一個(gè)恰到好處的項(xiàng)目盯住數(shù)據(jù)庫(kù)可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地管理項(xiàng)目，提高效率并減少錯(cuò)誤。品種跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)是一款基于甘特圖的項(xiàng)目管理軟件，提供項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度管理和資源分配等功能，適用于各種行業(yè)和規(guī)模的團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)項(xiàng)目跟蹤錄入，項(xiàng)目跟蹤處理，資源分配管理，項(xiàng)目跟蹤跟蹤，項(xiàng)目跟蹤狀態(tài)管理，數(shù)據(jù)分析，集成其他系統(tǒng)和安全性滿足行業(yè)需求。檔級(jí)跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)可以跟蹤問(wèn)題和建議，通過(guò)項(xiàng)目管理軟件，可以跟蹤和殲滅項(xiàng)目中存在的問(wèn)題和建議。而這其中，項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)扮演著不平凡的角色。質(zhì)量控制過(guò)程策劃評(píng)審和測(cè)試活動(dòng)、根據(jù)已定義成就的過(guò)程來(lái)執(zhí)行評(píng)審和測(cè)試活動(dòng)通過(guò)執(zhí)行識(shí)別缺陷、消除缺陷。與其陷入雜亂無(wú)章法的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)把團(tuán)隊(duì)里邊無(wú)論要討論還是聊天都變得同樣即時(shí)但是更有條理，才是把困難事情簡(jiǎn)單化的方法。下面邑泊科技就為大家介紹一下項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)，說(shuō)一下項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)意義有哪些。

項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)通常具有下面的功能：

1. 變更管理：對(duì)項(xiàng)目中的變更進(jìn)行管理和控制，確保變更對(duì)目項(xiàng)的影響最小化。
2. 集成與擴(kuò)展：與其他工具和服務(wù)集成，如電子郵件、日歷、CRM系統(tǒng)等，以便更好地支持檔級(jí)工作。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，提供預(yù)警、建議和應(yīng)對(duì)措施，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4. 版本控制：管理項(xiàng)目的版本控制，確保項(xiàng)目的版本控制符合要求。
5. 時(shí)間管理：協(xié)助計(jì)劃和蹤跟任務(wù)所需時(shí)刻，提供甘特圖或類似的時(shí)間線視圖以快速查看項(xiàng)目的進(jìn)展和務(wù)任完成情況。

綜上所述，項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)具有豐富的功能和特點(diǎn)，可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目跟蹤管理效率、人力資源管理平水以及業(yè)務(wù)決策的準(zhǔn)確性。同時(shí)，項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)也可以與其他系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和客戶滿意度。

項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)的目的主要包括以下幾個(gè)方面：(1).解決多變的市與均衡生產(chǎn)之間的矛盾；(2).使得對(duì)客戶的項(xiàng)目交付承諾做得更好；(3).解決既有人力資源短缺又有人力資源閑置的人力管理難題；(4).提高質(zhì)量并降低成本；(5).改變企業(yè)中的部門本位觀。

邑泊科技以“自主創(chuàng)新，健康生態(tài)，和諧共贏”的發(fā)展理念，逐步研發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多條產(chǎn)品線。邑泊項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)厚積薄發(fā)，精益設(shè)計(jì)，麻雀雖小，五臟俱全，非常適合中小型企業(yè)的定制、部署與實(shí)施，知足常樂(lè)行業(yè)需求。

邑泊工程管理包括：項(xiàng)目、物資、合同訂單、核算一體化，并可滿足行業(yè)特殊需求。

在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強(qiáng)大的支持，支持在同一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項(xiàng)目。如果有新的項(xiàng)目需要執(zhí)行，只需要把相關(guān)的責(zé)任人拉到新建的項(xiàng)目中，可以針對(duì)個(gè)每人設(shè)定任務(wù)和目標(biāo)，把OKR工作法完全落地。專業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)細(xì)分需求、任務(wù)、缺陷和用例，完整覆蓋研發(fā)項(xiàng)目基點(diǎn)流程，完整軟件生命周期管理。另外，項(xiàng)目經(jīng)理缺乏必要的控制權(quán)利，無(wú)法對(duì)項(xiàng)目成員的工作進(jìn)度和效果進(jìn)行有效的控制和評(píng)估，在進(jìn)程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。排憂解難這些問(wèn)題可比好的方法是在軟件工程項(xiàng)目中建立協(xié)調(diào)矩陣型組織。項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目，職能部門經(jīng)理輔助分派人員。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所需跨職能部門人員實(shí)行聘任，項(xiàng)目成員的績(jī)效由項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估，不向原屬職能部門動(dòng)真格。這樣減小了職能部門對(duì)目項(xiàng)的影響，項(xiàng)E1經(jīng)理可以更有效地控制項(xiàng)目。在執(zhí)行過(guò)程中，品種的實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比，在報(bào)銷的時(shí)候，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件自動(dòng)選擇不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到預(yù)算監(jiān)控的來(lái)意；同時(shí)系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對(duì)預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行正常的項(xiàng)目分“紅”“黃”“綠”等不同顏色拓提醒。

邑泊項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)盤點(diǎn)估值包括：成本調(diào)整單、盤點(diǎn)單、報(bào)損單。項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)可以通過(guò)銷售管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表查看商品銷售(零售)排行、客戶銷售排行、銷售(零售)明細(xì)、銷售(零售)月應(yīng)對(duì)、銷售(零售)周報(bào)、銷售(零售)日?qǐng)?bào)、員工利潤(rùn)、客戶凈收入。項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能包括：業(yè)務(wù)流水表、采購(gòu)報(bào)表、銷售報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表、加工制造報(bào)表、資金報(bào)表、應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表、往來(lái)對(duì)賬單、銀行對(duì)賬單。

分包合同管理中增加了合同棟梁材約定，對(duì)于分包商（即出庫(kù)單，退庫(kù)單中前呼后應(yīng)的領(lǐng)料班組）進(jìn)行材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料浪費(fèi)。企業(yè)項(xiàng)目管理信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)深度萬(wàn)眾一心，簡(jiǎn)單、實(shí)用、高效，大大降低了聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)，有效管控直營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)際成本，提升企業(yè)的日常辦公效率。互聯(lián)網(wǎng)化SaaS項(xiàng)目管理云平臺(tái)其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的用戶體驗(yàn)將引領(lǐng)項(xiàng)目型企業(yè)邁向項(xiàng)目管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化之路。

邑泊項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)既支持對(duì)手方單賬戶也支持對(duì)手方多賬戶。邑泊項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)傾向產(chǎn)品自然增值、養(yǎng)殖和種植。項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)租借質(zhì)押功能包括：借出單、借入單、歸還單、質(zhì)押貸入單、質(zhì)押貸出單、借出資金結(jié)算單、質(zhì)押歸還單、質(zhì)押實(shí)物交割結(jié)算單。好用的項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)業(yè)務(wù)流水支持用戶進(jìn)行綜合查詢、交易流水查詢、資金流水查詢、庫(kù)存流水查詢和加工白煤查詢。項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)出口貿(mào)易功能包括：外匯兌換一味、物流運(yùn)輸單、海關(guān)出入關(guān)、加工成本單、批次盈虧核算。

小型軟件企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策應(yīng)簡(jiǎn)單，但企業(yè)文化必須有很強(qiáng)的凝聚力和員工歸屬感。在研發(fā)階段和量產(chǎn)階段對(duì)那些看表面現(xiàn)象是技術(shù)造成的問(wèn)題做分析，結(jié)果叫大家都很吃驚的是有70%的問(wèn)題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的問(wèn)題確實(shí)是當(dāng)時(shí)對(duì)術(shù)掌握不夠造成。一個(gè)任務(wù)的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗(yàn)收人，其中執(zhí)行人可以是多成年人，也可以在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。在新的ISO/IEC 9126-1《產(chǎn)品質(zhì)量-質(zhì)量模型中》，定義了外部質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)量、使用質(zhì)量3個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)模型。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)小圈子，企業(yè)的軟件項(xiàng)目普遍以職能型組織形式存在。項(xiàng)目的任務(wù)分配給相應(yīng)的職能部門，職能部門經(jīng)理對(duì)分配到本部門的項(xiàng)目任務(wù)負(fù)責(zé)。不幸的是，差的部門經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目在各個(gè)職能部門的優(yōu)先級(jí)有不同的觀點(diǎn)，所以項(xiàng)目在某些部門的工作可能因?yàn)槿狈ζ渌块T的協(xié)作而被推遲。專業(yè)的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目籌算，同時(shí)還可以一鍵快速生成各種報(bào)表。隨時(shí)隨地掌控項(xiàng)目的進(jìn)度。

綜上所述，就是企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)的目的。項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)在已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)信息化管理的必備工具，能夠幫助企業(yè)擺脫傳統(tǒng)管理方式的束縛，加快企業(yè)發(fā)展的腳步，避免人工決策招致的失誤，提高企業(yè)辦公的效率，成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)有力的支撐。綜上所述，項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)具有豐富的功能和特點(diǎn)，可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目跟蹤管理效率、人力資源管理水平以及業(yè)務(wù)表決的準(zhǔn)確性。項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)項(xiàng)目跟蹤錄入，項(xiàng)目跟蹤處理，資源分配管理，項(xiàng)目跟蹤跟蹤，項(xiàng)目跟蹤狀態(tài)管理，數(shù)據(jù)分析，集成其他系統(tǒng)和安全性滿足行業(yè)需求?？偟膩?lái)說(shuō)，通過(guò)項(xiàng)目釘住數(shù)據(jù)庫(kù)強(qiáng)化精細(xì)化管理能力，尤其是客戶跟進(jìn)的細(xì)節(jié)，項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的細(xì)節(jié)，質(zhì)量控制中的細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)的失控，必須碰頭帶客戶流失、項(xiàng)目交付質(zhì)量失控、項(xiàng)目執(zhí)行成本失控的后果，沒(méi)有項(xiàng)目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)管理手段，問(wèn)題必然反復(fù)出現(xiàn)，有了品目跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)，問(wèn)題迎刃而解。