隨著數(shù)字化的發(fā)展，任務(wù)跟蹤表格已經(jīng)成為項目執(zhí)行和協(xié)調(diào)的關(guān)鍵工具。作為一款功能強大的項目管理軟件，任務(wù)跟蹤表格提供項目計劃、任務(wù)分配、風(fēng)險管理等功能，適用于軟件開發(fā)團隊和敏捷項目。任務(wù)跟蹤表格通過對項目中的變更請求進行管理，確保變更不會對項目進度和質(zhì)量造成負面影響滿足行業(yè)需求。通過任務(wù)跟蹤表格跟蹤問題和風(fēng)險，幫助團隊跟蹤項目期間輩出的問題和風(fēng)險，以便及時解決。在當(dāng)今競爭激烈的工作環(huán)境中，任務(wù)跟蹤表格對于項目的成功至關(guān)重要。任務(wù)跟蹤表格能提供強大的功能和工具，幫助你輕松管理門類的各個方面。軟件具有高度可定制性，可以根據(jù)你的具體項目需求進行配置。

任務(wù)跟蹤表格通常具有下面的功能：

1. 項目計劃：允許用戶創(chuàng)建項目計劃，設(shè)置任務(wù)、里程碑、賴依關(guān)系，以及資源和時間的分配。
2. 數(shù)據(jù)分析：對項目數(shù)據(jù)進行時實分析和統(tǒng)計，包括任務(wù)量、項目掙值、客戶滿意度等指標(biāo)的分析和示展。
3. 訂單狀態(tài)管理：對訂單的狀態(tài)進行實時更新，包括已確認、已派單、執(zhí)行中、已驗收、已關(guān)閉等狀態(tài)。
4. 任務(wù)優(yōu)先級：根據(jù)任務(wù)的緊急性和生命攸關(guān)，設(shè)置任務(wù)的優(yōu)先級，以幫助團隊在處理任務(wù)時做出更明智的決策。
5. 自動化流程：任務(wù)跟蹤表格可以通過自動化處理流程來提高項目管理的效率和準(zhǔn)確性，例如自動審核訂單、工作流引擎、自動分配人力資源、自動發(fā)送認同郵件等。
6. 需求管理：對項目需求進行管理和跟蹤，準(zhǔn)保項目需求得到足滿。
7. 版本控制：管理項目的版本控制，確保項目的不同版本都能被追蹤、比較和恢復(fù)。
8. 訂單跟蹤：對訂單的執(zhí)行過程進行實時盯住，包括訂單的派單時間、訂單項目進度執(zhí)行景象、驗收簽收等。
9. 快速導(dǎo)入信：獨自需將需求數(shù)據(jù)輸入到Excel表格中，然后通過軟件進行導(dǎo)入，便可快速地將信息錄入系統(tǒng)。
10. 項目模板：提供可重復(fù)使用的項目模板，以幫助團隊在處理類似項目時更快地設(shè)置目項計劃。

總的來說，任務(wù)跟蹤表格是一款襄企業(yè)管理任務(wù)跟蹤信息、提高工作效率、優(yōu)化客戶服務(wù)的重要工具。

對于大部分企業(yè)來說，任務(wù)跟蹤表格的重點在于項目立項、項目銷行訂單及項目執(zhí)行過程中進度、人力資源、風(fēng)險和信息流的統(tǒng)一管理。通常，企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈中的一個節(jié)點環(huán)節(jié)，只關(guān)注和自己直接相關(guān)的上下游供應(yīng)商、客戶的需求和資金往來及自己的項目執(zhí)行、人力資源和組織過程。

邑泊科技以“自主創(chuàng)新，健康生態(tài)，和諧共贏”的發(fā)展眼光，逐步研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的多條產(chǎn)品線。邑泊任務(wù)跟蹤表格厚積薄發(fā)，精益設(shè)計，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業(yè)的定制、部署與實施，滿足同行業(yè)需求。

邑泊職責(zé)跟蹤表格使用BOM、工藝流程構(gòu)建起生產(chǎn)流水的框架，實現(xiàn)加工制造管理功效，并可滿足行業(yè)特殊需求。

房地產(chǎn)任務(wù)跟蹤表格整體工事項目管理解決方案圍繞房地產(chǎn)工程企業(yè)的項目管理為核心，提供房地產(chǎn)工程企業(yè)管理的難點解決方法，通過軟件的功能信息化管理，從而實現(xiàn)工程項目管理的數(shù)字化和智能化。隨著時間的推移,更多的指導(dǎo)方法被發(fā)明出來，這些方法可以用于形式上精確地說明項目是如何被管理的。這些方法包括項目管理知識體系（PMBOK），個體軟件過程（PSP），團隊軟件過程（TSP），IBM全球項目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術(shù)試圖把開發(fā)小組的活動標(biāo)準(zhǔn)化，使其更容易地預(yù)測，管理和跟蹤。國內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起國際名優(yōu)特公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，由于它們的復(fù)雜性遠遠高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，也用不好。為矯捷團隊提供的應(yīng)用程序生命周期資源，專業(yè)的研發(fā)任務(wù)跟蹤表格，完整支持敏捷開發(fā)流程，完整軟件生命周期管理，云端的任務(wù)跟蹤表格。

邑泊任務(wù)跟蹤表格商品物件包括：庫房商品查詢、庫房商品批次盤根究底、物件流轉(zhuǎn)表。邑泊任務(wù)跟蹤表格既支持對手方單賬戶也支持對手方多賬戶。邑泊任務(wù)跟蹤表格支持產(chǎn)品自然增值、養(yǎng)殖和種植。

通過任務(wù)跟蹤表格系統(tǒng)任務(wù)管理可以下達或參考相關(guān)工作任務(wù)。職責(zé)跟蹤表格系統(tǒng)行政人事集員工入職離職、請假考勤、證書證件、車輛、印章、物品等管理功能。在整個項目過程中，項目經(jīng)理定期檢查項目進度和完成情況，調(diào)整人員分工和安排。

一個實用的任務(wù)跟蹤表格，要能提供多個不同維度的視角，幫助客戶觀察數(shù)據(jù)的運轉(zhuǎn)并能有效和高效地做出決策。通過邑泊任務(wù)跟蹤表統(tǒng)計報表，可查看業(yè)務(wù)流水、采購理管數(shù)據(jù)、銷售管理數(shù)據(jù)、庫存管理數(shù)據(jù)、加工制造統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進出口貿(mào)易和資金管理數(shù)據(jù)。邑泊任務(wù)跟蹤表格使用者管理包括：用戶登錄、注冊、改密碼。邑泊任務(wù)跟蹤表格支持角色與用戶組配置。通過角色維護實現(xiàn)用戶對角色的配置。通過用戶組維護實現(xiàn)用戶對用戶組的配置。邑泊任務(wù)跟蹤表格可啟用庫容庫位支持。邑泊天職跟蹤表格默認管理到庫房，可進一步啟用支持庫容和庫位，用于支持庫容尺寸、容積和負載配置和計算。邑泊任務(wù)跟蹤表格菜單權(quán)限采用自適應(yīng)菜單布局，支持電腦版樹狀、平板版平鋪、手機版底部三種菜單布局。電腦版左部菜單、平板版上部導(dǎo)航菜單和手機版下部導(dǎo)航菜單采用自適應(yīng)菜單布局。邑泊任務(wù)跟蹤表格菜單權(quán)限包括：角色菜單權(quán)限配置、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、用戶組菜單權(quán)限配置。任務(wù)跟蹤表格加工制造功能包括：BOM配置、核算批次、加工成本單、組裝拆卸、產(chǎn)品估值調(diào)整單、工藝配置和批次跟蹤、客戶來料單、領(lǐng)料單、退料單、成品入庫單、發(fā)貨單、工藝用料和任務(wù)執(zhí)行、半成品生產(chǎn)單、實時生產(chǎn)單。

任務(wù)跟蹤表格內(nèi)部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用會日益增加，面對目前我國企業(yè)軟件工程項目管理的不理想局面，尋求一種適合這些機構(gòu)的項目管理模式不僅對行當(dāng)?shù)默F(xiàn)代化、信息化有著重要的意義，而且對提高我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計中，項目通常包含以下步驟：預(yù)計劃、概念設(shè)計、初步設(shè)計、深化設(shè)計、工程圖(或合同文本)和施工管理。企業(yè)高層項目負責(zé)人(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠的目標(biāo)，有廣泛決策權(quán)以履行其首要職責(zé)，設(shè)定優(yōu)先級，批準(zhǔn)實施范圍，解決相關(guān)公司層問題。當(dāng)項目履行時，業(yè)務(wù)部門或人員當(dāng)中發(fā)生沖突，項目負責(zé)人應(yīng)具有足夠權(quán)力協(xié)調(diào)以推動進程，在方案實施進展中監(jiān)控進展和對組織進行劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經(jīng)理完成整個方案的實施目標(biāo)。研究表明，如果一個公司較早做出取消或調(diào)整的決定，那么在那些沒有投入市場的產(chǎn)品上所浪費的余裕要減少許多。一流公司在計劃與制定規(guī)格階段之后取消產(chǎn)品研發(fā)項目可把浪費縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費。換句話說，有著較好決策過程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上花費較少，而又通得到可觀的產(chǎn)出，因為他們在不能投入到市場的產(chǎn)品上浪費較少。項目管理的范圍五要素：技術(shù)，方法，團隊建設(shè)，信息，溝通。

任務(wù)跟蹤表格是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于全部的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。任務(wù)跟蹤表格可以幫助企業(yè)實現(xiàn)任務(wù)跟蹤管事和人力資源管理的自動化和高效化，加強客戶滿意度和事體效率，同時降低人力成本和項目風(fēng)險。任務(wù)跟蹤表格通過對項目中的變更請求進行管理，確保變更不會對項目進度和質(zhì)量造成負面影響滿足行業(yè)需求。企業(yè)處在日新月異的市場機遇、價格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，必須不斷改變、改善企業(yè)經(jīng)營模式，提高企業(yè)競爭力。以往僅僅關(guān)注于企業(yè)此中的流程改善，產(chǎn)品開發(fā)和項目運營水平的提高業(yè)已不足以面對現(xiàn)時的市井環(huán)境。任務(wù)跟蹤表格建設(shè)為企業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路。