談到研究項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫，大家既熟悉，又陌生；既愛且恨。對于研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫的認(rèn)識也是見仁見智，各種誤解、曲解。研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫可以實(shí)時監(jiān)控項(xiàng)目的錄入日期及其別情況，管項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和及時性。研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫通過在類別結(jié)束后總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的項(xiàng)目提供借鑒和改進(jìn)依據(jù)滿足行業(yè)需求。發(fā)研項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫可以確保項(xiàng)目遵循時間表和預(yù)算，過設(shè)置任務(wù)和里程碑，項(xiàng)目管理軟件可以幫助確保項(xiàng)目按照預(yù)定的時間表和預(yù)算進(jìn)行。四大核心知識領(lǐng)域是范圍、時間、股本、質(zhì)量?，F(xiàn)在國內(nèi)協(xié)作類工具還煞多的，但各有各的專長，對于項(xiàng)目管理來說，協(xié)作就比較偏向于一類。那么研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫的主要功能都有哪些呢?下面邑泊科技的工作人員就來給大家介紹一下它的主要功能。

研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫通常包括以下幾個核心模塊：

1. 需求管理模塊：用于收集、整理和管理項(xiàng)目需求，以確保項(xiàng)目的需求與目標(biāo)一致。
2. 財(cái)務(wù)模塊：包括會計(jì)期、賬簿、憑證、科目等的管理，以及總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金流量表等統(tǒng)計(jì)及報(bào)表的生成。
3. 銷行分析模塊：負(fù)責(zé)對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘。這個模塊可以提供各種數(shù)據(jù)分析和報(bào)表功能，例如行銷趨勢分析、客戶購買行為分析、項(xiàng)目滿意度析等，幫助代銷店更好地了解市場和客戶需求，以及制定越準(zhǔn)確的銷售策略。
4. 安全管制模塊：包括安全培訓(xùn)計(jì)劃安全管理框架和安全事件處理流程。
5. 項(xiàng)目成本控制模塊：此模塊主要針對項(xiàng)目成本進(jìn)行管理，包括對成本開展控制、分析、預(yù)測和記錄等。
6. 通知與提醒模塊：通過郵件、推送等方式通知用戶重要的項(xiàng)目信息或任務(wù)提醒，以確保項(xiàng)目能夠及時跟進(jìn)和完成。
7. 風(fēng)險(xiǎn)管理模塊：識別、評估和管理項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，以確保項(xiàng)目能夠按時、按質(zhì)地完成。
8. 財(cái)務(wù)管理模塊：這個模塊用于管理訂單的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)，包括訂單的付款、收款、發(fā)票、成本核算等功能。它可以幫助企業(yè)了解訂單的財(cái)務(wù)狀況，掌握收入和付出情況，以及進(jìn)行成本分析和控制。
9. 敲邊鼓與幫助模塊：這個模塊提供一些持支工具和資源，例如用戶手冊、在線幫助文檔、技術(shù)支持熱線等。它可以幫助用戶短平快學(xué)習(xí)和使用訂單管理系統(tǒng)，提高工作效率和質(zhì)量。
10. 會議管理模塊：總括會議安排、會議記錄、會議追蹤和議會總結(jié)。
11. 資源管理模塊：對項(xiàng)目中的人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行管理和調(diào)度，以確保資源的合理利用和最大化效益。
12. 銷售管理模塊：包括銷售籌算、銷售跟蹤銷售報(bào)告和銷售分析。

這些模塊可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況進(jìn)行定制和擴(kuò)展，以滿足企業(yè)的訂單管理需求。

研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫實(shí)施的根本目的是提升公司項(xiàng)目管控能力，而并非像會計(jì)電算化等系統(tǒng)為改善單個業(yè)務(wù)活動服務(wù)。因此研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫實(shí)施過程中牽涉到的決策問題都要以該根本目的作為評判準(zhǔn)則。

邑泊科技以“自主換代，健康生態(tài)，和諧共贏”的發(fā)展理念，逐步開發(fā)出產(chǎn)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的多條產(chǎn)品線。邑泊研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫厚積薄發(fā)，精益設(shè)計(jì)，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型商店的定制、部署與實(shí)施，滿足行業(yè)需求。

邑泊工程管理包括：項(xiàng)目、物資、合同訂單、核算一體化，并可滿足行業(yè)特殊需求。

ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)有特殊性。需要根據(jù)不同項(xiàng)目，進(jìn)行不同的判斷和管理。具體而言，可以以項(xiàng)目計(jì)劃為線索，識別項(xiàng)目在各方面的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)施過程中，應(yīng)特別關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目成本預(yù)算是進(jìn)展項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)，它是將項(xiàng)目的成本估算分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上，以確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作和活動的成本定額，制定種類成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定項(xiàng)目外邊成本的劃分與使用規(guī)則的一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)層面：投資項(xiàng)目監(jiān)管系統(tǒng)主要面向領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦、項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位、項(xiàng)目審批管管部門，實(shí)現(xiàn)兩方面的功能：一是為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管抓撓提供項(xiàng)目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)信息，直接用于項(xiàng)目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 二是為建設(shè)業(yè)主單位和審批部門供項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，為其提供項(xiàng)目管理的及時信息參考。項(xiàng)目管理本身應(yīng)該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是達(dá)到管理的目的，而不一定非要追求專業(yè)項(xiàng)目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)器。

通過邑泊研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)配置可以進(jìn)行主體限額配置和主體賬戶關(guān)系設(shè)置。邑泊系統(tǒng)管理效果包括：登錄注冊、用戶管理、角色和用戶組、權(quán)限和菜單配置、系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)。邑泊銷售管理功能包括：銷售單、銷售退貨單、零售單、零售退貨單、銷售開票、業(yè)務(wù)單據(jù)。

軟件的質(zhì)量成本不一定能夠量化。工作包單元的周期應(yīng)該是最短周期，應(yīng)明確本工作包與其他工作包之間的關(guān)系。看板管理法、便利貼墻、個人或團(tuán)隊(duì)的任務(wù)進(jìn)度管理把瑣碎的任務(wù)變成有條理的進(jìn)度看板。

在邑泊研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫成本核銷里，可以執(zhí)行：費(fèi)用清單查詢、報(bào)銷單與核銷支出單、記賬成本查詢、勾選核銷開支單等。邑泊資金管理功能包括：收款單、付款單、支出單、收入單、轉(zhuǎn)賬單、報(bào)銷單、費(fèi)用清單、核銷單、預(yù)收款、預(yù)付款、應(yīng)收款、應(yīng)付款、主體限額、主體賬戶。邑泊研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫可啟用物件支持。邑泊研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫默認(rèn)管理到庫房商品批次，可越跟蹤管理單個物件，用于掃碼入庫、出庫、盤點(diǎn)、運(yùn)輸。對于大部分中小型企業(yè)來說，研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫的重點(diǎn)在于進(jìn)貨、銷售及生產(chǎn)經(jīng)過中物流、資金流和信息流的統(tǒng)一管理。通常，中小型公司作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)，只關(guān)心和自己直接相關(guān)的上下游供應(yīng)商、客戶的物資和資金往來及自己的生產(chǎn)、加工和裝配流水。邑泊研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫進(jìn)貨退貨單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨退貨單、查看進(jìn)貨退貨單流水、沖銷進(jìn)貨退貨單、審批進(jìn)貨退貨單、查看進(jìn)貨退貨單單據(jù)、打印進(jìn)貨退貨單單據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨退貨單單據(jù)。

知識管理作為項(xiàng)目管理的新內(nèi)容，并沒有引起中心項(xiàng)目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶使用和維護(hù)系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項(xiàng)目成果的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目知識成果的重要內(nèi)容。在項(xiàng)目進(jìn)程中，項(xiàng)目組成員都沒有認(rèn)識到知識管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項(xiàng)目終止階段任務(wù)，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不齊備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護(hù)帶來了許多計(jì)劃外的工作量。Oracle公司是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，總部設(shè)在美國加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的各個方面全面自動化。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商”這一優(yōu)勢地位，立起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)之上的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶完全可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理應(yīng)用功能，這些功能集成在一個技術(shù)體系中。對于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇。在多項(xiàng)目模式下，還可以將項(xiàng)目的日歷，活動代碼以及工作產(chǎn)品和文檔分配給項(xiàng)目元素。一個好的投資銀行研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫，必然是一個強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目程過管理，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過程之間的信息傳遞，器為每個檔級成員提供目項(xiàng)工作平臺的協(xié)同研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫。同時，規(guī)范化的管理投資銀行項(xiàng)目的5大工作過程：即項(xiàng)目的承修經(jīng)過、項(xiàng)目的計(jì)劃過程、項(xiàng)目的承做過程、項(xiàng)目的控制過程、項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)過程。在確定優(yōu)先等級之后，再根據(jù)排序來確定綜合計(jì)劃中資源的合理分配。優(yōu)先化可能是一項(xiàng)費(fèi)時的工作，如果一個項(xiàng)目的優(yōu)先化系統(tǒng)是有效的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后階段的風(fēng)險(xiǎn)。同樣，并不對每一個項(xiàng)目都需要排出優(yōu)先水平。市政與園林研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫通常包括對這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃?xì)?、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護(hù)等。該類研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫以項(xiàng)目施工過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點(diǎn)、成本控制為目的，全面管理施工進(jìn)度、材料采購、合同資金、務(wù)勞分包和協(xié)同辦公等項(xiàng)目管理的各個方面，是廣大店鋪進(jìn)行項(xiàng)目信息化建設(shè)的首選功能模塊。

看完以上內(nèi)容之后，相信大家對于研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫的功能也有了進(jìn)一步的了解，通常來說，研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫的主要職能分為以上這些模塊，這幾個模塊也是研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫的基本功能之一。用于接受客戶項(xiàng)目信息，以及人力資源管理系統(tǒng)發(fā)來的人員信息，然后按照客戶和緊要程度給項(xiàng)目歸類，對不同項(xiàng)目的任務(wù)進(jìn)行人力資源配置，并確定交付日期。研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫通過在項(xiàng)目結(jié)束后總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的項(xiàng)目提供龜鑒和改進(jìn)依據(jù)滿足行業(yè)求。企業(yè)處在日新月異的市場機(jī)遇、價(jià)格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，必須不斷改變、改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營模式，提高企業(yè)競爭力。以往僅僅關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善，產(chǎn)品開發(fā)和項(xiàng)目運(yùn)營水平的提高已經(jīng)不足以面對現(xiàn)時的市場環(huán)境。研發(fā)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫建設(shè)為企業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路。