談到連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，大家既熟悉，又陌生；既愛且恨。對(duì)于鎖連任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)也是見仁見智，各種誤解、曲解。連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以自動(dòng)分配合適的資源，優(yōu)化工作流程和供應(yīng)鏈管理，提高企業(yè)的工作效率和成本控制能力。連鎖任務(wù)掌管數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過對(duì)項(xiàng)目過程進(jìn)行審計(jì)，評(píng)估項(xiàng)目的質(zhì)量和頻率，并提供改進(jìn)建議知足行業(yè)需求。企業(yè)連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)主控平臺(tái)擔(dān)負(fù)著整套系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，基本任務(wù)為對(duì)所有子系統(tǒng)的整合，包括對(duì)系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認(rèn)證管理、實(shí)現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時(shí)包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警、提醒等功能。同時(shí)引入“工作臺(tái)”概念，每個(gè)總?cè)丝诳梢郧逦目吹阶约涸谵k項(xiàng)目、所有項(xiàng)目、在辦報(bào)告、所有報(bào)告及自己的產(chǎn)值信息。編排速度計(jì)劃的目的用于合理安排指導(dǎo)項(xiàng)目具體工作的合理執(zhí)行和實(shí)施，用于收集、督查和評(píng)判項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行進(jìn)展。連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)本身是一項(xiàng)極其復(fù)雜、專業(yè)的巨大工程。今天的享用，是希望能夠幫助大家對(duì)連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)實(shí)施過程中常見的困局有個(gè)深入、透明的理解，同時(shí)也提供了一些個(gè)人的解決方案和建議。

連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通常包括以下模塊：

1. 庫存管理模塊：這個(gè)模塊用于管理產(chǎn)品的庫存，包括入庫、出庫、移庫、調(diào)撥、盤點(diǎn)等功能。它可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存水平，避免缺貨和積壓現(xiàn)象，以及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)和降低庫存成本。
2. 流程自動(dòng)化模塊：這個(gè)模塊提供一些自動(dòng)化工具和流程模板，用于自動(dòng)化處理項(xiàng)目流程中的一些常見任務(wù)和流程。例如自動(dòng)審核項(xiàng)目和任務(wù)、自動(dòng)分配資源、自動(dòng)發(fā)送通知等。它可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量。
3. 時(shí)間軸模塊：以時(shí)間軸的形式顯示項(xiàng)目的速度和任務(wù)分配情況，有助于更好地掌握項(xiàng)目進(jìn)度。
4. 銷售管理模塊：包括銷售計(jì)劃、銷售跟蹤銷行報(bào)告和銷售分析。
5. 人員管理模塊：包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)評(píng)估。
6. 合同管理模塊：從合同建立到合同實(shí)踐全流程的合同管理框架，包含合同的審批、變更、追蹤等功能，供了方便的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和查詢。

這些模塊可以根據(jù)商社的業(yè)務(wù)需求和實(shí)際情況進(jìn)行定制和擴(kuò)展，以滿足企業(yè)的訂單管理需求。

連鎖職掌管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過打通價(jià)值鏈，賦予了會(huì)計(jì)核算價(jià)值創(chuàng)造的能力。會(huì)計(jì)核算由原來使役事后反映的職能，轉(zhuǎn)變成為事前主動(dòng)控制，并且能夠?yàn)榧瘓F(tuán)共同創(chuàng)造價(jià)值，如深入到價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行成本管理，根據(jù)價(jià)值鏈的盈利能力分析等。因此集團(tuán)財(cái)務(wù)部門應(yīng)該抓住連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)實(shí)施的契機(jī)，將自身的訴求在設(shè)計(jì)階段就全面內(nèi)嵌到業(yè)務(wù)中，系統(tǒng)規(guī)劃財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，甚至引導(dǎo)實(shí)施的開展，而不能將連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)實(shí)施視作信息管理部門的職責(zé)，安逸于從屬配合的地位。

邑泊連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過從多個(gè)不同的角度來觀察和管理鋪企業(yè)營運(yùn)，比如：銷售角度、客戶角度、生產(chǎn)流通視角、產(chǎn)品角度等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的最優(yōu)組合，滿足行業(yè)需求。 自2017春上海邑泊發(fā)布首個(gè)ERP產(chǎn)品以來，上海邑泊持續(xù)投入資源到連鎖任務(wù)保管數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的娓娓迭代和演化。2019年發(fā)布了首個(gè)基于B/S網(wǎng)頁架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署運(yùn)營。上海邑泊連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個(gè)性化工作定制，云平臺(tái)部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個(gè)云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的頒和服務(wù)提供了全新的SaaS運(yùn)營環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊工藝流程包括：工藝卡、二維碼操作、物料和日程，并可滿足行業(yè)特殊需求。

Project、Project Server 和 Project Web Access 被設(shè)計(jì)為一起工作，共同組成 Microsoft 針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理 (EPM) 的解決方案。比較適宜的做法應(yīng)是充分利用自己的內(nèi)部資源來定義和制訂產(chǎn)品規(guī)格，監(jiān)督第三方合作伙伴開發(fā)，然后在內(nèi)部進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證。Percival認(rèn)為，這可能要求OEM廠商的開發(fā)隊(duì)伍重新進(jìn)行技能訓(xùn)練。動(dòng)態(tài)項(xiàng)目資源管理, 能計(jì)劃并追蹤資源種類、技能、負(fù)荷及時(shí)間安排, 并能時(shí)實(shí)知道資源更變的影響及代替資源的可用性。研究表明，如果一個(gè)公司較早做出取消或調(diào)整的決定，那么在那些沒有投入市場(chǎng)的產(chǎn)品上所浪費(fèi)的便要調(diào)減許多。一流公司在計(jì)劃與制定規(guī)格階段之后取消產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可把浪費(fèi)縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費(fèi)。換句話說，有著較好決策過程的公司在必要產(chǎn)品研發(fā)上花費(fèi)較少，而又會(huì)得到可觀的產(chǎn)出，因?yàn)樗麄冊(cè)诓荒芡度氲绞袌?chǎng)的產(chǎn)品上浪費(fèi)較少。

邑泊連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)組裝拆卸寡支持多層次BOM、基于加工成本單、逆向追蹤BOM。對(duì)于進(jìn)出口貿(mào)易，可以通過連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能統(tǒng)計(jì)查詢：貨款明細(xì)、貨柜明細(xì)、代銷應(yīng)收、代銷匯總、代銷合作柜、進(jìn)出口銷售報(bào)告、銷售報(bào)告、銷售明細(xì)。邑泊連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)支持按銷售公司匯總、按供應(yīng)商匯總、按產(chǎn)品匯總、按產(chǎn)地匯集。連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)完整的資金管理統(tǒng)計(jì)分析包括：往來統(tǒng)計(jì)、往來對(duì)賬、往來明細(xì)帳、應(yīng)收?qǐng)?bào)表、應(yīng)付報(bào)表、收支統(tǒng)計(jì)、收支明細(xì)帳、經(jīng)辦人回款、往來回款、賬戶查詢、賬戶明細(xì)賬、銀行對(duì)賬單。

系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，多級(jí)組織架構(gòu)及安全體系可以滿企業(yè)中遠(yuǎn)期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需。項(xiàng)目管理、物資管理、合同管理、進(jìn)度管理、預(yù)算管理、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配使用。我國國有企業(yè)長期依據(jù)職位配備人員，對(duì)個(gè)體的重視程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理模式，這不利于職工表述主動(dòng)性、創(chuàng)造性，并在一定境地使得企業(yè)難以留住軟件開發(fā)人才，造成項(xiàng)目無法延續(xù)。為了避免類似情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正樹立起以人為中心的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)人力資源的作用。

可通過連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)盤問采購管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表，比如：進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)、進(jìn)貨明細(xì)、庫存日?qǐng)?bào)。邑泊連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)貨單包括：創(chuàng)建進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單流水、沖銷進(jìn)貨單、審批進(jìn)貨單、查看進(jìn)貨單單據(jù)、打印進(jìn)貨單單據(jù)、導(dǎo)出進(jìn)貨單單據(jù)。連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能包括：業(yè)務(wù)流水表、采購報(bào)表、銷售報(bào)表、庫存報(bào)表、加工制造報(bào)表、資金報(bào)表、應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表、往來對(duì)賬單、銀行對(duì)賬單。邑泊系統(tǒng)管理功能包括：登錄掛號(hào)、用戶管理、角色和用戶組、權(quán)限和菜單配置、系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)備份恢復(fù)。通過邑泊連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)配置可以進(jìn)行主體限額配置和主體賬戶關(guān)系設(shè)置。

進(jìn)度計(jì)劃控制涉及控制和管理項(xiàng)目快慢計(jì)劃的變更。有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。進(jìn)度控制的步驟包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃；重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)計(jì)劃采取糾正措施的效果。資源是一個(gè)公司最寶貴的財(cái)富，尤其是人，我們?cè)谕饷孀鲰?xiàng)目，常聽到研發(fā)部門負(fù)責(zé)人抱怨，日常的研發(fā)工作都抽不出人及時(shí)完成，又何來的新品研發(fā)？很多公司由于缺少完成關(guān)鍵天職所需的合適人才，或是人才不夠用，而得不到達(dá)到項(xiàng)目進(jìn)展的里程碑。有些項(xiàng)目是在研發(fā)過程中被取消的，原因是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在項(xiàng)目間轉(zhuǎn)來換去，一方面造成效率大減，另一方面卻增加了大量的協(xié)調(diào)工作。典型情況是，很多公司啟動(dòng)了太多超出自己實(shí)際能力的研發(fā)項(xiàng)目，然后在項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃時(shí)才惶惶然。另外，資源分配的無效性也常常是導(dǎo)致失敗的一個(gè)潛在原因。以輔助企業(yè)經(jīng)營決策為目的連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)系統(tǒng)是以項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)級(jí)綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營管理平臺(tái)和連鎖任務(wù)治理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，一方面支持企業(yè)落實(shí)法人管理項(xiàng)目，加強(qiáng)企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)最佳管理實(shí)踐固化和快速復(fù)制提供一個(gè)營業(yè)平臺(tái)，提升核心競爭力；另一方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理，幫助項(xiàng)目提高項(xiàng)目管理水平，降低工程建造成本，提高項(xiàng)目成效，提升項(xiàng)目人員能力。產(chǎn)品測(cè)試：測(cè)試報(bào)告。原型方法拋棄型是指開發(fā)出來以便更多地了解問題或探究可能的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性軟件，不用于被交付軟件的實(shí)際部分。進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)交付進(jìn)度、設(shè)備交付安裝調(diào)試進(jìn)度、相關(guān)圖紙資料提交進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化平衡等，其中進(jìn)度管理是最重要的。

看完以上內(nèi)容之后，相信大家對(duì)于連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的功能也有了進(jìn)一步的略知一二，通常來說，連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的主要功能分為以上這些模塊，這幾個(gè)模塊也是連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的基本功能之一?？偟膩碚f，連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)可以通過自動(dòng)化的方式提高任務(wù)管理和人力資源管理的效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)也可以提供各種分析工具和報(bào)告，連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)通過對(duì)項(xiàng)目過程進(jìn)行審計(jì)，評(píng)估項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，并提供改進(jìn)建議滿足行業(yè)需求。企業(yè)處在日新月異的市場(chǎng)機(jī)遇、價(jià)格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，必須不斷改變、改善企業(yè)經(jīng)營模式，提高企業(yè)競爭力。以往僅僅關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善，產(chǎn)品開發(fā)和項(xiàng)目運(yùn)營水平的提高已經(jīng)不足以面對(duì)現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境。連鎖任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設(shè)為企業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路。