在線討論、細分職責、文件共享、在線文檔，在線同步辦公軟件是并在項目管理軟件里的，也就是說周刊可以在里寫、打卡可以在里面打、有什么問題一直拉群就說了，而且有了問題是可以直接指派天職到對應的人，并且還可以實時跟進的。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理配送系統(tǒng)定制成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理配送系統(tǒng)定制的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理配送系統(tǒng)定制。

產品化的項目管理配送系統(tǒng)定制套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的項目管理配送系統(tǒng)定制，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理配送系統(tǒng)定制的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理配送系統(tǒng)定制，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

檔次時日管理包括使項目按時完成所必需的管理進程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系奮起，合理分派工作量，利用速度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視種類的進展情況，以使項目的進度不被拖延。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理配送系統(tǒng)定制作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務項目管理配送系統(tǒng)定制原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：改進，重點，工程計價軟件，經營，任務管理工具軟件。

項目管理軟件產品定位主要用戶群：項目經理、制品經理、開發(fā)人員、測試人員。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理配送系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)項目管理SaaS云服務項目管理配送系統(tǒng)定制使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)運營中，大大提高了項目管理配送系統(tǒng)定制的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

事務管理包括todo管事，我的任務、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務管理功能。項目藍圖與監(jiān)控以項目為單位，項目經理擔整個項目的計劃、組織和控制。盡管，對于“產品戰(zhàn)略是研發(fā)管理韜略的核心”這一說法，很多企業(yè)領導者全示意認同和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能很順利地制定其產品研發(fā)戰(zhàn)略。這最主要是，他們尚無發(fā)現(xiàn)到，產品戰(zhàn)略是一種過程，他們所謂的戰(zhàn)略性僅僅關注某項切實可行的必要產品，而不是產品平臺。投資銀行項目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動態(tài)的管理項目運作的五個過程，又能夠按照項目管理的9大知識領域進展靜態(tài)管理，很好的實現(xiàn)了動態(tài)管理和靜態(tài)管理的結合。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了改進、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、重點、財務管理、工程計價軟件、訂單管理、經營、銷售管理、任務管理工具軟件、客戶管理、公司管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

資料管理助手提供表格填寫范例、填表說明、條規(guī)說明。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

根據(jù)施工組織措施來輯進度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產，通過計劃對進度進行控管。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就要求計劃的編制人手必須按照施工方案來編次計劃，現(xiàn)場施工人員按照計劃安排生兒育女，并及時將實際歷程長進反饋，實施動態(tài)跟蹤。能完結這一點，偃旗息鼓基本體現(xiàn)了項目管理軟件的功能。目前國內已有片段項目正在按照該模式進行動態(tài)控制。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件種類可分為簡單項目管理、復雜項目管理、多項目管理、項目辦公管管及項目組合管理通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生產項目管理及投資項目管理。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

在組織過程中每個項目或整個組織必達標的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結構和教練有關。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

那么些小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式具有管理復雜、數(shù)據(jù)不準等問題，難受用于小賣部項目管理，也成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更有效的管方法或者管理系統(tǒng)。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

人類的活動可以分為兩大類：一類是重復性、迤邐、周而復始的活動，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產某些產品的活動；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、革故鼎新活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次分久必合、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，工程管理同社會的發(fā)展息息相關。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

在項目啟動時，需要明確這個品目到底要做什么，目標用戶特征和核心需求，需要哪些技術支持和使得，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎上，就可以開始立項了。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理軟件系統(tǒng)財務管理需要管理收付款、借還款、發(fā)票等常見財務管理業(yè)務場景，包括項目收款、項目付款、項目備用金、員工借還款、間接費用、其他收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊功能。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目是為完成某一突出的產品或服務所做的臨時性的努力，類別有一個獨特的目的，項目是臨時性的，項目需要使用資源，類目有一個主要倡導者或客戶，項目一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相關聯(lián)活動類別蘊涵不確定性。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

軟件公司實施長官負責項目總體和日常管理、準備并保安項目工作計劃及進展記錄、負責制訂實施策略和項目的控制與預算、定義并管理實施框框、對所有參與項目的咨詢和行謀臣撥云見日職責、監(jiān)控和推進問題解決流程、對項目變更活動進行和好、參與業(yè)務流程的解析、擬訂培訓方案等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

基于Web的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗更佳。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

統(tǒng)計報表統(tǒng)計各個成品的用例額數(shù)、統(tǒng)計各個版的數(shù)據(jù)。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理寓項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關信息外界，還可以上傳相關文檔。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

任務管理項目締造并通過審批后，就可以進展任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務籌開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，職分接收人手可以選擇領受，也可以輸入理由后揀拒絕，提醒管理者重新進展任務分配。任務接收人對于收執(zhí)的任務，還可以進行下級的任務分配。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

進度設計掌管主要包括施工進度管理、企劃交付速度、設備交付設置調試進度、相關圖紙資料交到進度、資源費用優(yōu)化平衡等，其中進度管事是最重要的。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

成品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的求和市場預測規(guī)定新產品的發(fā)展方向，由產品研發(fā)部門收集資料，編制新產品研發(fā)規(guī)劃，經決策層討論通過后向產品設計部下達產品設計任務書，并指定項目經理全面負責新產品的研發(fā)直至產品批量正式給客戶供貨。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

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倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目進程實時展現(xiàn)，非常便于管理。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

在主持者/客戶可知持續(xù)的變化范圍的圖景下，多項目管理幾乎是不或者的。在進行多項目管理的時候，必得理解大部分范圍變更是通過增強項目達到的，而錯連續(xù)不斷的進行項目變更。在一個項目中，一個主要圈變更可能會限制項目經理為其它項目勞務的時間。同樣，持續(xù)不斷的工程變更差一點總會導致對項目優(yōu)先級的重新排列，這是對多項目管理的進一步破壞。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目啟動：啟動項目，包括發(fā)起項目，授權啟動項目，任命項目經理，組建項目團隊，確定項目利益相關者。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

因此多項目或項目群的管理體系應是工承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。局的管理體系成為項目群管理體系，并應成為“二融于一”或“一帶叔”的管理體系。“一”就是項目管理系統(tǒng)，“三”就是質量、安全和環(huán)境管理體系。項目管理體系會因企業(yè)而異，因商廈的規(guī)模、能力、員工風味、業(yè)務范圍的不同諳有很大的千差萬別，但城邑應該包含質量、平平安安和環(huán)保三個體系。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

可以幫助工程管理進行每個流程的管理，如原材料管管、流程把控、員工管理等，想做的理都可以在上面落實。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目分解成為的更小單位子項目，以便更好地控制項目。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

但項目部和總部的項目管理分工、接口等運作環(huán)境企劃，項目標明天策劃，運作支撐體系和監(jiān)管系統(tǒng)部是關鍵環(huán)節(jié)。

項目經理在PMIS中更加關注效能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管管、瀑布法等。所以在選擇PMIS摩登，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關懷系統(tǒng)的特性。在關注敏捷開發(fā)的時候，可以設想到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之橫排爬升。同時互聯(lián)網(wǎng)絡行業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。在使用配置管理工具施行配置管理時，需要注意以下幾點：從未一個工具能夠完自動化。許多時候需要額外的工作來維護配置管理系統(tǒng)本身。現(xiàn)有的配置管理工具大多支持流程的管理，但是流水線不一定副每個鋪子。施行配置管理的時候，需要定義許多的標準，如版本名稱規(guī)則、文檔命名極等。眼底下的安排工具猶沒有提供這方面的專門概念，需要配置管理員另外練筆腳本或者程序來限量履行。費用支出管理用于公司內部人員費用報銷等日常費用支出；項目休戚相關支出急需去關聯(lián)對應的項目信息，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的支出情況，同時進行相關的流程審批，可實現(xiàn)費用報銷的在線申請、審批及發(fā)放。