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如何使用迭代方法管理創(chuàng)新型項目?
迭代Iteration是一種在創(chuàng)新型項目中常用的方法，它通過不斷地試錯和改進來尋找最佳解決方案。通過迭代，團隊可以在最佳方案空間附近以對數(shù)的時間復雜度來回振蕩，不斷逼近創(chuàng)新最優(yōu)目標方案。這種方法可以降低誤差，提高解決方案的質(zhì)量，同時也可以節(jié)省成本，提高項目的性價比和經(jīng)濟性。
然而，要實現(xiàn)迭代Iteration，需要具備數(shù)值逼近和算法設(shè)計背景的項目經(jīng)理和領(lǐng)導人，以及一套基于數(shù)值逼近原理、迭代搜索算法設(shè)計和試錯學習原理的項目管理框架和項目管理軟件平臺系統(tǒng)的支持和能夠駕馭這樣系統(tǒng)的項目經(jīng)理運營。這樣，團隊才能更好地利用迭代的方法，快速地找到最佳解決方案，實現(xiàn)創(chuàng)新成功。
迭代Iteration試錯failed fast是創(chuàng)新型項目的唯一方法、最具性價比和最經(jīng)濟方法。通過迭代Iteration在最佳方案空間附近以log的時間復雜度來回振蕩(指數(shù)衰減式震蕩)逼近創(chuàng)新最優(yōu)目標方案，直至誤差在容忍范圍內(nèi)結(jié)束并接受最終創(chuàng)新成功的結(jié)果。沒有數(shù)值逼近和算法設(shè)計背景的傳統(tǒng)項目經(jīng)理和領(lǐng)導人可能無法理解什么叫迭代Iteration，不是拉個Scrum框架過來就叫迭代Iteration了，它需要一整套基于數(shù)值逼近原理、迭代搜索算法設(shè)計和試錯學習Think big, act small, failed fast, learn rapidly原理的項目管理框架和項目管理軟件平臺系統(tǒng)的支持和能夠駕馭這樣系統(tǒng)的項目經(jīng)理運營才行。