很多企業(yè)在使用任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站的時候都會有這樣一個問題，任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站具有哪些功能呢？其實在任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站當(dāng)中最基本的功能就是任務(wù)管理功能。企業(yè)想要能夠有效的控制成本，就需要從任務(wù)管理當(dāng)中入手進(jìn)行控制，通過合理的任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站管理就能夠準(zhǔn)確的為企業(yè)提供出合理的職責(zé)資源分配，并且還能夠與客戶及員工保持良好的合作干涉，使得企業(yè)的項目運營更加的安全和高效。任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站是一款基于云計算的項目管理軟件，提供項目協(xié)作、資源管理、進(jìn)度跟蹤等功能，適用于大型企業(yè)。通過任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站減少項目延期和超預(yù)算，通過項目管理軟件，可以更好地管理時間和預(yù)算，減少項目延期和超預(yù)算的情況。在數(shù)字化時代，任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站是每個企業(yè)都必不可少的工具。無論你的項目規(guī)模如何，任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站早已能提供你所需要的幫助。軟件具有高度可定制特性，可以根據(jù)你的具體項目需求進(jìn)行配置。

任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站通常包括以下模塊：

1. 報表分析模塊：這個模塊提供各種報表和剖功能，用于幫助用戶了解訂單管理過程中的數(shù)據(jù)和趨勢。它可以生成各種統(tǒng)計報表、圖表和可視化分析報告，幫助企業(yè)進(jìn)行決策和優(yōu)化。
2. 團(tuán)隊協(xié)同模塊：用于協(xié)調(diào)團(tuán)隊活動分子之間的事情，包括任務(wù)分配、進(jìn)度匯報等，以確保項目能夠高效進(jìn)行。
3. 測試管理模塊：用于規(guī)劃和管理測試工作，包括測試計劃、測試用例、測試執(zhí)行等，以確保項目的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
4. 項目成本控制模塊：此模塊主要針對項目成本進(jìn)行管理，包括對成本進(jìn)行控制、分析、預(yù)測和記錄等。
5. 訂單管理模塊：這是訂單管理軟件的核心塊模，用于管理訂單流程。它允使用者輸入、查看、修改和跟蹤訂單，包括訂單的基本信息、項目任務(wù)列表、價格、狀態(tài)、交付狀態(tài)等。

以上這些模塊是任務(wù)釘住管理網(wǎng)站中比較常見的功能模塊，不同的軟件可能會有一些細(xì)微的差異和特色功能。企業(yè)在選擇任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站時，可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需求和實際情況，選擇適合自己的軟件。

任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站的目的主要包括以下幾個方面：(1).解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾；(2).使得對客戶的項目交付承諾做得更好；(3).解決既有人力資源短缺又有人力資源撂的人力管理難題；(4).提高質(zhì)量并降低成本；(5).改變企業(yè)中的部門本位觀。

邑泊科技以“自主創(chuàng)新，健康生態(tài)，和諧共贏”的發(fā)展理念，逐步研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的多條產(chǎn)品線。邑泊任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站厚積薄發(fā)，精益設(shè)計，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業(yè)的定制、部署與實施，滿足行業(yè)需求。

邑泊天職跟蹤管理網(wǎng)站中，項目和天職的多級WBS布局與復(fù)雜的網(wǎng)狀圖譜共存，滿足用戶項目管理的需求，并可滿足行業(yè)殊特需求。

市政與園林任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站通常包括對這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃?xì)?、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護(hù)等。該類任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站以品類施工過程為主線、供應(yīng)鏈管理為基點、成本控制為目的，全面管理施工進(jìn)度、材料采購、合同資金、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大商店進(jìn)行項目信息化建設(shè)的首選功能模塊。需求分析2、做出簡單的界面原型，與客戶進(jìn)行有效的溝通， 編寫需求詳細(xì)說明書。根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計，制定項目進(jìn)度，制定詳細(xì)的軟件開發(fā)計劃。軟件公司實施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目總體和日常管理、準(zhǔn)備并維護(hù)項目工作計劃及進(jìn)展記錄、負(fù)責(zé)制訂實施策略和項目的控制與預(yù)算、定義并管理實施范圍、對所有參與項目的咨詢和實施顧問確明職責(zé)、監(jiān)控和推進(jìn)問題解決工藝流程、對項目變更活動進(jìn)行協(xié)調(diào)、參與業(yè)務(wù)流程的解析、擬訂培訓(xùn)方案等。有這么一家很典型的公司，不計其數(shù)的經(jīng)理們才在他們有空的時候或是有什么特別原因使會議變得最優(yōu)先的時候，他們才參加產(chǎn)品開發(fā)小組的會議。由于這種方法產(chǎn)生的效果差，所以公司曾嘗試用不同的方法來改變這種狀況。他們建立了專門的項目管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度和任務(wù)的提交，以明確由誰去做什么以及事情下手了沒有。后來，每個部門都給每一個主要項目指定了自己部門的項目經(jīng)理。但這些方法效果并不理想，只是增加了毫無價值的勞動，而這種勞動已經(jīng)太多了。

任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站進(jìn)出口貿(mào)易功能包括：外匯兌換單、物流運輸單、海關(guān)出入關(guān)、加工成本單、批次盈虧核算。邑泊任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站進(jìn)貨退貨單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨退貨單、查看進(jìn)貨退貨單流水、沖銷進(jìn)貨退貨單、審批進(jìn)貨退貨單、查看進(jìn)貨退貨單單據(jù)、打印進(jìn)貨退貨單單據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨退貨單單據(jù)。邑泊系統(tǒng)管理功能包括：登錄注冊、用戶管理、角色和用戶組、權(quán)限和菜單配置、系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)。

項目管理其本質(zhì)是屬于項目管理工程這一大類，根據(jù)不同的運用領(lǐng)域，可以簡單劃分成三個分類。分別是信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。系統(tǒng)管理包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如團(tuán)體架構(gòu)界說，流程界說，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。我國國有企業(yè)長期基于職配備人員，對個體的重視程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項目的標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以留住軟件開發(fā)人才，造成項目無法延續(xù)。為了避免類似情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正樹立起以人為中心的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識人力資源的作用。

基礎(chǔ)資料是任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站的基礎(chǔ)功能，邑泊軟件支撐全部的業(yè)務(wù)對象管理，比如：主體、員工、商品、賬戶、庫房、供應(yīng)商、客戶、集團(tuán)、公司、部門、倉庫、工廠、店鋪、多賬戶、多庫房、多幣種和外匯支持、物件永葆、庫容和庫位支持、庫容尺寸、容積和負(fù)載。邑泊庫房管理功能包括：庫房商品、商品庫存、庫房商品批次、調(diào)撥單其它出入庫、盤點單、消耗出庫單、報損單、成本調(diào)整單、運輸單、領(lǐng)用單、領(lǐng)用歸還單。任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站進(jìn)出口貿(mào)易功效包括：外匯兌換單、物流運輸單、海關(guān)出入關(guān)、加工成本只有、批次盈虧核算。邑泊銷售管理作用包括：銷售單、銷售退貨單、零售單、零售退貨單、銷售開票、業(yè)務(wù)單據(jù)。任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站工作流功能包括：規(guī)則配置、審批執(zhí)行、待耍筆桿事項和列表、業(yè)務(wù)請求、審批流水。

立項決策主要考慮三方面因素：需求、利潤、新市場。新產(chǎn)品的研發(fā)往往存在較大的風(fēng)險，一個設(shè)計得再好的研發(fā)方案和計劃在執(zhí)行歷程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整甚至取消。然而，許多項目的取消或調(diào)整是在大量資金注入之后進(jìn)行的，此時已經(jīng)太晚了，因為在大多數(shù)情況下，本來是可以早一些做出的。有關(guān)取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出正確的問題或沒有人做出正確的決策而已。項目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機(jī)、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。質(zhì)量管理監(jiān)控項目的交付物和執(zhí)行過程以確保它們符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時確保不合格項能按照正確方法排除，圍繞質(zhì)量保證過程和控制歷程進(jìn)行。材料租出管理對租出材料進(jìn)行全面管理?？梢杂靡韵鹿ぞ呙枋鲰椖窟M(jìn)度表：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。

換言之，任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成項目和交付，最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、品類執(zhí)行、財務(wù)、項目進(jìn)度、項目質(zhì)量和項目風(fēng)險進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。任務(wù)跟蹤掌管網(wǎng)站可以幫助企業(yè)實現(xiàn)任務(wù)跟管理和人力資源管理的自動化和高效化，提高客戶滿意度和業(yè)務(wù)效率，同時降低人力成本和項目風(fēng)險。任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站通過幫助項目經(jīng)理管理項目中的人力、物力和財力資源，以及各種資源的分配滿足行業(yè)需求。沒有過程與細(xì)節(jié)，就沒有管理，而過程與細(xì)節(jié)往往超出人的精力與能力范圍，而任務(wù)跟蹤管理網(wǎng)站可以輕松的做到。