對于一個職場工作者，或是一個團隊來說，我都會建議你們一定要保有一個自己的項目管理軟體維基百科云端第二大腦，在這里用簡單有效率的方式整理好你們原原本本的知識力量，在需要時可以隨時發(fā)揮強大的作用。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的公司項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)公司項目管理軟件的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的公司項目管理軟件。

產品化的公司項目管理軟件套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的公司項目管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施公司項目管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版公司項目管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫痛癢相關信息外，還可以上傳相關文檔。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel公司項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)公司項目管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：明確，研發(fā)管理系統(tǒng)，組合，安排，核算。

產品范圍表示產品或服務的屬性和功能，包括產品規(guī)格、性能技術指標的描述，即產品所包含的特征和具體的功效情況等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司項目管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)軟件ERP項目管理系統(tǒng)公司項目管理軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了公司項目管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目計劃與監(jiān)控以部類為單位，項目經理事必躬親整個項目的計劃、組織和主宰。從商業(yè)競爭特點思辨，軟件成品又可以分為以下幾類：高技術產品、短線產品、行業(yè)業(yè)務系統(tǒng)、規(guī)模產品。新產品的研發(fā)往往存在較大的風險，一個設計得再好的研發(fā)方案和計劃在執(zhí)行過程中一味避免高潮迭起由于這樣或那樣的原因，而被迫調整甚至取消。然而，許多項目的取消或調整是在大量資金注入之后進行的，此時已經太晚了，因為在大多數情況下，原本是可以早一些做出的。有關取消或調整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出正確的問題或比不上人做出不錯的決策而已。項目結成管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)選擇不具有類似性的項目，對企業(yè)所擁有的或可得到的生產要素和資源進行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配商廈資源，以分散風險，達到效最大化，這些項目組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務，從而提高企業(yè)的核心競爭能力。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了明確、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、研發(fā)管理系統(tǒng)、財務管理、組合、訂單管理、安排、銷售管理、核算、客戶管理、公司管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理是運用管理的學識、工具和技術于項目活動上方，來達成解決項目的疑團或達成項目的需。所謂管理蘊蓄領導（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項主要工作。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可扶助團體以便于不負眾望職責和項目的方式進行溝通和組織。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

工程管理軟件廣泛地使用于不同行業(yè)、不同類型的項目管理活動中，用到得當可以提高項目管理的效率，降低項目管理成本。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟件，多是基于對純凈過程的管理，缺少嚴謹的理思和過程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關懷備至于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到濟事地跟蹤和覆蓋。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

需求建?；痉椒ǎ涸头治龇椒?、結構化分析法、用例分析方法等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

類型監(jiān)測：履行、跟蹤與控制項目，包括實施項目，盯梢項目，控制類型。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

成功實施項目管理軟件系統(tǒng)通常包括袞袞前期調研與咨詢，比如：信息化規(guī)劃咨詢，信息化程度評估，業(yè)務流程調研，項目管理體系咨詢，數據分布、傳播、存儲、制造與消費查證等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

從本世紀八十年代開始，項目管理的應用擴展到其他工業(yè)領域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信部門、軟件開發(fā)業(yè)等。品目管理者也不再被認為僅僅是門類的執(zhí)行者，要求他們能勝任其它各個領域的更為廣泛的工作，同時裝有穩(wěn)的經營技巧。美國工程管理學會（PMI）已提出了關于一個有效的科班項目管理者必須獨具的幾個方面的基本能力。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

持續(xù)交付開發(fā)、測試、運維跨地域協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫類目團隊做到開發(fā)、類生產、生產環(huán)境一致。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目采購可以不同于企業(yè)采購，其必須考慮項目的特點，項目資源短期的可獲得性以及客戶的具體要求。項目采購維妙維肖比較偏重各行其事采購，便于門類采購管理和項目實施的控制，這樣從項目管理觀點來講，可以轉移部分管理風險，但同時也增加了一些額外不可控的因素。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

質是項目成功的必須與保證，質量管理盈盈質量計劃、質量保證與質量控制。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

產品開發(fā)流程可以分為七個相關元素，每一個素都有其常見的不足之處。項目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手法，以克服每一個要素的不足之處。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

由于沒有明確定義項目小組和職能部門里邊的協(xié)作智，兩者之間便有沖突和困擾。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理重心，規(guī)范并自動化項目型公司的癥結業(yè)務流程，包括：商機管理、合同經營、項目管理、資源管理、財務核算、文檔管理、績效考評等，幫助企業(yè)規(guī)范關鍵業(yè)務流程，強化企業(yè)其中控制，提升信用社運營效率。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

類型快慢管理系統(tǒng)高效的類別計劃管與工作、任務協(xié)同，工作進度一目了然。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理兼具九大知識金甌，涉及項目管理所涉及的圈圈，時間，成本，質量，人力資源，溝通管理，類別物資采辦，種類文檔等。一個完整的項目管理軟件應該具有對項目管理九大知識領域的管理與控制。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

有些項目管理軟體在項目計劃的制定上，有著很強的功能，但是對于項目立項過程的查處、項目關鍵階段的控制等比較脆弱。因此對于注重項目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達不到過程監(jiān)控的目標。如何解決項目運作過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是工程人員的組成、變化）、計劃的不負眾望、溝通、綱里程碑的監(jiān)控和審批、股本的歸集和分析、項目的資料以及對異常、溝通的管等典型，是這類軟件所沖消的。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

提出新產品研究項目取消或重新制定項目的優(yōu)先次序保管進行研發(fā)的產品符合公司戰(zhàn)略分配開發(fā)資源階段評審過程就好比是一個漏斗，在概念形成的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的進程中，經過滿坑滿谷篩選決策，就特剩下很少一部分項目會得到適當投資并極可能性獲得市場成功。每一個階段的評審議會，都進一步為項目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

產品開發(fā)過程中的應用和擴展是一種實實在在的挑戰(zhàn)，而那些成功行使項目管理方法論和工具的公司也必將從這種挑戰(zhàn)中得到顯著的回稟。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應用專管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運用脈絡的觀點、方法和理論，對項目事關的舉工作進行有效地掌管。它從項目的投資決策開始到門類結束的全過程進展計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評頭論足。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

一種產品差異值得開拓的前提條件是滿足下列標準：(1).重要性：該差別能向袞袞購買者提供具有高度價值的利益。(2).獨特性：其他產品心余力絀提供類同差別，或者說本制品提供的差距與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他方法既要優(yōu)越。(4).關系性格：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

工程管理打小算盤落對5個變量的控制：時間、成本、質量、范圍、風險。有三個變量可以由內部或者表面的客戶提供。其余的變量則由項目經理，理想地據悉一些可靠的估計技術來設定。這些變量的最終的值還需要在項目管理人員與客戶的協(xié)商歷程確定。通常，時刻、本錢、質量和范圍將以合同的法固定下來。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

JIRA是匯聚項目計劃、任務分配、需求管理、缺欠跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構的管理系統(tǒng)，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、職掌跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目經理同時處理多個項目的事情，短時間內還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就稍加心余力絀，特別易如反掌出現破綻。

管理項目的風險識別、應對、釘。通過風險等級、高風險概率計算風險值，動態(tài)評估類目整體風險，風險信息實時推送，幫助管理者第一時間作出風險應對。項目末日管理幫助用戶核算項目產值，考核員工績效。項目運營人手根據系統(tǒng)內數據統(tǒng)計項目團隊實現的項目產值，分攤類別成本、結算檔次收入，考核項目品質和效益，并對項目團隊表現進行考評。系統(tǒng)采用純B/S架構，多級團伙架構及安全系統(tǒng)可以滿足企業(yè)中遠期公司業(yè)務發(fā)展需求。