隨著流程化社會(huì)的不斷發(fā)展，很多行業(yè)都開始由人工管理走向了流程化管理的道路，而在流程化管理的過程當(dāng)中，工程裝備企業(yè)使用工程備裝項(xiàng)目云服務(wù)就是一個(gè)百般好的代表。工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)可以促成高效的工程管理和進(jìn)度控制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。工事裝備項(xiàng)目云服務(wù)通過在項(xiàng)目結(jié)束后總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的項(xiàng)目提供借鑒和改進(jìn)依據(jù)滿足品類、規(guī)格、型號(hào)、配置等行業(yè)需求。項(xiàng)目績(jī)效管理客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作表現(xiàn)。一套出色的工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)功能出乎你象想，打通人力資源，行銷，訂單，合同，項(xiàng)目和驗(yàn)收等模塊，產(chǎn)品數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，系統(tǒng)強(qiáng)的資源預(yù)測(cè)，告別資源短缺或者浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)變卦財(cái)務(wù)單據(jù)，業(yè)企領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)查閱業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提升決策效率；能夠把所有的制度以及流程標(biāo)準(zhǔn)化，更好的規(guī)范、利用人才從而節(jié)約人力成本；可以讓你精準(zhǔn)的查看鋪的經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)時(shí)查檢銷售報(bào)表，掌握銷售業(yè)績(jī)。

工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)常通包括以下模塊：

1. 人員治理模塊：包括團(tuán)隊(duì)組建、集團(tuán)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和隊(duì)團(tuán)評(píng)估。
2. 銷售分析模塊：負(fù)責(zé)對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和刨。這個(gè)模塊可以提供各種數(shù)據(jù)分析和表報(bào)功能，例如銷趨勢(shì)分析、客戶購(gòu)買行為分析、項(xiàng)目滿意度分析等，幫助企業(yè)更好地了解市場(chǎng)和客戶需求，以及制定更加準(zhǔn)確的銷售策略。
3. 項(xiàng)目進(jìn)度管理模塊：也被稱為項(xiàng)目時(shí)間管理或項(xiàng)目的工期管理，是指在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。
4. 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)模塊：負(fù)責(zé)對(duì)檔次管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)和管理。這個(gè)模塊可以包括客戶信息、項(xiàng)目信息、訂單信息等數(shù)據(jù)的保安和管理功能，以及與其他相關(guān)系統(tǒng)的集成。
5. 流程自動(dòng)化模塊：這個(gè)模塊提供一些自動(dòng)化工具和流程模板，用于自動(dòng)化處理項(xiàng)目流程中的一些常見任務(wù)和流程。例如自動(dòng)審核項(xiàng)目和任務(wù)、自動(dòng)分配資源、自動(dòng)發(fā)送通知等。它可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量。
6. 門類成本控制模塊：此模塊主要針對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行管理，包括對(duì)成本進(jìn)行控制、分析、預(yù)測(cè)和記錄等。
7. 創(chuàng)新管理模塊：包括創(chuàng)新思維培養(yǎng)、創(chuàng)新過程管理、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新文化建立。
8. 決策管理模塊：包括決策制定、決策審核、決策追蹤和決策評(píng)估。
9. 采購(gòu)管理模塊：這個(gè)模塊用于管理采購(gòu)訂單，包括躉入庫(kù)、采購(gòu)出庫(kù)、采購(gòu)?fù)素浀裙δ?。它可以幫助企業(yè)跟蹤采購(gòu)過程，管理供應(yīng)商，監(jiān)控訂單交付，以及與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)和。

這些模塊通常是工程裝置項(xiàng)目云服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)功能或插件，但具體的功能和特點(diǎn)可能因軟件供應(yīng)商和產(chǎn)品版本而有所不同。企業(yè)在選擇工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)時(shí)，可以根據(jù)自身需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估和選擇。

工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)通過掘價(jià)值鏈，賦予了會(huì)計(jì)核算值創(chuàng)造的力能。會(huì)計(jì)核算由原來行使事后反映的職能，轉(zhuǎn)變成為事前主動(dòng)控制，并且能夠?yàn)榧瘓F(tuán)協(xié)同創(chuàng)設(shè)價(jià)值，如深入到價(jià)值活絡(luò)進(jìn)行成本管理，基于價(jià)值鏈的盈利能力剖等。因此集團(tuán)財(cái)務(wù)部門應(yīng)該抓住工程裝備品種云服務(wù)履的契機(jī)，將自身的訴求在設(shè)計(jì)階段就全面內(nèi)嵌到業(yè)務(wù)中，系統(tǒng)規(guī)劃財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，甚至引導(dǎo)實(shí)施的開展，而決不能將工程裝備項(xiàng)目云勞務(wù)實(shí)施視作信息管理部門的職責(zé)，安逸于從屬配合的地位。

邑泊工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)通過從多個(gè)不同的角度來觀察和管理工程武備公司企業(yè)營(yíng)運(yùn)，比如：銷售角度、客戶角度、出流通角度、產(chǎn)品角度等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)的最優(yōu)組合，滿足品類、規(guī)格、型號(hào)、配置等行業(yè)需求。 自2017年上海邑泊發(fā)布首個(gè)ERP產(chǎn)品以來，上海邑泊持續(xù)投入資源到工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)的持續(xù)迭代和演化。2019年發(fā)布了首個(gè)基于B/S網(wǎng)頁(yè)架構(gòu)的企業(yè)版，引而不發(fā)云端部署運(yùn)營(yíng)。上海邑泊工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)致力于助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0與智能制造新劃算的發(fā)展。邑泊ERP是一款專門面向中小企業(yè)的一站式ERP系統(tǒng)，可個(gè)性化業(yè)務(wù)定制，云曬臺(tái)部署等。2021夏上海邑泊發(fā)布了首個(gè)云服務(wù)品牌“瀚琚”，為后續(xù)ERP產(chǎn)品和工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)的發(fā)布和服務(wù)提供了全新的SaaS運(yùn)營(yíng)環(huán)境和商業(yè)模式。

邑泊貿(mào)易管理包括：內(nèi)外貿(mào)、進(jìn)銷存、進(jìn)出口、物流，并可滿足品類、定準(zhǔn)、型號(hào)、配置等行業(yè)特殊需求。

國(guó)外管理軟件起步較早，具備成熟全面的功能，經(jīng)過用戶長(zhǎng)期磨合，功能和性能上都得到用戶的認(rèn)可。但是國(guó)外的產(chǎn)品不一定符合國(guó)情，本土化的產(chǎn)品在功能時(shí)更能滿足用戶需求通過項(xiàng)目日程表可以進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃、工作時(shí)程共享、團(tuán)隊(duì)會(huì)議通知，把最復(fù)雜的時(shí)程規(guī)劃用最簡(jiǎn)單的行事歷管理。門類任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤實(shí)現(xiàn)檔案同步、檔案分享、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理變成簡(jiǎn)單的檔案合作。測(cè)試項(xiàng)目管理工具可以管理測(cè)試過程中的所有數(shù)據(jù)，包括需、用例、樣件、計(jì)劃、報(bào)告和缺陷等。

邑泊資金管理功能包括：收款單、付款單、支出單、收入單、轉(zhuǎn)賬單、報(bào)銷單、費(fèi)用清單、核銷單、預(yù)收款、預(yù)付款、應(yīng)收款、應(yīng)付款、主體限額、主體賬戶。工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理作用包括：外部庫(kù)房單日申領(lǐng)清單、月度申領(lǐng)計(jì)劃、匯總分配申領(lǐng)單、預(yù)發(fā)貨單、凍結(jié)庫(kù)存、審批、發(fā)貨單。中小工程裝置企業(yè)以生產(chǎn)加工為主驅(qū)動(dòng)上游的采購(gòu)和下游的訂單管理。常規(guī)性的工程裝備項(xiàng)目言服務(wù)滿足了批量化產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)管理。標(biāo)準(zhǔn)化程度高的量產(chǎn)產(chǎn)品很快就可以通過規(guī)?；瘮U(kuò)張達(dá)到飽和，剩下存在大量增長(zhǎng)半空中的則是需要個(gè)性化定制的非標(biāo)準(zhǔn)訂單。對(duì)于更具創(chuàng)新性的非標(biāo)訂單則越來越依賴于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的輔助管理才能對(duì)應(yīng)爆炸增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

豐富的比照匯總功能如：點(diǎn)擊工具欄品種成本中可以實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)目查詢，也可以實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目對(duì)比，如每種成本的對(duì)比、單平方成本對(duì)比、單平方利潤(rùn)對(duì)比等。工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)不僅可以顯示項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成，還實(shí)時(shí)顯示品目各個(gè)階段、各種資源類別的實(shí)際成本，幫助用戶隨時(shí)查詢并對(duì)比項(xiàng)目實(shí)際成本和預(yù)算成本的差異，并根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算或項(xiàng)目計(jì)劃，有效控制項(xiàng)目資源的投入。系統(tǒng)可以在針對(duì)不同的項(xiàng)目類型，提供不同的項(xiàng)目預(yù)算模版，設(shè)定預(yù)算編制的算法。這樣使用者在編制預(yù)算的時(shí)候，只需要輸入項(xiàng)目的預(yù)計(jì)募集資金、傭金比例或者財(cái)務(wù)顧問的合同收入項(xiàng)，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的版模自動(dòng)編制好項(xiàng)目預(yù)算。

邑泊程工裝備項(xiàng)目云服務(wù)員工維護(hù)包括：操作員、業(yè)務(wù)員、經(jīng)理。邑泊工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)既支持我方單個(gè)主體也支持我方多個(gè)主體。邑泊工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)默認(rèn)單幣種，簡(jiǎn)化系統(tǒng)操作。邑泊工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)支持啟用多幣種和外匯業(yè)務(wù)，包括：外匯兌換、進(jìn)出口海關(guān)、稅費(fèi)計(jì)算等。工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)可以通過銷售管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表查實(shí)商品銷售(零售)排行、客戶銷售排行、銷售(零售)明細(xì)、銷售(零售)月報(bào)、銷售(零售)周報(bào)、銷售(零售)日?qǐng)?bào)、員工利潤(rùn)、客戶利潤(rùn)。可通過工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)查詢采購(gòu)管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表，比如：進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)、進(jìn)貨明細(xì)、庫(kù)存日?qǐng)?bào)。

工程裝備工程云服務(wù)界以成本控制為核心，以資金理管為主鴻溝，全面解決項(xiàng)目管理難題，提升項(xiàng)目管控能力。對(duì)工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進(jìn)度管理、分包管理、采購(gòu)招標(biāo)、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營(yíng)管理、文檔資料管理、物資管理、安全質(zhì)量管理、證件管理、車輛管理、工事結(jié)算等進(jìn)行全方位管理。設(shè)計(jì)付交、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項(xiàng)工程，它的進(jìn)度管理與施工進(jìn)度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。某些研發(fā)單位對(duì)研發(fā)人員還要行進(jìn)工作量的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行工資計(jì)算和考評(píng)。項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目采購(gòu)一般可以分為招標(biāo)采購(gòu)和非招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)采購(gòu)由企業(yè)提出標(biāo)招和合同條件，由多家供應(yīng)商同時(shí)投標(biāo)競(jìng)價(jià)。通過招標(biāo)方式投資方一般可以收獲合理的價(jià)格和優(yōu)惠的產(chǎn)品供應(yīng)條件，同時(shí)也可以保證項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)的公平性。非招標(biāo)采購(gòu)多用于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的產(chǎn)品購(gòu)采，通過市場(chǎng)多方詢價(jià)的方式，選供應(yīng)商。有些特殊情況可進(jìn)行直接采購(gòu)。通過積分量化任務(wù)是執(zhí)行任務(wù)產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)提供積分管理工具，對(duì)任務(wù)、匯報(bào)等成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成積分匯總統(tǒng)計(jì)，為團(tuán)隊(duì)管理者提供績(jī)效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。

工程裝備項(xiàng)目云勞動(dòng)將企業(yè)中周資源整合在一起，對(duì)獲客、立項(xiàng)、成本、人力資源、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、財(cái)務(wù)、類型進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益?？偠灾?，工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)相當(dāng)于企業(yè)的大腦。它幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目生成到項(xiàng)目執(zhí)行、種類交付和驗(yàn)收整個(gè)流程的全方位監(jiān)控。工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)通過在項(xiàng)目結(jié)束后總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為今后的項(xiàng)目提供借鑒和改進(jìn)依據(jù)滿足品類、規(guī)格、型號(hào)、布局等行業(yè)需求。總的來說，通過工程裝備項(xiàng)目云服務(wù)強(qiáng)化精細(xì)化管理能力，尤其是客戶跟進(jìn)的細(xì)節(jié)，項(xiàng)目執(zhí)行過程中的細(xì)節(jié)，質(zhì)量控制中的細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)的失控，必須會(huì)帶來客戶流失、項(xiàng)目交付質(zhì)量失控、項(xiàng)目執(zhí)行成本失控的后果，沒有工程裝備業(yè)務(wù)歸類云服務(wù)管理手段，問題必然反復(fù)出現(xiàn)，有了工事裝備業(yè)務(wù)分揀云服務(wù)，問題迎刃而解。