在處理復(fù)雜的項目時，高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫能夠提供精確的跟蹤和協(xié)調(diào)，確保項目按時一氣呵成。高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)高度安全的數(shù)據(jù)加密和審計跟蹤記錄，保護(hù)企業(yè)的項目數(shù)據(jù)安全和可追溯性。通過高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫降低項目風(fēng)險，通過項目管理軟件，可以識別和評估項目風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施降低風(fēng)險。那么，對企業(yè)來講，高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫功能有哪些？JIRA是Atlassian公司出品的項目與事務(wù)跟蹤工具，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。該軟件特點是配置靈活、功能全面、部署簡單、擴(kuò)展豐富，其超過150項特性得到了全球115個國家超過19,000家客戶的認(rèn)可。部署平臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓(xùn)方式：文檔、在連交流、在線研討。高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫OKR是努力的方向和目標(biāo)：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫到底可以干什么？怎么完成的？

高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫通常有以下功能：

1. 測試管治：對項目的測試進(jìn)行管理和跟蹤，確保測試覆蓋全面且有效。
2. 進(jìn)度管理：跟蹤項目的進(jìn)度，確保項目按時完成。
3. 成本審時度勢：估算品目的成本，包括人工成本、材料成本和其他相關(guān)成本，以確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
4. 訂單預(yù)警功能：以及對訂單狀態(tài)的實時跟蹤能功，方便商家高效管理訂單。幫助企業(yè)更高效地保管單訂，可以通過項目管理軟件實時查詢訂單狀態(tài)，在項目輩出問題時，也能及時處理。
5. 問題管理：對項目中遇到的問題進(jìn)行管理和跟蹤，確保問題得到及時解決。
6. 風(fēng)險管理：評估和管理項目風(fēng)險，包羅風(fēng)險的類型、可能性、影響和答應(yīng)措施。
7. 移動端同情：高級目項跟蹤數(shù)據(jù)庫可以提供移動端支持，方便企業(yè)在手機(jī)上隨時隨地查看和管理項目信息，高提業(yè)務(wù)渾圓和效率。
8. 項目質(zhì)量：監(jiān)控項目質(zhì)量，包括代碼審查、測試、錯誤跟蹤、改進(jìn)等環(huán)節(jié)。
9. 數(shù)據(jù)安全保障：高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫采用各種技術(shù)手段保障數(shù)據(jù)的安全性，包括數(shù)據(jù)加密、備份和恢復(fù)等。
01. 報告和分析：生成各種上告和分析，如工時統(tǒng)計、任務(wù)完成率、成本預(yù)算以及風(fēng)險評估等，幫助用戶更好地了解項目開展情況，及時跟進(jìn)和調(diào)整工作計劃。

這些功能可以幫助項目跟蹤更好地支持項目的規(guī)劃、推行和監(jiān)控，提高團(tuán)隊的效率和靈活性。

高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫的目的主要包括以下幾個方面：(1).解決多變的市場與均衡生產(chǎn)之間的矛盾；(2).使得對客戶的項目交付承諾做得更好；(3).解決既有人力資源短缺又有人力資源擱的人力管理難題；(4).提高質(zhì)量并降低成本；(5).改變企業(yè)中的部門本位觀。

邑泊高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫通過從多個不同的角度來觀察和治理公司業(yè)企營運(yùn)，比如：銷售角度、客戶角度、生產(chǎn)流通角度、產(chǎn)品角度等，實現(xiàn)鋪戶盈利對象的最優(yōu)組合，滿足行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個ERP產(chǎn)品曠古，海上邑泊迭起投入資源到高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫的接軌迭代和演化。2019年揭示了首個基于B/S網(wǎng)頁架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署運(yùn)營。上海邑泊高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新占便宜的提高。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個性化業(yè)務(wù)定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊發(fā)布了首個云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫的頒和服務(wù)提供了全新的SaaS運(yùn)營環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊多條獨立演化的產(chǎn)品線時而交錯，碰撞生不一樣的火花，裁剪適配于不同的應(yīng)用場景。邑泊高級檔次跟數(shù)據(jù)庫針對特點，綜合進(jìn)銷存系統(tǒng)、加工制造系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)功能，滿足需求。

產(chǎn)品研發(fā)是由決策過程推動的。決策過程是非常重要的，決策滯后會浪費寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導(dǎo)致項目失控，漫無目的，而且耽誤產(chǎn)品進(jìn)入市場的時間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的過度分配則會引起項目的拖和挫折。盡管這些結(jié)果大家也曾清楚，但實際的決策過程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動產(chǎn)品的研發(fā)速度。企業(yè)的軟件工程項目組要成為真正的優(yōu)秀軟件產(chǎn)品生產(chǎn)線還有許多工作要做，第一，軟件過程紀(jì)律化。設(shè)置基本的軟件管理控制，結(jié)合在以前項目上的觀察結(jié)果和當(dāng)前項目的需求制定實際可行的項目約定。對項目組開發(fā)的工作產(chǎn)品建立性能基線，并控制其完整性。制定軟件項目標(biāo)準(zhǔn)，并保證項目組內(nèi)部準(zhǔn)確執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)。比較常用的方式是以項目進(jìn)度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點是結(jié)合進(jìn)度劃分直觀，時間感強(qiáng)，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務(wù)編碼。項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各項工作。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。在項目管理方法論上必不可缺有：階段化治理、量化管理和優(yōu)化管理三個方面。

高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫完整的資金管理統(tǒng)計分析包括：往來統(tǒng)計、往來對賬、往來明細(xì)帳、應(yīng)收報表、應(yīng)付報表、收支統(tǒng)計、收支明細(xì)帳、經(jīng)辦人回款、往來回款、賬戶查詢、賬戶明細(xì)賬、銀行對賬單。中小企業(yè)以生產(chǎn)加工為主驅(qū)動上游的采購和下游的訂單管理。常規(guī)性的高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫滿足了批量化產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)管理。標(biāo)準(zhǔn)化程度高的量產(chǎn)產(chǎn)品很快就可以通過規(guī)模化推而廣之達(dá)到飽和，剩下存在大量增長空間的則是需要個性化定制的非標(biāo)準(zhǔn)訂單。對于更具創(chuàng)新性的非標(biāo)訂單則越來越依賴于計算機(jī)系統(tǒng)的輔助管理才能應(yīng)對爆炸增長的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。尖端項目跟蹤數(shù)據(jù)庫庫存管理統(tǒng)計功能包括：庫房庫存、庫存明細(xì)、出入庫統(tǒng)計、出入庫明細(xì)。

活動排序確定活動之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關(guān)系是強(qiáng)制性的；二是基于項目團(tuán)隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實活動順序的首選方法。權(quán)變之間存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。提高管理效率在高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫中有很多細(xì)致的功能模塊，當(dāng)管理人員合計對門類的整體或者某個細(xì)節(jié)進(jìn)行查看的時候，只需要登錄系統(tǒng)點擊相應(yīng)的功能模塊即可獲得詳細(xì)的信息，避免了人工詢問的延時性，從而能夠有效提高管理效率。高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫功能包括：目標(biāo)管理、日報管理、現(xiàn)金流分析、風(fēng)險管理、員工績效評分模型。

邑泊高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫菜單權(quán)限采用自適應(yīng)菜單布局，支持電腦版樹狀、平板版平鋪、手機(jī)版底部三種菜單布局。電腦版左部菜單、平板版上部導(dǎo)航菜單和手機(jī)版下部導(dǎo)航菜單采用自適應(yīng)菜單布局。邑泊高級工程跟蹤數(shù)據(jù)庫菜單權(quán)限包括：角色菜單權(quán)限配置、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、用戶組菜單權(quán)限配置。對于進(jìn)出口貿(mào)易，可以通過高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫報表統(tǒng)計功能統(tǒng)計查詢：貨款明細(xì)、貨柜明細(xì)、代銷應(yīng)收、代銷匯總、代銷合作柜、進(jìn)出口銷售報告、銷售報告、銷售明細(xì)。邑泊高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫繃按銷售公司匯集、按供應(yīng)商匯總、按產(chǎn)品匯總、按產(chǎn)地匯總。高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫MES功能包括：物料、車間、工組、工藝、工段、步驟、任務(wù)、BOM、成本記賬、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)計劃、工組日程、物料計劃、生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)流水、客戶來料、領(lǐng)料、退料、成品入庫、發(fā)貨。邑泊高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫既支持對手方單庫房也支持對手方多庫房。邑泊高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫既支持對手方單賬戶也支持手對方多賬戶。

公司需要為項目編制一個時間進(jìn)度計劃。分解是處理復(fù)雜問題和規(guī)模較大的問題時的一種常用手段。在編制計劃前首先進(jìn)行項目工作范圍的分解，落實各項工作的負(fù)責(zé)人。在項目啟動時，需要明確這個項目到底要做什么，對象用戶特征和核心需求，需要哪些技術(shù)支持和驅(qū)動，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎(chǔ)當(dāng)兒，就可以開始立項了。往來單位管理方便管理往來單位與供應(yīng)商信息。除了項目的特征，軟件項目特征還包括：軟件是邏輯實體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計算機(jī)系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。軟件具有復(fù)雜性特色，其開發(fā)成本昂貴，制約因素很多。經(jīng)驗在軟件項目中起很大作用。變更是軟件項目中常見現(xiàn)象。項目授權(quán)功能可設(shè)定部分用戶只對某些項目具有操作或查看的權(quán)限，實現(xiàn)了各項目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或操作A項目數(shù)據(jù)，B項目經(jīng)理可以查看或操作B項目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看所用項目數(shù)據(jù)。需要分析2、做出簡單的界面原型，與客戶進(jìn)行有效的溝通， 編寫需求詳細(xì)說明書。根據(jù)現(xiàn)有條件進(jìn)行估計，制定項目進(jìn)度，制定詳細(xì)的軟件開發(fā)計劃。

運(yùn)營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協(xié)同配合損耗，也包含項目執(zhí)行過程中的人力物資淘。同時，高等級類目跟蹤數(shù)據(jù)庫也可以與其他系統(tǒng)進(jìn)行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升凡事信用社的運(yùn)營效率和客戶滿意度。高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫通過促進(jìn)團(tuán)伙成員里面的協(xié)同工作，提高團(tuán)隊效率和執(zhí)行力滿足行業(yè)需求。沒有過程與細(xì)節(jié)，就沒有管理，而過程與細(xì)節(jié)往往超出人的精力與能力圈圈，而高級項目跟蹤數(shù)據(jù)庫可以輕松的做到。