高效監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)，及時調(diào)整銷售策略：項目跟蹤云服務(wù)的優(yōu)點

excel的好處是靈活，想怎么填充數(shù)據(jù)都行，項目跟蹤提服務(wù)有規(guī)則。如果使用靈便配置的目項跟蹤云服務(wù)，又能導(dǎo)出excel的話，那就兩全其美了。例如邑泊項目跟蹤云服務(wù)，作為商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進(jìn)項目、是否參加項目招投標(biāo)、是否簽訂合同、確定資源流程。項目跟蹤云服務(wù)通過提高企業(yè)所需的招投標(biāo)管理、知識管理、項目管理等能力，來提高企業(yè)整體的核心競爭力。。項目跟蹤云服務(wù)可以實現(xiàn)快速準(zhǔn)確的項目跟蹤跟蹤和管理，進(jìn)步商家的客戶服務(wù)質(zhì)量和滿意度。項目跟蹤云服務(wù)通過將項目過程中產(chǎn)生的知識進(jìn)行記錄和管理，以便團(tuán)隊成員共享和重用滿足行業(yè)需求。除了項目的特征，軟件項目特征還包括：軟件是邏輯實體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計算機(jī)系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有不同程度的依賴。軟件具有復(fù)雜性特點，其開發(fā)成本昂貴，制約因素很多。經(jīng)驗在軟件項目中起很大打算。變更是軟件項目中常見現(xiàn)象。根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對進(jìn)度進(jìn)行控制。有部分項目的計劃編制繃漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就要求計劃的編制人員必須按照施工方案來編制計劃，現(xiàn)場施工人員按照計劃安排生產(chǎn)，并及時將實際進(jìn)程向上反饋，實施動態(tài)跟蹤。能做到這一點，業(yè)已基本體現(xiàn)了項目跟蹤云服務(wù)的功能。目前國內(nèi)已有部分項目正在按照該模式進(jìn)行動態(tài)控制。此外，還包括項目投資管理、質(zhì)量管理、交付驗收管理、物資管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過程控制等補(bǔ)充功能。換言之，項目跟蹤云服務(wù)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起從而獲取客戶訂單，完成項目和交付，最后得到客戶付款。把所有資源整合在一起，對獲客、立項、成本、人力資源、項目計劃、項目執(zhí)行、財務(wù)、項目進(jìn)度、項目質(zhì)量和項目風(fēng)險進(jìn)行規(guī)劃，從而達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。同時，項目跟蹤云服務(wù)也可以與其他系統(tǒng)進(jìn)行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升整個企業(yè)的運(yùn)營效率和客戶滿意度。項目跟蹤云服務(wù)通過將項目過程中產(chǎn)生的知識進(jìn)行記錄和管理，以便團(tuán)隊成員共享和重用滿足行業(yè)需求。項目跟蹤云服務(wù)將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，能夠達(dá)到最佳資源組合，取得最佳效益。

響應(yīng)式設(shè)計的前端無縫鏈接移動應(yīng)用與PC管理后臺，既方便企業(yè)后臺人員對復(fù)雜數(shù)據(jù)的運(yùn)營管理，也方便更多移動互聯(lián)網(wǎng)用戶在更多場景下的功能使用與客戶體驗的提升?；贖TML5的移動網(wǎng)站、APPP、微商城、朋友圈、工作任務(wù)協(xié)作與溝通平臺、微信集成與小程序，將企業(yè)運(yùn)行的信息化與智能化戰(zhàn)略直接無縫擴(kuò)展到廣泛分布的移動終端。