在當(dāng)今高度競爭的環(huán)境中，一個有效的電子任務(wù)跟蹤管理表對于項目的成功至關(guān)重要。電子任務(wù)跟蹤管理表格是一款輕量級的項目管理軟件，提供實時通知、任務(wù)分配和進度跟蹤等功能，適用于小型團隊和個人。電子任務(wù)跟蹤管理表格通過提供項目的質(zhì)量保證措施，確保項目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求足滿元器件參數(shù)配置、數(shù)量、品類等行業(yè)需求。它集企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機軟硬件于俱全，非常全面。項目作業(yè)人員可以了解品目計劃及現(xiàn)狀、提交項目問題與文檔，項目管理人員可以分解任務(wù)、計劃時間表、分配資源、對類型進行考評。配置管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠支持活潑潑的配置管理策略和配置管理流程，并實現(xiàn)過程自動化以上揚配置管理效率。下面邑泊軟件來介紹一下電子任務(wù)跟蹤管理表格的主要功能。

電子任務(wù)跟蹤管理表格等閑包括以下模塊：

1. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃建立和管制模塊：包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)品目設(shè)計、領(lǐng)導(dǎo)力績效評估和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃實施跟蹤和反饋機制確立及領(lǐng)導(dǎo)力評估系統(tǒng)優(yōu)化和發(fā)展目標(biāo)制定及執(zhí)行。
2. 支持與幫助模塊：這個模塊提供一些引而不發(fā)工具和資源，例如用戶手冊、在線幫助文檔、技術(shù)支持熱線等。它可以幫助用戶快速學(xué)習(xí)和使用訂單管理系統(tǒng)，提高工作效率和質(zhì)量。
3. 問題管理模塊：用于跟蹤和管理項目中遇到的問題，以確保問題得到及時解決。
4. 銷售分析模塊：責(zé)負對銷售數(shù)據(jù)進行分析和挖掘。個這模塊可以提供各種數(shù)據(jù)分析和報表功能，例如銷售趨勢分析、客戶購買行為分析、門類滿意度分析等，幫助企業(yè)更好地了解市場和客戶需求，以及制定更加準(zhǔn)確的銷售策略。
5. 換代管理模塊：包括創(chuàng)新思維造、創(chuàng)新過程管理、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新文化建立。
6. 工作分解結(jié)構(gòu)模塊：包括工作分解結(jié)構(gòu)創(chuàng)建、工作分解結(jié)構(gòu)更新、工作包和任務(wù)分配。
7. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護模塊：負責(zé)對項目管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行維護和管理。這個模塊可以包括客戶信息、項目信息、訂單信息等數(shù)據(jù)的維護和管理功能，以及與其他相關(guān)系統(tǒng)的集成。
8. 甘特圖模塊：以圖形方式顯示品目進度和任務(wù)分配情況，有助于規(guī)劃和管理項目。
9. 通知與提醒模塊：通過郵件、推送等計通知用戶重要的項目信息或任務(wù)提醒，以確保項目能夠可巧跟進和完成。
10. 人員管理模塊：不外乎團隊組裝、團隊培訓(xùn)、團隊激勵和團隊評估。
11. 安全管理模塊：包括安全培訓(xùn)計劃安全管理框架和安全事件處理流程。

這些模塊可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和實際情況拓定制和擴展，以滿足企業(yè)的單訂管理需求。

電子任務(wù)跟蹤理表格實施的根本目的是提升公司項目管控能力，而并非像會計電算化等系統(tǒng)為改善單個業(yè)務(wù)活動服務(wù)。因此電子任務(wù)盯梢管理表格實施過程中牽涉到的決策問題都要以該根本目的作為評判準(zhǔn)則。

邑泊電子務(wù)任跟蹤管理表格通過從多個不同的觀點來察觀和管理電子商廈企業(yè)營運，比如：銷售角度、客戶角度、生產(chǎn)流通角度、產(chǎn)品角度等，實現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的最優(yōu)組合，滿足元器件參數(shù)配置、數(shù)量、品類等行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個ERP產(chǎn)品以來，上海邑泊持續(xù)投入資源到電子任務(wù)跟蹤管理表格的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個基于B/S網(wǎng)頁架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署運營。上海邑泊電子任務(wù)跟蹤管理表格致力于助力家財互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟的進化。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個性化業(yè)務(wù)定制，云平臺部署等。2021春秋上海邑泊發(fā)布了首個云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和電子任務(wù)跟蹤管理表格的發(fā)布和服務(wù)提供了簇新的SaaS運營環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊工程管理包括：項目、物資、合同訂單、核算一體化，并可滿足元器件參數(shù)配置、數(shù)量、品類等行業(yè)特殊要求。

通常來說，現(xiàn)在的項目管理有兩種方法：傳統(tǒng)的方法需要識別一系列需要完成的步驟。相對的是敏捷軟件開發(fā)方法，項目被看作一些相對小的任務(wù)，而謬一個完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的目的是盡量小的管理費用來制定標(biāo)準(zhǔn)、審核、文檔、報告、會議和許可。項目經(jīng)理對客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負責(zé)。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費用負責(zé)。對系統(tǒng)總體設(shè)計、詳細設(shè)計文檔質(zhì)量負責(zé)。對整個項目的進度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險等責(zé)負。電子任務(wù)跟蹤管理表格系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。項目計劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA工作環(huán)的應(yīng)用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的問題和富含的問題，這樣項目就能順利執(zhí)行。

邑泊統(tǒng)計報表功能包括：業(yè)務(wù)湍流、采購報表、銷售報表、庫存報表、加工報表、資金報表。電子任務(wù)跟蹤管理表格物流管理功能包括：運輸單、送貨單、運輸工具配置、貨期、中間結(jié)點、海關(guān)、路由跟蹤、運輸計劃、多式聯(lián)運。電子任務(wù)跟蹤管理表格租借質(zhì)押功能包括：借出單、借入單、歸還單、質(zhì)押貸入單、質(zhì)押貸出單、借出資金結(jié)算單、質(zhì)押歸還光、質(zhì)押實物交割結(jié)算單。

項目管理特性：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項目組合管理特性：預(yù)算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)計劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時間跟蹤。短信通知實現(xiàn)短信配置，殯葬提醒短信。項目開發(fā)基于單個客戶需，拓一次性定制開發(fā)。

邑泊采購管理功能包括：進貨單、進貨退貨單、采購收票、業(yè)務(wù)單據(jù)。邑泊電子任務(wù)跟蹤管理表格既支持我方單方面賬戶也支持我方多賬戶。邑泊電子職分跟蹤管理表格既支持我方單賬戶也支持我方多賬戶。通過邑泊電子任務(wù)跟蹤管理表格資金出入，可以執(zhí)行收款單、付款單、收入單、支出單、轉(zhuǎn)賬單等業(yè)務(wù)。邑泊電子任務(wù)跟蹤管理表格物資管理包括：產(chǎn)品信息、商品信息、物件管理、物料管理。

一個高效的研發(fā)管事過程必定是以一個科學(xué)的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本不是企業(yè)的核心小圈子，即便是其研發(fā)得再成功，又會有誰幫你去推向市場，更何況，對于鋪面的非核心業(yè)務(wù)，企業(yè)不可能會在研發(fā)階段有資源、技術(shù)方面的保證。到頭來，這樣一個“不合時宜”的項目只會在浪費了一灘子人力、物力資源后默默放棄。一個項目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的改變管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前進展情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關(guān)重要。電子任務(wù)跟蹤管理表包含項目管理、工時管理、費用報銷、現(xiàn)金流預(yù)測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了合同管理、工時統(tǒng)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。專為工程型企業(yè)研發(fā)的工程項目信息化綜合管理平臺。涵蓋了從潛在項目跟蹤到中標(biāo)后的立項、人材機費用管理、安全管理等模塊；可以幫助企業(yè)降低運營成本，提高企業(yè)核心競爭力。進度報表在圖籍上以線條形式顯示計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些內(nèi)容可讓您和利益關(guān)系人一目了然地把住項目狀態(tài)，并知道項目是否落后于日程。還是早于日程。項目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等同行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。

電子任務(wù)跟蹤管理表格是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)?？偠灾?，電子任務(wù)跟蹤管理表格相當(dāng)于企業(yè)的大腦。它幫助企業(yè)實現(xiàn)從任務(wù)跟蹤變更到項目執(zhí)行、項目交付和驗收整個流程的全監(jiān)控。電子任務(wù)跟蹤管理表格通過提供項目的質(zhì)量保證措施，確保項目滿足約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求滿足元器件參數(shù)配置、數(shù)量、品類等行業(yè)需求。電子任務(wù)跟蹤管理表格是綜合應(yīng)用了客戶服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。