表。

項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤可以做很多超越一個云端同步硬盤以可做的事情，通過項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤打造一個云端工作平臺?？梢栽陧椖咳蝿?wù)結(jié)點云端硬盤上安裝各式各樣的云端App，這樣一來可以在網(wǎng)站上直接編輯各式各樣的檔案。這意味著在任何臺一電腦上，打開項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤就會是一個跨平臺、跨裝置并且我慣用的云端辦公桌。風(fēng)險計劃針對風(fēng)險解析的結(jié)果，為提高實現(xiàn)項目目標(biāo)的機會并降低風(fēng)險的負面影響而制定風(fēng)險應(yīng)對策略和應(yīng)對措施的過程，即通過制定一系列的行動和策略來對付、減少以至于消滅風(fēng)險事件。部署實施項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的時候，通常需要做些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護工作，比如：創(chuàng)建分組和用戶，建立部門結(jié)構(gòu)，添加用戶帳號，批量維護帳號，設(shè)置分組，建立權(quán)限體系。提出新產(chǎn)品研發(fā)項目取消或重新制定項目的優(yōu)先次序確保進行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評審過程就好比是一個漏斗，在概念形成的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過一系列篩選決策，就惟剩下很少一部分項目會得到適當(dāng)投資并極可能獲得市場成功。每一個階段的評審會議，都進一步為項目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)常用模塊包括：投標(biāo)、合同、預(yù)算、分包、勞務(wù)、進度、采購、供材、周轉(zhuǎn)材料、機械、租賃、押金、車輛、收付款、借還款、發(fā)票管理等。項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)集產(chǎn)品管理、項目管理、測試管理、文檔管理、組織管理于一體，覆蓋了項目管理和測試管理的核心程流。

換言之，項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，到位項目和交付，最后得到客戶款付。把所有資源整合在一起，對獲客、立項、本成、人力資源、項目計劃、項目執(zhí)行、財務(wù)、項目進度、項目質(zhì)量和項目風(fēng)險進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益?？偟膩碚f，項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以通過自動化的方式提高項目成本管理和人力資源管理的效率和準(zhǔn)確性，同時也可以提供各種分析工具和報告，項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過將項目過程中產(chǎn)生的知識進行記錄和管理，以便團隊成員共享和重用滿足行業(yè)需求。企業(yè)處在日新月異的市場機遇、價格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，必須不斷改變、改善企業(yè)經(jīng)營模式，提高企業(yè)競爭力。以往僅僅關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善，產(chǎn)品開發(fā)和項目運營水平的提高已經(jīng)不足以當(dāng)現(xiàn)時的市場環(huán)境。項目成本管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設(shè)為企業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路。