這些任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫解決方案能夠如何幫助管理企業(yè)的日常業(yè)務(wù)活動，如計會、財務(wù)、采購、項目管理、供應(yīng)鏈和制造？任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫可以與其他系統(tǒng)集成，例如財務(wù)、CMS、ERP、CRM等，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交互，提高企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同能力和整體效率。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫通過任務(wù)錄入，任務(wù)追蹤，成本管理，驗收管理，立項經(jīng)營，結(jié)項管理，報表統(tǒng)計，務(wù)任收集，財務(wù)管理，市場趨勢分析和客戶管理滿足行業(yè)需求。通過任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫優(yōu)化資源分配，通過項目管理軟件，可以根據(jù)實際需求和優(yōu)先級，優(yōu)化項目的資源分配，包括人力、時間、資金和其他資源。在當(dāng)今競爭激烈的工作環(huán)境中，任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫對于項目的成功至關(guān)重要。天職理數(shù)據(jù)庫能提供強大的功能和工具，拉扯你輕松理管項目的各個方面。軟件具有高度可定制性，可以根據(jù)你的具體項目需求進行配置。

任務(wù)治理數(shù)據(jù)庫通常具有下面的功能：

1. 訂單狀態(tài)管理：對訂單的狀態(tài)進行實時更新，包括已確認(rèn)、已派單、執(zhí)行中、已驗收、已關(guān)閉等狀態(tài)。
2. 訂單審核：對客戶的訂單進行審核，確認(rèn)其滿足企業(yè)的銷售規(guī)則和政策，例如是否存在限制條件或是否需要額外的確認(rèn)步驟。
3. 項目錄入：支持快速、準(zhǔn)確地錄入項目信息。
4. 條陳和分析：生成各種報告和分析，如工時統(tǒng)計、天職完成率、成本預(yù)算以及風(fēng)險評估等，幫助用戶更好地了解項目進展情況，及時跟進和調(diào)整工作計劃。
5. 市場趨勢分析：職掌管理數(shù)據(jù)庫可以幫助企業(yè)了解當(dāng)前市場的大方向和現(xiàn)狀。系統(tǒng)可以收集和分析銷售數(shù)據(jù)，席卷地理位置、產(chǎn)品種類和購買力。這有助于了解客戶需求并制定更好的市場策略。
6. 時間釘住：允許隊團成員記錄他們的工作時間，包括開始和草草收場時間、工作類型等信息。
7. 數(shù)據(jù)安全保障：任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫運種各技術(shù)手段保障額數(shù)的安全性，包括數(shù)據(jù)加密、備份和恢復(fù)等。
8. 溝通管理：確保項目團隊成員之間的溝通順暢，包括會議管理、郵件通知和在線討論等。
9. 訂單處理：對客戶提交的單訂進行審核、修改和刪除等操作，并根據(jù)客戶需求進行訂單派單、工期排單和價格計算。
10. 成本估算：允許用戶估算項目成本，包括人力、物資、時間和其他相關(guān)成本，以便進行預(yù)算和成本控制。
11. 合攏與擴展：與其他工具和服務(wù)集成，如電子郵件、日歷、CRM系統(tǒng)等，以便更好地支持項目工作。
12. 數(shù)據(jù)分析：對項目數(shù)據(jù)進行實時分析和統(tǒng)計，包括任務(wù)量、目項掙值、客戶滿意度等指標(biāo)的分析和展示。

這些功能可以幫助任務(wù)更好地支持項目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，提高團隊的效率和靈活性。

選擇任務(wù)管制數(shù)據(jù)庫要靈活，為各種變化做好準(zhǔn)備，隨時允許系統(tǒng)整調(diào)修改。假如把企業(yè)比作汽車，那么任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫就相當(dāng)于是汽車上面重要的提升性能的的零件，企業(yè)的管理者才是發(fā)動機，任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫的作用是拉企業(yè)管理者更好地管理企業(yè)。

邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫通過從多個不同的角度來觀察和管理司公企業(yè)營運，比如：銷售角度、客戶觀點、生產(chǎn)流通角度、產(chǎn)品角度等，實現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的最優(yōu)組合，滿足行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個ERP產(chǎn)品以來，上海邑泊持續(xù)投入資源到任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫的持續(xù)代迭和演化。2019年發(fā)布了首個基于B/S網(wǎng)頁架構(gòu)的企業(yè)版，支持云端部署運營。上海邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫致力于助力祖業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新經(jīng)濟的發(fā)展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個性化業(yè)務(wù)定制，云平臺部署等。2021年上海邑泊披露了首個云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫的發(fā)布和服務(wù)提供了全新的SaaS運營環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫中，項目和任務(wù)的多級WBS結(jié)構(gòu)與復(fù)雜的網(wǎng)狀圖譜共存，滿足用戶項目管理的需求，并可滿足行業(yè)特殊需求。

項目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進度計劃工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。組織管理包括部門、用戶、分組、權(quán)限等功能。對軟件項目團隊中積極分子的主要要求：具備特定崗位所需的不同技巧，這可能是設(shè)計、編碼、測試、溝通等能力適應(yīng)需求和任務(wù)的變動，能夠建立良好的人際關(guān)系，與小組中其他成員經(jīng)合能夠接受加班的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué)，積極主動，富于創(chuàng)新。一個項目的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必要的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前進展情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關(guān)重要。

邑泊基礎(chǔ)資料功能包括：主體、員工、產(chǎn)品、商品、賬戶、庫房、在途庫存、核算項目批次。通過邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)配置可以進行主體限額配置和主體賬戶關(guān)系設(shè)置。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫加工制造功能包括：BOM配置、核算批次、加工成本單、組裝拆卸、產(chǎn)品估值調(diào)整單、工藝配置和批次跟蹤、客戶來料單、領(lǐng)料單、退料單、成品入庫單、發(fā)貨單、工藝用料和任務(wù)執(zhí)行、半成品生產(chǎn)單、實時生產(chǎn)單。

軟件項目管理的獨特性：更多的是設(shè)計過程（非制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文書，無其他物質(zhì)結(jié)果。在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項目小組，但多數(shù)并不成功。總的來說，由于這些項目小組的構(gòu)成、角色和責(zé)任沒有明確的定義，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。采用自主研發(fā)的柔性平臺，能快速拓展應(yīng)用，采用工作流技術(shù)、SOA等先進的軟件技術(shù)，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的應(yīng)用擴展性。

邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫菜單權(quán)限采用自適應(yīng)菜單布局，支撐電腦版樹狀、平板版平鋪、手機版底部三種菜單布局。電腦版左部菜單、平板版上部導(dǎo)航菜單和手機版下部導(dǎo)航菜單采用自適應(yīng)菜單布局。邑泊任務(wù)管數(shù)據(jù)庫菜單權(quán)限包括：角色菜單權(quán)限配置、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、用戶組菜單權(quán)限配置。邑泊統(tǒng)計報表功能包括：業(yè)務(wù)流水、采購報表、銷售報表、庫存報表、加工報表、資金報表。邑泊任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫零售單包括：創(chuàng)建零售單、查看零售單流水、沖銷零售單、查看零售單單據(jù)、打印零售單單據(jù)、導(dǎo)出零售單單據(jù)。邑泊銷售管理功能包括：銷售止、銷售退貨一方面、零售單、零售退貨單、銷售開票、業(yè)務(wù)單據(jù)。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫完整的資金管理統(tǒng)計分析包括：往來統(tǒng)計、往來對賬、往來明細(xì)帳、應(yīng)收報表、應(yīng)付報表、收支統(tǒng)計、收支明細(xì)帳、經(jīng)辦人回款、往來回款、賬戶查詢、賬戶明細(xì)賬、銀行對賬單。

績效考核平臺對項目進展過程中建設(shè)單位、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位等進行考核.任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)針對不同的使用場景會有不同的最佳技術(shù)架構(gòu)方案。 單人單項目是最簡單的應(yīng)用場景，一般徑直使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項目管理可以使用單機版部署的技術(shù)方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫融會數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)技術(shù)。聯(lián)營項目管理則最好使用公有云部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價比。公司管理任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實際情況考慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術(shù)中選擇和集成。材料合同對材料合約進行追蹤管理。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)在對資金管理的設(shè)計上，對于資金的收支，實現(xiàn)計劃管理，對各項資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個合同的簽訂必須對應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，做到支付規(guī)范和安然，使資金審批有據(jù)可依。進度管理任務(wù)分配煞尾后，管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的進度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進展報量，報量單會根據(jù)預(yù)先在研發(fā)任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新進度。一般項目管理中，各項目實施過程中人員彼此溝通暫，溝通效率和有效性較低。而多項目管理中，項目組中各項目小組成員在統(tǒng)一的合作體中工作，技能、知識、信息共享程度較高，易形成和加深統(tǒng)一的合作觀念，溝通效率和有效性較高。

換言之，任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成項目和交付，最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、項目執(zhí)行、財務(wù)、項目進度、項目質(zhì)量和項目風(fēng)險進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得上頭效益。幫助企業(yè)更好地了解自己的業(yè)務(wù)情況和改進決策。任務(wù)管理數(shù)據(jù)庫通過任務(wù)錄入，天職追蹤，成本管理，驗收管理，立項管理，結(jié)項管理，報表統(tǒng)計，任務(wù)收集，財務(wù)管理，市場趨勢分析和客戶管理滿足行業(yè)需求。企業(yè)處在日新月異的市場機遇、價格和服務(wù)水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中，必須不斷改變、改善企業(yè)經(jīng)理模式，提高企業(yè)競爭力。以往僅僅關(guān)注于企業(yè)內(nèi)部的流程改善，產(chǎn)品開發(fā)和項目運營水平的提高已經(jīng)不足以面對現(xiàn)時的市場環(huán)境。天職經(jīng)營數(shù)據(jù)庫建設(shè)為鋪子提供了一種新的發(fā)展思路。