隨著項目的規(guī)模和復雜性不斷增加，項目系統(tǒng)已經(jīng)成為項目成功的關鍵因素。項目系統(tǒng)是一種靈活多變的項目管理軟件，提供任務分配、協(xié)作和數(shù)據(jù)管理等功能，適用于各種行業(yè)和規(guī)模的團隊。項目系統(tǒng)通過變定期的項目進度報告，向上級領導或項目相關方匯報項目進展情況滿足業(yè)行需求。那么，對企業(yè)來講，項目系統(tǒng)功能有哪些？使用項目系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價格策略、合同流程控制、合同收款控制、合同利潤核算、合同業(yè)務協(xié)同。適用于中小型團隊，迭代更新，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流程提供更全面支撐。專業(yè)版增強效驗更加適合企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。項目系統(tǒng)到底可以干什么？怎么完成的？

項目系統(tǒng)通常有以下功能：

1. 時間管理：協(xié)助計劃和跟蹤任務所需時間，提供甘特圖或仿佛的時間線視圖以快速翻開項目的進展和任務完成情況。
2. 項目質量：監(jiān)控項目質量，包括代碼審查、測試、錯誤跟蹤、改進等環(huán)節(jié)。
3. 集成和擴展：與其他工具或系統(tǒng)進行集成和擴展，例如電子郵件、日歷和文檔管理工具等。
4. 天職管理：創(chuàng)建、安排和跟蹤任務，以及分配任務給隊團成員。
5. 成本估算：允許用戶估算項目財力，包括人力、軍品、時間和其他相關成本，以便進行預算和成本控制。
6. 訂單預警功能：以及對訂單狀態(tài)的實時跟蹤功能，方便商家高效管理訂單。幫助企業(yè)更高效地管理訂單，可以通過項目管理軟件實時查詢訂單狀態(tài)，在項目出現(xiàn)問題時，也能及時處理。
7. 進度管理：盯住項目的進度，確保項目按時完成。
8. 項目拆分：將大型項目拆分為子項目，分配給不同的團隊成員或小組，以便好更地協(xié)同工作。
9. 團隊協(xié)作：包括討論區(qū)、郵件通知、工作日志以及文件庫等，幫助團隊積極分子之間快速交流、實時共享信息和完成任務。

種類系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)項目管理和資源管理的自動化和高效化，提高客戶滿意度和業(yè)務效率，同時降低人力成本和運營風險。

項目系統(tǒng)通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步筆錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于促成事中控制和實時做出公決。

邑泊科技以“自主創(chuàng)新，健康生態(tài)，和諧共贏”的發(fā)展理念，逐步研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權的多條產(chǎn)品線。邑泊項目系統(tǒng)厚積薄發(fā)，精益設計，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業(yè)的定制、部署與實施，滿足行業(yè)需求。

邑泊項目系統(tǒng)中，項目和任務的多級WBS結構與復雜的網(wǎng)狀圖譜共存，滿足用戶項目管理的需求，并可滿足行業(yè)特殊需求。

項目管理是為了證保完成項目的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費用的預算以及費用的控制等項工作。往復單位管理方便管理往來單位與供應商信息。在線討論、細分任務、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同辦公軟件是集成在項目系統(tǒng)里的，也就是說周報可以在里面寫、打卡可以在里面打、有什么問題一直拉群就說了，而且有了問題是可以直接指派天職到對應的人，并且還可以實時跟進的。產(chǎn)品審批委員會是指在一個部門或一個公司內(nèi)負責主要新產(chǎn)品決策的高層領導小組。

邑泊項目系統(tǒng)BOM配置支持BOM管理、原料清單明細、產(chǎn)料清單明細、成本清單明細。邑泊項目系統(tǒng)既支持我方單庫房也支持我方多庫房。邑泊資金管理功能包括：收款單、付款單、支出單、收入單、轉賬單、報銷單、費用清單、核銷單、預收款、預付款、應收款、應付款、主體限額、主體賬戶。

SaaS模式下用戶通過租用服務的方式，用戶不需再定制軟件、購買硬件、建設機房、招聘IT維護人員也可以按需使用軟件，用戶也不需要關心軟件后期的維護，只要連上網(wǎng)就可以享受服務商提供的軟件服務。另外用戶不需要一次性支付很大一筆軟件定制開發(fā)費，只需支付很少一點租用費就可以使用軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不滿足或不適合自己時就可以停止續(xù)租，風險非常低。小組成員任務分配致的困擾使整個小組效率低下：譬如，小組成員把自己看作職能部門的評估者或記錄者，而非真正地幫助進行實時決策。軟件項目可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項目、定制軟件系統(tǒng)開發(fā)項目、軟體實施項目、軟件服務項目。

可通過項目系統(tǒng)查詢采購管理統(tǒng)計表，比如：進貨統(tǒng)計、進貨明細、庫存日報。品類系統(tǒng)完整的資金管理統(tǒng)計分析包括：往來統(tǒng)計、走動對賬、往來明細帳、應收報表、應付報表、收支統(tǒng)計、收支明細帳、經(jīng)辦人回款、往來回款、賬戶查詢、賬戶明細賬、銀行對賬單。邑泊項目系統(tǒng)銷售開票單包括：創(chuàng)建銷售開票單、查看銷售開票單流水、沖銷銷售開票單、審批售貨開票單、查看銷售開票單單據(jù)、打印銷售開票單單據(jù)、導出銷售開票單單據(jù)、待開發(fā)票查詢、已開發(fā)票查詢。邑泊項目系統(tǒng)商品物件包括：庫房商品查詢、庫房商品批次查詢、物件流轉表。項目系統(tǒng)項目管理功能包括：項目、任務、標簽、文章、創(chuàng)意、文檔、用戶、人力、客戶、費率、日志、進度、計劃、質量、風險、狀態(tài)、排程、 WBS、優(yōu)先級、定價、關聯(lián)、銷售、收款、工時、記賬成本、分配、價值、進銷存和生產(chǎn)歸集。

數(shù)據(jù)概覽有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的進度情況。因此多項目或項目群的管理體系應是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系成為項目群管理體系，并應成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系?！耙弧本褪琼椖抗芾眢w系，“三”就是質量、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特點、業(yè)務范圍的不同會有很大的區(qū)別，但都應該包含質量、安全和環(huán)保三個體系。通過項目系統(tǒng)系統(tǒng)員工管理管理好員工，激勵好員工，才能使得合作社上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的力量，為店鋪創(chuàng)造價值。軟件公司實施負責人負責項目總體和日常管理、準備并維護項目工作計劃及進展記錄、負責制訂實施策略和項目的控制與預算、定義并管理實施范圍、對所有插足項目的咨詢和實施顧問明確職責、監(jiān)控和推進問題解決流程、對項目變更活動進行協(xié)調、參與業(yè)務流程的解析、擬訂培訓方案等。先前工作或學習時，一本筆記本就是我們隨身最好的工作武器，而在數(shù)字工作時代，這本筆記本就可以交由項目系統(tǒng)維基百科來建構，透過這樣一個云端服務長期累積我們的資料、筆記與知識，然后將這樣繁瑣的資料收束成有效率的云端大腦，這就會成為這個知識競爭時代對職場工作者來說最有利的武器。數(shù)據(jù)與圖形雙向交互，支持數(shù)據(jù)導入與導出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計和分析。多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表。

項目系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、項目執(zhí)行、財務、項目進度、項目質量和項目風險進行規(guī)劃，從而達到最佳源資組合，取得最佳效益。同時，項目統(tǒng)系也可以與其他系統(tǒng)進行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務協(xié)同，干提整個鋪子的運營效率和客戶滿意度。項目系統(tǒng)通過生成定期的項目進度報告，向上級領導或項目相關方匯報項目進展情況滿足行業(yè)需求。如果企業(yè)還需要進行模塊增加和刪減的話，也可以與目項系統(tǒng)的經(jīng)營者進行溝通，根據(jù)自己的需求來進行增加和刪減。