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進(jìn)行項(xiàng)目釘控制的基本步驟:建立標(biāo)準(zhǔn),即建項(xiàng)目無(wú)誤完成應(yīng)該臻的目標(biāo)觀察項(xiàng)目的性能,建立類目監(jiān)控和報(bào)告體系,確定為控制項(xiàng)目所必需的額數(shù)測(cè)和分析結(jié)果,將項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃比較動(dòng)用必要措施,有誤差時(shí),進(jìn)行糾正駕御反饋。若修正計(jì)劃,應(yīng)通知有關(guān)人員和部門。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來(lái)管理顯然已經(jīng)力不

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