WBS評分表：全面評估項目管理與執(zhí)行效果的關鍵工具

WBS評分表是以WBS結構為基礎，結合項目管理目標和要求，制定的一套評分標準和方法。WBS評分表能夠實時反映項目的進展和任務完成情況。制定WBS評分表是項目管理過程中的一項重要工作。根據(jù)項目目標和要求，項目管理者需要構建WBS結構，將項目分解為多個任務單元?；赪BS結構和評分標準，項目管理者可以制定WBS評分表。評分表應包括任務單元的名稱、責任人、評分標準、權重、得分等信息，以便于項目管理者進行評分和統(tǒng)計。在項目執(zhí)行過程中，項目管理者需要定期對各個任務單元進行評分，并將評分結果記錄在評分表中。通過WBS評分表，項目管理者可以實時了解各個任務單元的完成情況，掌握項目的整體進度。

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