隨著數(shù)字化的發(fā)展，供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫已經(jīng)成為項目執(zhí)行和協(xié)調(diào)的關(guān)鍵工具。供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫是一種基于銷售流程的項目管理軟件，提供線索管理、客戶資料和行銷預測等功能，適用于銷售型團隊。供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫通過項目規(guī)則設(shè)定，價格管理，立項管理，結(jié)項管理，自動化流程，多語言支持，售后服務(wù)理管，報表定制和移動端支持滿足行業(yè)需求。供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫可以確保項目合規(guī)性，通過項目管理軟件，可以確保項目遵循相關(guān)的法規(guī)、標準和政策。在這里，我們以邑泊管理軟件為例，為大家講述一下供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫功能的作用。

供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫的模塊可能包括以下一些：

1. 庫存管理模塊：這個模塊用于管理產(chǎn)品的庫存，包括入庫、出庫、移庫、調(diào)撥、盤點等功能。它可以幫助企業(yè)實時監(jiān)控庫存水平，避免缺貨和積壓現(xiàn)象，以及優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)和降低庫存成本。
2. 財務(wù)模塊：包括會計期、賬簿、憑證、科目等的管理，以及總賬、明細賬、現(xiàn)金流量表等統(tǒng)計及報表的生成。
3. 財務(wù)管理模塊：這個模塊用于管理訂單的財務(wù)枝葉，包括訂單的計付、收款、發(fā)票、成本核算等功能。它可以幫助企業(yè)了解訂單的財務(wù)狀況，掌握收入和支出情況，以及進行成本分析和控制。
4. 采購管理模塊：這個模塊用于管理采購訂單，包括采購入庫、采購出庫、購置退貨等功能。它可以幫助企業(yè)跟蹤采購過程，管理供應商，監(jiān)控訂單交付，以及與供應商進行溝通和協(xié)商。
5. 里程碑模塊：用以標記項目中具有重要義意的節(jié)點或事件，以便更好地跟蹤項目進度。
6. 財務(wù)結(jié)算模塊：負責對項目的財務(wù)數(shù)據(jù)進行結(jié)算和管理。這個模塊可以與任務(wù)管理、銷售析分等相關(guān)系統(tǒng)集成，提供項目的收入和支出管理、發(fā)票開具等功能，確保企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)準確、透明。
7. 創(chuàng)新管理模塊：包括創(chuàng)新思維培養(yǎng)、創(chuàng)新過程管理、履新果成轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新文化建立。
8. 自定義功能模塊：這個模塊允許用戶根據(jù)自身求自定義功能，例如平添特定的業(yè)務(wù)流程、調(diào)整界面布局和樣式、擴展功能插件等。
9. 會議管理模塊：包括會議安排、會議記錄、會議追蹤和會議總結(jié)。
10. 需求管理模塊：用于收集、整理和管理項目需求，以確保項目的需求與目標一致。
11. 資源管理模塊：對項目中的人力、資力、力財?shù)荣Y源開展管理和調(diào)度，以確保資源的合理利用和最大化效益。
12. 任務(wù)速度管理模塊：包括任務(wù)速度計劃、任務(wù)進度跟蹤、任務(wù)進度調(diào)整和任務(wù)進度報告。

這些模塊通常是供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫的標準功能或插件，但具體的功能和特性可能因軟件供應商和產(chǎn)品版而有所不同。企業(yè)在選擇供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫時，可以根據(jù)自身需求和務(wù)特點進行評估和選擇。

隔行如隔山，供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)有條件、發(fā)展略戰(zhàn)和實際需要，選擇和實施選擇和實施供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫服務(wù)提供商和實施計劃并不表示選擇大品牌是正確的。各行業(yè)的解決方案不同。

邑泊科技以“自主創(chuàng)新，健康生態(tài)，和諧共贏”的發(fā)展理念，逐步研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的多條產(chǎn)品線。邑泊供應鏈任務(wù)理數(shù)據(jù)庫厚積薄發(fā)，精益設(shè)計，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業(yè)的定制、部署與實施，滿足行業(yè)需求。

邑泊多條獨立演化的產(chǎn)品線時而交錯，碰撞出不一樣的火花，裁剪適配于不同的應用場景。邑泊供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫針對特點，綜合進銷存系統(tǒng)、加工制造系統(tǒng)和項目管理系統(tǒng)功能，滿足需求。

單機版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。統(tǒng)計報表統(tǒng)計各個產(chǎn)品的用例數(shù)據(jù)、統(tǒng)計各個版本的數(shù)據(jù)。職工預算單、按月兒預算單可以貫徹預支員工工資的管理，對于不按時發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分工資的企業(yè)來說非常必要。項目踐過程審計對執(zhí)行過程進行檢查, 目的是確定所得到的經(jīng)驗教訓, 從而提高組織對這個項目或其他項目的執(zhí)行水平。

可通過供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫查詢購進管理統(tǒng)計報表，比如：進貨統(tǒng)計、進貨明細、庫存日報。邑泊供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)功能提供了常見的基礎(chǔ)設(shè)施。比如：數(shù)據(jù)、消息和配置，數(shù)據(jù)備份和恢復，發(fā)送短信和郵件，支付集成，文件存儲，系統(tǒng)參數(shù)，節(jié)假日維護，序列號維護和用戶消息通知匯總。供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫資金管理功能包括：收款單、付款單、支出單、收入單、轉(zhuǎn)賬單、核銷單、費用清單和記賬成本、預收款和預付款、應收款和應付款、信用額度和風險敞口、主體限額、主體賬戶、工資管理和獎金發(fā)放。

任務(wù)管理工具除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在任務(wù)進行的時候，在屏幕上提示任務(wù)名稱，并為任務(wù)計時，用50%的高效工作，換來50%的自由時間。根據(jù)信用社的價值取向，企業(yè)的管理能力、經(jīng)營范圍，承包商可以選取不同的位置，可以做專業(yè)承包，也可以做施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要通過提升管理、服務(wù)能力，來引導業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務(wù)委托其實施。讓工程承包企業(yè)從事的是服務(wù)行業(yè)，項目管理構(gòu)成其主要業(yè)務(wù)，一切工作都是要以項目管理為中心，圍繞項目管理的不同層面和不同方面來開展工作，通過項目管理成效來實現(xiàn)企業(yè)的管成效，這是由工程承色行業(yè)特點決定的。業(yè)主承認其提供的服務(wù)，才會有市場和利潤。內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，需求樣本量相對較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風暴、焦點小組、引導式研討會等，去觸發(fā)用戶對于需求的表明。無論在哪種模式下，這時候的項目經(jīng)理一個開始頭大了，需求更為多，他們又不懂，個個考慮自己的私利以自己為中心，而不是項目產(chǎn)品為中心了。這時可以用親和圖、名義小組、引導等抓撓給需求進行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到項目范圍。

基礎(chǔ)資料是供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)功能，邑泊軟件支持全部的業(yè)務(wù)對象管理，比如：主體、員工、商品、賬戶、庫房、供應商、客戶、集團、公司、部門、倉庫、工廠、店鋪、多賬戶、多庫房、多幣種和外匯支持、物件支持、庫容和庫位支持、庫容尺寸、容積和負載。邑泊供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫銷售退貨單包括：創(chuàng)建銷售退貨單、查看銷售退貨單流水、沖銷銷售退貨單、審批銷售退貨單、查看銷售退貨單單據(jù)、打印銷售退貨單單據(jù)、導出銷售退貨單單據(jù)。供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫工作流功能包括：規(guī)則配置、審批執(zhí)行、待做事項和列表、業(yè)務(wù)請求、審批流水。邑泊供應鏈任務(wù)治理數(shù)據(jù)庫可啟用物件支持。邑泊供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫默認管理到庫房商品批次，可進一步跟蹤管理單個物件，用于掃碼入庫、出庫、盤點、運輸。一個實用的供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫，要能提供多個不同維度的視角，幫助客戶觀察數(shù)據(jù)的運轉(zhuǎn)并能有效和高效地做出決策。通過邑泊供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計報表，可查看工作流水、采購管理數(shù)據(jù)、銷售經(jīng)營數(shù)據(jù)、庫存管理數(shù)據(jù)、加工制造統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進出口貿(mào)易和資金管理數(shù)據(jù)。

需求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細設(shè)計文檔的編寫。對用戶的需求分析的質(zhì)量負責。對項目組所有成員正確理解項目需求負責。選擇項目，設(shè)置默認項目，從要使用的那些打開的項目中選擇項目。符要用作默認項目的項目名稱旁邊的復選框。供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)會議助手隨時編輯日報、周報、月報、季報、年報，會議安排預定井然有序效率更高。靈活機動的歷時估算對完成各項活動所花費的時間進行估算。這些時間估算包括時機工作時間加間歇時間。甘特圖顯示項目的進度和具體任務(wù)清單。對未完成任務(wù)、已完成任務(wù)進行分類管理，對項目整體進度隨時把控。類目策劃：包括制定項目計劃，確定項目范圍，配置項目人力資源，制定項目風險管理計劃，編制項目預算表，確定項目預算表，制定項目質(zhì)量保證計劃，確定項目溝通計劃，制定采購計劃。

它是一個以治理會計為核心可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司合整實時信息的供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫，具有集成性、先進性、統(tǒng)一性、完整性、開放性的特點。同時，供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫也可以與其他系統(tǒng)進行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升整個企業(yè)的運營效率和客戶滿意度。供應鏈任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫通過項目規(guī)則設(shè)定，價格管理，立項管理，結(jié)項理管，自動化流程，多語言支持，售后服務(wù)理管，報表定制和移動端支持滿足行業(yè)急需。通過供應鏈任務(wù)掌管數(shù)據(jù)庫低落運營損耗，降本增效，讓企業(yè)獲得更多的利潤和市場競爭優(yōu)勢。