excel的好處是靈活，想怎么填充數(shù)據(jù)都行，項目溝通管理網(wǎng)站有規(guī)則。如果使用靈活配置的項目溝通管理網(wǎng)站，又能導(dǎo)出excel的話，那就兩全其美了。例如邑泊項目聯(lián)系管理網(wǎng)站，這里強調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程，講究產(chǎn)品發(fā)研原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個深思熟慮的進程并不會阻礙創(chuàng)造力，它允許研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個實際問題上，并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)過程：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到任務(wù)，末再到各項活動(最具體的一級)。階段對所有的類目來說都是一樣的，這是第一個決策層次。步驟對所有的項目也是一樣的(雖然某些項目或者省略一些步驟)，這是第一個制定計劃和進度表的層次。務(wù)任就某個步驟如何完成提供指南。如果核心小組感覺這些指南相宜的話，便可以照此執(zhí)行。各項活動則完全由核心小組確定。這幾點綜合起來形成了一個決策、種類進度制定、資源規(guī)劃、過程衡量以及持續(xù)改進的基礎(chǔ)。品目溝通管理網(wǎng)站支持為項目、任務(wù)、用戶添加額外的字段，方便定制滿足實際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認(rèn)已經(jīng)資多種語言文件。ERP系統(tǒng)除了包含進銷存系列的全部效驗以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、車間管理、以及各類搞出相關(guān)表報等功能模塊。。項目溝通管理網(wǎng)站可以提供全面的數(shù)據(jù)分析功能，幫助企業(yè)更好地了解市場需求和趨勢，制定更精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)策略。項目溝通管理網(wǎng)站通過項目溝通錄入、項目溝通處理、類型溝通跟蹤和項目溝通交付等核心功能模塊滿足行業(yè)需求。旨在提供高效、準(zhǔn)確和可靠的項目溝通管理對于任何企業(yè)來說，一個好的項目溝通管理網(wǎng)站是項目成功的關(guān)鍵因素。無論你的預(yù)算、項目規(guī)?；蛐袠I(yè)如何，類型溝通管理網(wǎng)站已能提供你所特需的幫助。軟件可以幫助你更好地組織和管理項目，提高工作效率和減少似是而非。

項目溝通管理網(wǎng)站的模塊可能包括以下一些：

1. 決策管理模塊：包括決策制定、決策審核、裁決追蹤和決策評估。
2. 測試管理模塊：用于規(guī)劃和管理測試工作，包羅測試計劃、測試用例、測試執(zhí)行等，以確保項目的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
3. 會議管理模塊：包括會議安排、會議記錄、會議追蹤和會議總結(jié)。
4. 創(chuàng)新管理模塊：包括創(chuàng)新維思培養(yǎng)、創(chuàng)新過程管理、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新文化建立。
5. 任務(wù)快慢管理模塊：括包任務(wù)進度計劃、任務(wù)進度跟蹤、任務(wù)進度調(diào)整和任務(wù)進度報告。
6. 工作分解結(jié)構(gòu)模塊：包括工作分解結(jié)構(gòu)創(chuàng)建、工作分解結(jié)構(gòu)更新、工作包和任務(wù)分配。
7. 風(fēng)險管理模塊：用于識別和管理項目中的潛在風(fēng)險，以確保項目能夠按時、按質(zhì)量做到。
8. 環(huán)境管理模塊：包括環(huán)境影響評估、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)保政策和環(huán)保培訓(xùn)。
9. 流程自動化模塊：這個模塊提供一些自動化工具和流程模板，用于自動化處理項目流程中的一些常見任務(wù)和流程。例如自動審核項目和任務(wù)、自動分配資源、自動發(fā)送通知等。它可以幫助企業(yè)提高項目管理效率和質(zhì)量。
10. 財務(wù)結(jié)算模塊：負(fù)責(zé)對項目的財務(wù)數(shù)據(jù)進行結(jié)算和管理。這個模塊可以與任務(wù)管理、銷售分析等相關(guān)系統(tǒng)集成，提供項目的收入和支出管事、發(fā)票開具等功能，確保企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、透明。

除了以上擇要模塊之外，項目溝通管理網(wǎng)站還可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和實在情況進行定制和擴展，例如添加客戶管理、供應(yīng)商管理、報表生成等功能，以滿足企業(yè)的訂單管事需求。

項目溝通管理網(wǎng)站中的計劃體系主要包括：項目計劃、資源需求計劃、能力計劃、質(zhì)量計劃、風(fēng)險計劃、進度計劃、銷售執(zhí)行計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個項目管理系統(tǒng)中。

邑泊科技以“自主創(chuàng)新，健康生態(tài)，和諧共贏”的發(fā)展理念，逐步研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的多條產(chǎn)品線。邑泊項目溝通管理網(wǎng)站厚積薄發(fā)，精益設(shè)計，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業(yè)的定制、部署與實施，滿足行業(yè)需求。

邑泊貿(mào)易管理包括：內(nèi)外貿(mào)、進銷存、進出口、物流，并可滿足行業(yè)特殊需求。

通過項目管理程序用戶可以使用web界面對任務(wù)、項目和團隊進行管理。支持多項目和多團隊，幫助團隊進行溝通與協(xié)作，并通過任務(wù)設(shè)置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能使得項目管理更加透明和簡單。使軟件過程可預(yù)測化入。作為開發(fā)計劃的一部分，組織對所有的開發(fā)工作都測量其重要過程活動的生產(chǎn)率和質(zhì)量。項目通過將其過程性能的變化限制在定量的可接受的范圍之內(nèi)，實現(xiàn)對其產(chǎn)品和程過的控制，當(dāng)超過限制范圍時，采取措施予以糾正。人可以少，但流程不能少任務(wù)要有負(fù)責(zé)人，執(zhí)行要有計劃明確績效和懲罰措施，及時對研發(fā)進行激勵建立研發(fā)人員的成長引導(dǎo)、能力培養(yǎng)和人才選拔機制。建立良好的團隊文化?，F(xiàn)代化的項目溝通管理網(wǎng)站需要考慮項目基本流程和產(chǎn)品、研發(fā)、測試之間的三權(quán)分立關(guān)系，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

一個實用的項目溝通管理網(wǎng)站，要能提供多個不同維度的視角，幫助客戶觀察數(shù)據(jù)的運轉(zhuǎn)并能有效和高效地做出決策。通過邑泊項目溝通管理網(wǎng)站計統(tǒng)報表，可查看業(yè)務(wù)流水、采購管理數(shù)據(jù)、銷售管理數(shù)據(jù)、庫存管理數(shù)據(jù)、加工制造統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進出口貿(mào)易和資金管理多寡。邑泊銷售管理功能包括：銷售單向、銷售退貨單、零售單、零售退貨單、銷售開票、業(yè)務(wù)單據(jù)。邑泊項目溝通管理網(wǎng)站既支持對手方單庫房也支持對手方多庫房。

進度管理是保證項目力所能及按期完成所需的過程。在一種大的計劃指導(dǎo)下，各參與建設(shè)的單位編制自己的分解計劃，才能保證工程的順利進行。項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。為什么大家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的所有難題。

邑泊項目搭頭管理網(wǎng)站庫房管理包括：商品物件、盤點估值、出入庫和領(lǐng)用歸還。理想狀態(tài)下，貨款的交收支付一一對應(yīng)并且同時一致發(fā)生，但在實際的中小型企業(yè)中，存在大量先貨后款、先款后貨、記賬式首付款并集中結(jié)算、分期付款和交貨等多種不同的貨、款分離模式。商品物資貨物流、資金支付結(jié)算流、生產(chǎn)加工工作流存在大量的多對多復(fù)合嵌套與關(guān)聯(lián)關(guān)系，加大了中小型企業(yè)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管控的難度和工作量。通過邑泊項目溝通理管網(wǎng)站方案的實施，可以根據(jù)不同業(yè)務(wù)的特點采用不同的貨款收付模板，錄入業(yè)務(wù)單據(jù)后自動建立起商品物資出入庫、資金應(yīng)收應(yīng)付、生產(chǎn)加工原料和產(chǎn)成品、賬戶、庫房、員工、機器設(shè)備、廠房、店鋪等全方位的關(guān)聯(lián)關(guān)系。通過標(biāo)準(zhǔn)化的項目溝通管理網(wǎng)站業(yè)務(wù)流程最大化降低業(yè)務(wù)執(zhí)行的操作風(fēng)險，采用信用額度和風(fēng)險敞口等上下游往來關(guān)系限額等風(fēng)控手段最大化降低壞賬風(fēng)險和資金成本。基于歷史實際庫存、物流和資金流的數(shù)量統(tǒng)計和分析，可以安排最佳的庫存庫量配置、資金賬號與物流配送，增強企業(yè)盈利能力和競爭力。項目溝通管理網(wǎng)站物流管理功能包括：運輸單、送貨單、運輸工具配置、貨期、中間結(jié)點、海關(guān)、路由跟蹤、運輸計劃、多式聯(lián)運。邑泊加工做功能包括：BOM配置、加工成本單、組裝拆卸、估值調(diào)整單。邑泊項目溝通管理網(wǎng)站進貨收票單包括：創(chuàng)立進貨收票單、查看進貨收票單流水、沖銷進貨收票單、查看進貨收票單單據(jù)、打印進貨收票單單據(jù)、導(dǎo)出進貨收票單單據(jù)、待收發(fā)票查詢、已收發(fā)票查詢、拆分收票。

項目管理范圍管理的重點包括范圍計劃編制、范圍分解和范圍變更。項目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。項目的進展情況一般都是需要項目有關(guān)負(fù)責(zé)人進行匯報，或者聚在一起開會了解情事。SCM計劃應(yīng)包括以下要素：項目要執(zhí)行的SCM活動及規(guī)程，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和職責(zé)。明確SCM活動的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、計算機設(shè)施等。訪問和使用配置管理倉的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護和管理方法等。靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的問題追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個工程Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。金資估估的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進度管理計劃、員工管理計劃、風(fēng)險事件及以環(huán)境和組織因素。根據(jù)項目溝通的目標(biāo)確定項目溝通的各項任務(wù)；根據(jù)項目溝通的時間和頻率要求安排項目溝通的任務(wù)，進一步確定保障項目溝通的資源需求和預(yù)算。項目的溝通需求是項目干系人的信息需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價值的分析來確定項目交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們分享信息、思想和情感的過程。

總的來說，項目溝通管理網(wǎng)站可以提高工作效率、提高工作效率、降低運營損耗和強化精細(xì)化管理能力。同時，項目溝通管理網(wǎng)站也可以與其他系統(tǒng)進行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升整個企業(yè)的運營效率和客戶滿意度。項目溝通管理網(wǎng)站通過項目通溝錄入、項目溝通處理、類型溝通跟蹤和項目溝通交付等核心功能模塊滿足行業(yè)需求。企業(yè)介乎日新月異的市場機遇、價格和服務(wù)水平等的求戰(zhàn)環(huán)境中，必須不斷改變、改善企業(yè)經(jīng)營模式，提高企業(yè)競爭力。以往僅僅關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善，產(chǎn)品開發(fā)和項目運營水平的提高已經(jīng)不足以面對現(xiàn)時的市場環(huán)境。項目溝通管理網(wǎng)站建設(shè)為企業(yè)供了一種新的發(fā)展思路。