任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)能夠提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)，幫助團(tuán)隊(duì)做出更明智的決策。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以實(shí)現(xiàn)高效的項(xiàng)目管理和進(jìn)度控制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。提高工作效率和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量使用任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價(jià)格策略、合同流程控制、合同收款控制、合同利潤(rùn)核算、合同業(yè)務(wù)協(xié)同。由于任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)是非常強(qiáng)大的，擁有多種功能能夠滿(mǎn)足企業(yè)的日常需求，統(tǒng)籌兼顧企業(yè)的管理流程，因此受到很多企業(yè)的歡迎，那么，任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)具有哪些功能呢？

任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)具有以下功能：

1. 移動(dòng)端支持：任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以提供移動(dòng)端支持，方便企業(yè)在手機(jī)上隨時(shí)隨地查看和管理項(xiàng)目信息，提高業(yè)務(wù)靈活性和效率。
2. 本估算：允許用戶(hù)忖品類(lèi)成本，包括人力、物資、時(shí)間和其他息息相關(guān)成本，以便進(jìn)行預(yù)算和成本控制。
3. 驗(yàn)收管制功能：一旦有項(xiàng)目完工，軟件會(huì)及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理便可以及時(shí)安排驗(yàn)收，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和反饋率。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和管理項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)施措，并跟蹤風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)和進(jìn)展。
5. 數(shù)據(jù)安全保障：任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)采用各種技術(shù)手段保障數(shù)據(jù)的安全性，包括數(shù)據(jù)加密、備份和恢復(fù)等。
6. 文檔管理：管理項(xiàng)目的文檔，確保文檔的完整性和準(zhǔn)確性。
7. 職責(zé)優(yōu)先級(jí)：根據(jù)任務(wù)的緊急性和重要性，設(shè)置任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，以幫助團(tuán)隊(duì)在處理任務(wù)時(shí)做出更明智的決策。
8. 時(shí)間管理：協(xié)助計(jì)劃和跟蹤任務(wù)所需時(shí)間，提供甘特圖或類(lèi)似的時(shí)間線視圖以快速查看項(xiàng)目的進(jìn)展和任務(wù)完成情況。
9. 報(bào)表定制：企業(yè)可以根據(jù)自身求定制各種表格，例如銷(xiāo)售趨勢(shì)報(bào)表、人力資源分析報(bào)表等，以便更好地了解業(yè)務(wù)情況并做出決策。
10. 銷(xiāo)售報(bào)告生成：天職管理數(shù)據(jù)庫(kù)可以生成各種銷(xiāo)售告，例如銷(xiāo)售額趨勢(shì)報(bào)告、銷(xiāo)售渠道報(bào)告等，幫助企業(yè)更好地了解銷(xiāo)售情況并做出相應(yīng)的決策。
11. 項(xiàng)目錄入：支持快速、準(zhǔn)確地錄入項(xiàng)目信息。

總的來(lái)說(shuō)，任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)是一款幫助企業(yè)保管任務(wù)消息、提高工作效率、優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)的重要器。

任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)面向做事流，強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理的預(yù)控能力，將財(cái)務(wù)、任務(wù)管理、銷(xiāo)售管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管管、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、資金管理、采購(gòu)管理和人力資源作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的、可預(yù)控的有機(jī)體整。

邑泊軟件作為核心引擎，為職責(zé)管理數(shù)據(jù)庫(kù)資強(qiáng)大技動(dòng)力。邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)支持多業(yè)務(wù)、賬戶(hù)和組織組合的現(xiàn)金流，動(dòng)態(tài)檢測(cè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)流水集合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源整體運(yùn)營(yíng)情況的掌握，滿(mǎn)足行業(yè)需求。

邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)使用BOM、工藝流程構(gòu)建起生產(chǎn)流水的框架，實(shí)現(xiàn)加工制造管理功能，并可滿(mǎn)足行業(yè)特殊求。

通過(guò)月度會(huì)議Review，時(shí)時(shí)跟進(jìn)OKR： 在月度會(huì)議上需要確定如何去達(dá)到目標(biāo)，是一個(gè)幫助達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程。各企業(yè)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，在分析本企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，制定出了切實(shí)可行的、符合本單位的發(fā)展目標(biāo)，并且在突出重點(diǎn)，講究實(shí)效，逐步實(shí)施原則的指導(dǎo)下，找好突破點(diǎn)，選擇合理的解決方案。質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、按照標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、確定方法消滅質(zhì)量問(wèn)題。非功能需求指對(duì)實(shí)際使用環(huán)境所做的要求。

一個(gè)實(shí)用的任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，要能提供多個(gè)不同維度的視角，幫助客戶(hù)觀察數(shù)據(jù)的運(yùn)轉(zhuǎn)并能有效和高效地做出決策。通過(guò)邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，可查看業(yè)務(wù)流水、采購(gòu)管理數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售管理數(shù)據(jù)、庫(kù)存管理數(shù)據(jù)、加工制造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、進(jìn)出口貿(mào)易和資金管理數(shù)據(jù)。邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)既支持對(duì)手方單賬戶(hù)也支持對(duì)手方多賬戶(hù)。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能包括：業(yè)務(wù)流水表、采購(gòu)報(bào)表、銷(xiāo)售報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表、加工制造報(bào)表、資金報(bào)表、應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表、往來(lái)對(duì)賬單、存儲(chǔ)點(diǎn)對(duì)賬單。

通過(guò)使用該解決方案中靈活的報(bào)告和分析意義，組織可掌握工作進(jìn)度方面的信息，從而可針對(duì)整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以項(xiàng)目組合為單位來(lái)優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排類(lèi)目。員工通過(guò)完成任務(wù)獲得積分，每一個(gè)積分都是公司對(duì)員工工作成果的認(rèn)可，通過(guò)積分客觀反映員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)指標(biāo)。用戶(hù)信息管理信息修改、增加、刪除等只得由管理員進(jìn)入系統(tǒng)處理。

邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)用戶(hù)管理包括：用戶(hù)登錄、注冊(cè)、改密碼。邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)支持角色與用戶(hù)組配置。通過(guò)角色維護(hù)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)對(duì)角色的置配。通過(guò)用戶(hù)組維護(hù)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)對(duì)用戶(hù)組的配置。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)房管理功能包括：庫(kù)房商品、商品庫(kù)存明細(xì)、調(diào)撥單、盤(pán)點(diǎn)單、其它出入庫(kù)、消耗出庫(kù)單、報(bào)損單、成本整調(diào)單、一般申領(lǐng)單(計(jì)劃內(nèi))、特殊申領(lǐng)單(計(jì)劃外)、收貨入倉(cāng)單、退貨出倉(cāng)單。邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)限額風(fēng)控支持預(yù)收款查詢(xún)和核銷(xiāo)、預(yù)付款查詢(xún)和核銷(xiāo)、應(yīng)收款查詢(xún)和核銷(xiāo)、應(yīng)付款查詢(xún)和核銷(xiāo)、信用額度查詢(xún)和明細(xì)、風(fēng)險(xiǎn)敞口查詢(xún)和明細(xì)。邑泊采購(gòu)管理功能包括：進(jìn)貨單、進(jìn)貨退貨單、采購(gòu)收票、業(yè)務(wù)單據(jù)。務(wù)任管理數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)出口貿(mào)易功能包括：外匯兌換單、物流運(yùn)輸單、海關(guān)出入關(guān)、加工成本單、批次盈虧核算。

其中產(chǎn)出線的組織層次，進(jìn)一步分為四層，投資管理委員會(huì)、產(chǎn)品集成管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品生命周期管理團(tuán)。預(yù)估任務(wù)量是最終驗(yàn)收獲得績(jī)點(diǎn)的重要依據(jù)，發(fā)布任務(wù)時(shí)需要客觀評(píng)估該任務(wù)的任務(wù)量，并竭盡精準(zhǔn)。在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，項(xiàng)目管理還沒(méi)有用做一個(gè)獨(dú)立的概念。在危機(jī)之后,美國(guó)國(guó)防部需要加速軍事項(xiàng)目的進(jìn)展以及發(fā)明完成這個(gè)目標(biāo)的新的工具（模型）。 在1958年，美國(guó)發(fā)明了計(jì)劃評(píng)估和審察技術(shù)（PERT），作為的北極星導(dǎo)彈潛艇項(xiàng)目。與此同時(shí)，杜邦公司發(fā)明了一個(gè)類(lèi)似的模型稱(chēng)為關(guān)鍵不二法門(mén)方法（CPM）。PERT后來(lái)被工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）所擴(kuò)展。軍事任務(wù)的這種過(guò)程流和結(jié)構(gòu)很快傳播到許多私人企業(yè)中。當(dāng)資源與約束發(fā)生變化時(shí)，對(duì)度量數(shù)據(jù)的參考也要調(diào)整。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)專(zhuān)家系統(tǒng)指企業(yè)自建評(píng)標(biāo)評(píng)審綜合專(zhuān)家管理系統(tǒng)，支持評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)、區(qū)域查詢(xún)，支持隨機(jī)抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)專(zhuān)家?guī)煸u(píng)標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家資源庫(kù)集成、同步和共享。項(xiàng)目費(fèi)用管理支付員工費(fèi)用，及時(shí)回收項(xiàng)目費(fèi)用，輕松完成費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及成本核算。

換言之，任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶(hù)訂單，完成項(xiàng)目和交付，最后得到客戶(hù)付款。把所有資源整合在一起，對(duì)獲客、立項(xiàng)、成本、人力資源、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。總而言之，任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)相當(dāng)于企業(yè)的大腦。它幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從任務(wù)生成到項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目交付和驗(yàn)收整個(gè)流程的全方位監(jiān)控。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)任務(wù)處理，成本管理，任務(wù)跟蹤，任務(wù)圖景管理和數(shù)據(jù)分析滿(mǎn)足行業(yè)需求。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)是綜合以了客戶(hù)服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶(hù)界面、第四代語(yǔ)言、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。