excel的好處是靈活，想怎么填充數(shù)據(jù)都行，項目跟蹤表格有規(guī)則。如果使用靈活配置的項目跟蹤表格，又能導(dǎo)出excel的話，那就兩全其美了。例如邑泊項目跟蹤報表，項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤實現(xiàn)檔案同步、檔案分享、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理變成簡單的檔案合作。單機版可將其下載后接直安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。項目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的過程。人力資源管理包括組織和管理項目團隊所需的所有過程。項目組織由為交卷項目而承擔(dān)了相應(yīng)的角色和責(zé)任的人員組成，團隊成員應(yīng)該參與大多數(shù)項目計劃和決策工作。項目團隊成員的早期參與能在項目計劃過程中增加專家意見和加強項目的溝通。項目團隊成員是項目的人力資源。。項目跟蹤表格是一種基于敏捷開發(fā)的項目管理軟件，提供項目計劃、協(xié)作和交付等功能，適用于軟件開發(fā)團隊。通過項目跟蹤表格減少項目延期和超預(yù)算，通過項目管理軟件，可以更好地管理時間和預(yù)算，減少項目延期和超預(yù)算的情況。對于項目跟蹤表格的使用，企業(yè)偏重于供應(yīng)鏈管理，精益項目管理管控，預(yù)先計劃和過程中進度管控，財務(wù)管理系統(tǒng)和訂單接單操控掌管多個功能模塊。效率是軟件執(zhí)行某項功能所需電腦資源的有效程度。明確產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。

項目跟蹤表格的模塊可能包括以下一些：

1. 財務(wù)模塊：包括會計期、賬簿、憑證、科目等的管理，以及總賬、明細賬、現(xiàn)金流量表等統(tǒng)計及報表的生成。
2. 利益相關(guān)者管理模塊：包括利益相關(guān)者證明管理、利益相關(guān)者參與計劃、利益相關(guān)者滿意度跟蹤和利益相關(guān)者策略制定。
3. 時間管理模塊：包括時間記錄、時間報告、時間分析和時間計劃。
4. 會議管理模塊：包括會議安排、會議記錄、會議追蹤和會議總結(jié)。
5. 合同管理模塊：從合同建立到合同執(zhí)行全流程的合同掌管框架，包含合同的審批、變更、追蹤等功能，提供了方便的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和查詢。
6. 需求管理模塊：用于收集、整理和管制項目需求，以確保類別的需求與目標一致。
7. 里程碑模塊：用于標記項目中具有重要意義的節(jié)點或波，以便更好地跟蹤項目進度。
8. 報表分析模塊：這個模塊提供各種報表和分析功能，用于幫助用戶了解訂單管事過程中的數(shù)目和趨勢。它可以生成各種統(tǒng)計報表、圖表和可視化分析子呈，幫助企業(yè)進行決策和優(yōu)化。
9. 財務(wù)管理模塊：這個模塊用于管理訂單的財務(wù)細節(jié)，包括訂單的付款、收款、發(fā)票、成本核算等功能。它可以幫助企業(yè)了解訂單的財務(wù)狀況，掌握收入和支出情況，以及進行成本分析和控制。
10. 風(fēng)險管理模塊：用于鑒別和管理品類中的潛在風(fēng)險，以管教項目能夠按時、按質(zhì)落成。
11. 文檔管理模塊：包括文檔創(chuàng)建、文檔存儲、文檔共享和文檔保護。
12. 自定義功能模塊：這個模塊允許使用者根據(jù)自身需求自定義功能，例如增加特定的業(yè)務(wù)流程、調(diào)整界面布局和樣式、擴展功能插件等。

來這模塊通常是項目跟蹤表格的標準功能或插件，但具體的功能和特點可能因軟件供應(yīng)商和產(chǎn)品版本而有所不同。企業(yè)在選擇品目跟蹤表格時，可以根據(jù)自身需求和業(yè)務(wù)特色進行評估和選擇。

現(xiàn)如今，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和規(guī)模逐漸擴大，傳統(tǒng)管理方式顯然已無法滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，如果不及時改變，很諒必被市場淘汰出局。而目項跟蹤表格就是目前企業(yè)信息化管理的必備工具，它能提高企業(yè)的辦公效率，幫企業(yè)擺脫傳統(tǒng)管理的束縛，加快企業(yè)發(fā)展的腳步，可以使企業(yè)在市場競爭中處于有利位置。那么企業(yè)實施項目跟蹤表格的目的是什么呢?

邑泊科技以“自主創(chuàng)新，健康生態(tài)，和諧共贏”的發(fā)展理念，逐步研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的多條產(chǎn)品線。邑泊項目跟蹤表厚積薄發(fā)，精益設(shè)計，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業(yè)的定制、部署與施實，滿足行業(yè)需求。

邑泊項目跟蹤面子使用BOM、工藝流程構(gòu)建起生產(chǎn)流水的框架，實現(xiàn)加工制造管理功能，并可滿足行業(yè)特殊需求。

知識管理作為工程管理的新內(nèi)容，并沒有引起中心項目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶使用和維護系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項目成果的重要組成部分，因此監(jiān)控開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經(jīng)理管理項目知識成果的重要內(nèi)容。在項目進程中，項目組成員都沒有認識到知識管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項目終止階段任務(wù)，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文件不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。產(chǎn)品平臺為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，它決定了成本結(jié)構(gòu)、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，通過將產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)會因行業(yè)和產(chǎn)品的用途不同而不同。例如：個人電腦的必要產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。裹、電源、電腦存儲器、驅(qū)動器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與具體產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)要素，但這些并不是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的重點。為什么大家一遇到搭線企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標準產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的所有難題。對所選方法在應(yīng)用中可能遇到的問題進行分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施。

項目跟蹤表格庫房管理效驗包括：庫房商品、商品庫存明細、調(diào)撥單、盤點單、其它出入庫、消耗出庫單、報損單、成本調(diào)整單、一般申領(lǐng)單(計劃內(nèi))、特殊申領(lǐng)單(計劃外)、收貨入倉單、退貨出倉單。項目跟蹤表格工作流功能包括：規(guī)則配置、審批執(zhí)行、待做事項和列表、業(yè)務(wù)請求、審批流水。邑泊項目跟蹤表格加工成本單支持加工流水、原料和產(chǎn)料、費用和利潤、記賬成本的管理。

類目完成：也叫收尾項目，包括項目移交評審，項目合同收尾，項目行政收尾。建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計為主營業(yè)務(wù)的設(shè)計店堂、景觀公司、廣告公司、建筑設(shè)計院等可以使用面向?qū)I(yè)建筑設(shè)計公司的項目管理解決方案。項目跟蹤表格是指以項目的實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對項目過程中的進度、費用、資源等進行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。

邑泊部類跟蹤表格系統(tǒng)功能提供了常見的基礎(chǔ)設(shè)施。比如：數(shù)據(jù)、消息和配置，數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)，發(fā)送短信和郵件，支付集成，文件存儲，系統(tǒng)參數(shù)，節(jié)假日維護，序列號維護和用戶消息通知匯總。邑泊項目跟蹤表格銷售開票單包括：創(chuàng)建銷售開票單、查看銷開票單流水、沖銷銷售開票單、審批銷售開票單、查看銷售開票單單據(jù)、蓋章銷售開票單單據(jù)、導(dǎo)出銷售開票單單據(jù)、待開發(fā)票查詢、已開發(fā)票查詢。邑泊項目跟蹤表格零售退貨單包括：創(chuàng)建零售退貨單、查看零售退貨單流水、沖銷零售退貨單、查看零售退貨單單據(jù)、打印零售退貨單單據(jù)、導(dǎo)出零售退貨單單據(jù)。項目跟蹤表格庫房管理機能包括：庫房商品、商品庫存明細、調(diào)撥單、盤點單、其它出入庫、消耗出庫單、報損單、成本調(diào)整單、一般申領(lǐng)單(計劃內(nèi))、特殊申領(lǐng)單(計劃外)、收貨入倉單、退貨支付倉單。邑泊項目跟蹤報表既支持我方單賬戶也支持我方多賬戶。

項目跟蹤表格通過幫助團隊輕松共享和討論工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團隊協(xié)作無限可能。一個高效研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的程過將帶來設(shè)計上的改進，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系表示方法是：橫道圖上累年編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時的修改，緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。項目跟蹤表格系統(tǒng)以客戶及部類為管理重心，規(guī)范并自動化項目型公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，包括：商機管理、合同管理、項目管理、資源管理、財務(wù)核算、文檔管理、績效考評等，幫助企業(yè)規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，強化企業(yè)內(nèi)部控制，提升鋪面運營效率。項目跟蹤表格系統(tǒng)基于云技術(shù)而架構(gòu)，以項目為主線，重點對項目執(zhí)行的合同、進度、人員、賬務(wù)、檔歸、分公司等進行管理；同時集成了OA辦公，包括：人事、行政，專家、軫、簽章等多項管理功能，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。自由浮動是在不影響后置任務(wù)最早開始時間的情況下本任務(wù)可以推遲的時間。

總的來說，項目跟蹤表格是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng)，是用以識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成項目和交付，最后得到客戶付款。用以接受客戶項目跟蹤信息，以及人力資源管理系統(tǒng)發(fā)來的人員音信，然后按照客戶和緊要程度給項目跟蹤歸類，對不同項目的任務(wù)進行人力資源配置，并確定交付日期。項目跟蹤表格通過制定項目的風(fēng)險管理計劃，包括風(fēng)險應(yīng)對措施和預(yù)防策略滿足行業(yè)需求。企業(yè)處在日新月異的市場機遇、價格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，必須不斷改變、改善企業(yè)經(jīng)營模式，提高企業(yè)競爭力。以往僅僅關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善，產(chǎn)品開發(fā)和項目運營水平的提高已經(jīng)不足以面對現(xiàn)時的市場環(huán)境。項目跟蹤表格建設(shè)為企業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路。